Paano Naglakad ang Windrose Mula Berlin Hanggang Tokyo sa mga Linggo ng Kalusugan at Kagalingan Nito

Ginawang tampok ng Windrose ang isang hamon sa paglakad sa YuMuuv sa mga linggo ng kalusugan at kagalingan nito noong tag-init. Sama-samang nilakad ng team ang katumbas na distansiya mula sa punong-tanggapan nito sa Berlin hanggang Tokyo.

Sa isang tingin

Ang simula: hamon sa paglakad bilang sentro ng mga linggo ng kalusugan

Bilang bahagi ng inisyatiba nito para palakasin ang pakikilahok ng mga empleyado, nagsagawa ang Windrose ng mga linggo ng kalusugan at kagalingan noong Hulyo at Agosto, na nakatuon sa pisikal na aktibidad, nutrisyon, kalusugang pangkaisipan at ergonomikong pagtatrabaho. Layunin nitong tulungan ang mga empleyado na mas gumalaw sa araw-araw.

Kilala na ni Heike Marks, Pinuno ng HR, ang YuMuuv mula sa dati niyang kompanya, kung saan naging matagumpay ito. Nang ibinahagi niya ang ideya sa Crew Committee, ang grupo ng Windrose na nangunguna sa pakikilahok ng mga empleyado, agad nila itong nagustuhan, at mula pa sa simula ay suportado na ito ng lahat.

Ang hamon: nakasentro sa mga team

Magkakahalong team. Bumuo ng mga team ang magkakatrabaho mula sa iba't ibang departamento, kaya nagkaugnayan ang mga taong hindi karaniwang magkasamang nagtatrabaho.

Resulta lang ng bawat team. Pinili ng Windrose na ipakita ang resulta ng mga team sa halip na ang bilang ng hakbang ng bawat indibidwal. Nagustuhan ni Heike kung gaano kadaling iangkop ang YuMuuv sa ganitong ayos.

Madaling pamahalaan. Napakadali ng pag-set up, at sinagot ng team ng YuMuuv ang maraming tanong ng Windrose bago pa magsimula. Gumamit si Heike ng mga anunsiyo para maabot ang lahat, sa pamamagitan ng email at mga notification sa kanilang telepono.

Mga resulta: mas maraming hakbang, mas matibay na samahan

Nakahanap ang mga empleyado ng mga bagong paraan para gumalaw, tulad ng pagbaba ng subway nang isang istasyon nang mas maaga at paglalakad sa natitirang distansiya. Naging pagkakataon para sa sama-samang paglalakad ang mga lunch break at gabi. Ikinuwento pa ng isang katrabaho kay Heike na sa halip na magpalipas ng gabi sa sofa habang nanonood ng Netflix, naglakad siya dahil ayaw niyang biