Case Studies

Gumamit ang Avalanche Laboratory ng buwanang mga activity challenge sa YuMuuv para makapagsali ng mas marami sa kanilang team kaysa sa mga sports ng kumpanya. Ipinaliwanag ni Kärt Niinemägi kung paano ito naging epektibo.

Ang HTEC, isang pandaigdigang kumpanya sa engineering na inuuna ang AI, ay nagsagawa ng “Mga Paglalakbay Natin” sa YuMuuv, na may magkakahiwalay na challenge sa paglalakad, pagtakbo, at pagbibisikleta. Humigit-kumulang 300 empleyado ang lumahok, ginawang donasyon sa kawanggawa ang mga kilometro, at tinipon ang kanilang mga kuwento sa isang gabay sa paglalakbay ng HTEC. Pinili ng HTEC ang YuMuuv dahil madali itong iangkop at sumusunod ito sa mga pamantayan ng kumpanya sa seguridad ng data.

Inilunsad ng OEConnection ang una nitong walking challenge bilang bahagi ng isang taon na may temang Olympics, na may target na 75 kalahok ngunit umabot sa 343. Nakatulong ang mga team mula sa iba't ibang rehiyon, mga parangal para sa pakikipag-ugnayan at nakakatuwang datos ng YuMuuv para manatiling konektado ang mga empleyado sa buong mundo sa buong Mayo at Hunyo. Mag-isang na-set up ni Julie Lewis ang challenge sa loob ng wala pang isang oras, kaya madali itong napamahalaan ng tatlong tao para sa 1,600 empleyado.

Ginawang tampok ng Windrose ang isang hamon sa paglakad sa YuMuuv sa mga linggo ng kalusugan at kagalingan nito noong Hulyo at Agosto. Naglaban ang mga team na binuo mula sa iba't ibang departamento batay lang sa resulta ng bawat team. Dahil dito, naging bukas ang hamon sa lahat at nahikayat ang sama-samang paglalakad tuwing tanghalian at mas matibay na samahan. Sama-samang nilakad ng mga empleyado ang katumbas na distansiya mula Berlin hanggang Tokyo, at marami na ang nag-aabang sa susunod na taon.

May taunang Olympics ang Health Carousel, at dalawang taon nang ginagamit ang YuMuuv para patakbuhin ang Move Challenge nito para sa mga empleyado, remote na kawani at nars. Napanatiling patas ng mga average ng team ang pagmamarka para sa mga naglalakad at tumatakbo, habang ginawang masayang subaybayan ang leaderboard ng mga pangalang pinili ng mga team. Dahil sa madaling pag-set up at mabilis na suporta, naging simple ang pangangasiwa sa challenge, at plano ng kumpanya na gamitin muli ang YuMuuv sa susunod na tag-init.

Ibinalik ng OSM Worldwide, isang kumpanyang naghahatid ng mga parcel na may humigit-kumulang 300 empleyado sa isang opisina sa Chicago at limang pasilidad sa pag-uuri, ang programang pangkalusugan nito sa pamamagitan ng YuMuuv step challenge. Dahil sa mga lingguhang challenge sa pagbuo ng mga gawi, kompetisyon ng mga team mula sa iba't ibang pasilidad at simpleng mga gantimpala, nagkaroon ng bagong paksa ng usapan ang mga kawani sa opisina at bodega, at may ilan pang nagsimulang mag-ehersisyo sa unang pagkakataon. Napakatagumpay ng programa kaya inulit ito ng OSM nang sumunod na taon at plano itong isagawa muli.

Isinagawa ng Buckhill, isang kumpanya ng teknolohiya para sa insurance na pangunahing nagtatrabaho nang remote at may mga opisina sa Croatia at UK, ang una nitong YuMuuv Steps Challenge kasama ang 25 katrabahong bihirang magkita nang personal. Plano nitong magsagawa muli sa 2027.

Taon-taon, sumasali ang mga katrabaho sa Shell sa Slovakia at Czechia sa isang 90 araw na hamon sa paglalakad sa YuMuuv, na may bagong sama-samang target na bilang ng hakbang bawat taon. Ang lingguhang puwesto ng mga team, mga larawan sa chat, at masayang paligsahan ang naghihikayat sa mga empleyado sa opisina na patuloy na kumilos. Ilang taon nang ginaganap ang hamon at ito na ang pinakamalaking sports event sa kumpanya.

Ginawang pandaigdigang tradisyon sa kalusugan tuwing Setyembre ng Slalom ang isang maliit na step challenge sa Phoenix, na nilalahukan ng humigit-kumulang 20% ng mga empleyado sa buong mundo. Sa suporta ng mga ehekutibo, mga elemento ng kompetisyon, at mga tampok na nagpapalakas ng komunidad tulad ng chat at mga lokal na lakad na may kasamang kape, pinatibay ng inisyatibang ito ang ugnayan at kultura sa iba't ibang sangay. Gamit ang YuMuuv, pinasimple ng Slalom ang pamamahala, pinahusay ang pakikilahok, at bumuo ng isang pandaigdigang modelo para sa kalusugan na madaling palawakin.

Nagsagawa si Gigi Gibbs ng simple pero mabisang 21 araw na mindfulness challenge para sa mga empleyado ng City of San Diego, na humihikayat ng hindi bababa sa limang minutong meditasyon araw-araw, kasabay ng regular na content at suporta ng komunidad. Gamit ang YuMuuv, nagpadala siya ng araw-araw na gabay, sinubaybayan ang mga minuto ng meditasyon at pinanatiling mataas ang motibasyon sa pamamagitan ng iba't ibang insentibo at patas na pagmamarka ng mga team. Ang resulta ay aktibong pakikilahok at positibong feedback—pati na rin isang mahalagang pagpapahusay sa platform (naka-iskedyul na pagpapadala ng content) na lalong nagpadali sa pagsasagawa ng mga susunod na challenge.

Idinaos ng Pharvaris, isang biopharmaceutical na kumpanyang ganap na remote, ang una nitong pandaigdigang step challenge sa YuMuuv: mahigit 70 sa humigit-kumulang 120 empleyado ang sumali, bumuo ng mga team mula sa iba’t ibang bansa, at pinuno ang chat ng challenge ng mga larawan ng kani-kanilang bayan.

Ginamit ng WSP, na may mahigit 70,000 empleyado, ang YuMuuv para isagawa ang Beyond Steps, isang apat na linggong pandaigdigang hamon sa mahigit 20 wika kung saan binilang ang lahat ng uri ng paggalaw. Isa na itong kaganapang inaabangan ng mga tao taon-taon.

Naglunsad ang PUBG Studios Madison ng isang buwang YuMuuv challenge sa hakbang at minuto ng aktibidad para sa humigit-kumulang 80 developer sa iba't ibang panig ng mundo, na may mga team na ipinangalan sa mga mapa ng PUBG at iisang layuning maglakad hanggang Espanya.

Inilunsad ng Cape Breton Regional Municipality sa Nova Scotia ang CBRM Moves sa YuMuuv: anim na maliliit na hamon sa paglalakad na nakaakit ng humigit-kumulang 120 residente, anim na beses na mas marami kaysa sa mga naunang programa sa paglalakad.

Pinalitan ng CorneaGen, isang kumpanya sa biotechnology na may humigit-kumulang 240 empleyado, ang summer program nitong nakatuon lang sa fitness ng magkakasabay na hamon sa fitness, wellness, at mga linggong may tema sa YuMuuv, para mas maraming empleyado ang makasali.

Nagplano ang Richcroft, isang nonprofit sa Maryland na sumusuporta sa mga taong may kapansanan sa pag-unlad at intelektuwal na kakayahan, ng step challenge para sa 50 tao. 80 ang sumali, kabilang ang ilan sa mga taong sinusuportahan nito, at nakaipon sila ng 14.8 milyong hakbang.

Inilipat ng DHR Global sa YuMuuv mula sa mga spreadsheet ang taunang hamon nito sa paglalakad na nagsimula noong 2017. Dahil sa mga team na random na binuo mula sa buong mundo at layuning 75 milyong hakbang, naging tradisyon itong inaabangan ng mga empleyado.

Ang Forward Platform, isang ganap na remote na kumpanyang GovTech na may humigit-kumulang 50 katao, ay sabay na nagsagawa ng mga challenge na Mga Hakbang at Matinding Aktibidad sa YuMuuv, sadyang pinaghalo-halo ang mga team at ginantimpalaan ang bawat kalahok.

Pinaglapit ng Opendoor ang humigit-kumulang 700 empleyado sa US, Poland at India sa pamamagitan ng anim na linggong challenge sa minuto ng ehersisyo, mga biglaang target sa hakbang, premyong go-kart para sa team at masiglang chat sa challenge.

Pinalitan ng Entain NCE ang paligsahan sa pinakamaraming hakbang ng layuning 10,000 hakbang bawat araw, kung saan ang berde ay tanda ng magandang progreso. Mahigit kalahati ng mga kalahok mula sa limang bansa ang nakatapos sa 30-araw na hamon.

Inilipat ng Blue Sky Bank ang Be Well program nito mula sa SharePoint at Excel tungo sa YuMuuv, na may mga hamon sa hakbang na awtomatikong nagsi-sync dalawang beses sa isang taon, kalendaryong may buwanang tema mula kabutihang-loob hanggang tulog, at malinaw na mga gantimpalang batay sa hakbang.

Isinagawa ng Qualifacts, isang provider ng EHR para sa kalusugang pangkaisipan at pag-uugali, ang una nitong pandaigdigang YuMuuv challenge sa apat na bansa: 624 ang nagparehistro, 543 ang lumahok at 93% ng mga sumagot sa survey ang nagbigay ng positibong rating.

Ang Cenero, isang kumpanya ng teknolohiyang AV na may humigit-kumulang 265 empleyado sa 21 estado na karamihan ay remote, ay gumagamit ng mga hamon sa paglalakad ng YuMuuv, mga gantimpala kada tatlong buwan, at target na bilang ng hakbang para sa kawanggawa upang paglapitin ang magkakalayong miyembro ng team.

Sa suporta ng Stupski Foundation, ginagamit ng mga academic advisor sa isang community college sa Nevada ang YuMuuv para mabawasan ang panganib ng burnout sa pamamagitan ng mga challenge sa pag-inom ng tubig, mindfulness, paglalakad at masasayang squat sa tatlong campus.

Paano ginagamit ng Community Transit, isang ahensiya ng pampublikong transportasyon malapit sa Seattle na may mahigit 1,000 empleyado, ang mga hamon ng koponan sa YuMuuv, mga tagapagtaguyod ng kalusugan at kagalingan, at pagpaparehistro sa mga kaganapan para sabay-sabay na kumilos ang mga drayber ng bus at kawani sa opisina.

Paano nagsasagawa ang Polly’s Pancake Parlor, isang makasaysayang restawran ng almusal sa New Hampshire na may humigit-kumulang 60 empleyado, ng buwanang mga hamon sa YuMuuv mula noong Enero 2024, na may 35–40 kalahok at mga premyo sa raffle para sa pagsali.

Paano pinalitan ng kumpanya sa software testing na ASA Quality Services ang mga challenge sa Excel ng YuMuuv at bumuo ng pangmatagalang buwanang programang pangkalusugan – na may mga nakaplanong pahinga, mga challenge para sa indibidwal, mga team, at buong kumpanya, at isang survey na nagpapakitang mas mahalaga ang samahan kaysa sa mga premyo.

Kung paano sinimulang gamitin ng Labworks, isang LIMS software company na may 25 empleyado, ang YuMuuv noong 2025 sa pamamagitan ng Hamon sa Aktibong Minuto, natuto tungkol sa mga patas na sukatan mula sa isang hamon sa calorie, at nagpalago ng usapan at samahan sa opisina.

Paano ginagamit ng Great Place to Work Ireland, na ganap na remote mula 2020, ang mga hamon sa hakbang para sa team sa YuMuuv dalawang beses sa isang taon para manatiling konektado – 100% pakikilahok, 84% ang umaabot sa 10,000 hakbang bawat araw at isang hamong inaabangan ng mga empleyado bawat panahon.

Paano ginamit ng provider ng iGaming platform na White Hat Gaming ang YuMuuv para magsagawa ng challenge para sa pangkalahatang kalusugan at kagalingan na may mga elemento ng laro para sa team nitong may remote na setup sa Malta, Gibraltar, UK at Cape Town – mula sa mga hakbang at pag-inom ng sapat na tubig hanggang sa mindfulness at pag-aaral ng mga bagong kasanayan.

Paano lumipat ang Victor Valley Union High School District sa YuMuuv para sa halos 1,200 empleyado nito – sa mga hamong may tema na tumatagal nang 30–45 araw at mga pangkat na tig-tatlo mula sa iba't ibang paaralan, dumami ang aktibong kalahok mula sa humigit-kumulang 200 tungo sa 260, lampas sa target ng distrito.

Kung paano muling binuo ng Team sa Pagpapaunlad ng Empleyado ng United Franchise Group ang programa nito sa YuMuuv gamit ang mga pasadyang buwanang hamon, mga hamon ng pangkat mula sa iba't ibang departamento at mga kaakit-akit na premyo – na nagpataas ng pakikilahok mula 20% tungo sa halos 50% sa loob ng anim na buwan.

Paano ginamit ng Southface Institute, isang nonprofit para sa sustainability sa Atlanta, ang YuMuuv para magsagawa ng 45-araw na holistikong team wellness challenge – 85% pakikilahok, mas malusog na mga gawi, mas matibay na ugnayan sa iba't ibang team at 100% ng mga sumagot na handang sumali muli.

Paano nagpapatakbo ang Kiva, isang internasyonal na nonprofit na may 130 remote na empleyado, ng buwanang wellness challenge sa YuMuuv na may mga talakayan mula sa mga eksperto at gantimpalang isang araw ng sabay-sabay na pahinga para sa team – 30–50 aktibong kalahok bawat buwan, mas matibay na komunidad at mas malusog na mga gawi.

Paano pinalawak ng Medicus IT, isang healthcare IT provider na may siyam na opisina sa US, ang mga challenge nito para sa kalusugan mula dalawa tungo sa apat bawat taon gamit ang YuMuuv – mga challenge sa hakbang at pag-inom ng tubig na tumatagal nang dalawang linggo, na may 30–50% na paglahok, mas malusog na gawi at mas mataas na morale.

Paano ginagamit ng ganap na remote na kumpanya ng software na Humanitec ang mga hamon sa hakbang para sa mga team ng YuMuuv bago ang mga harapang pagpupulong nito – mga halu-halong team, pagbabahagi sa Slack at dagdag na badyet sa sports bilang gantimpala – para maabot ang 80% pakikilahok at mapatibay ang ugnayan ng iba't ibang team.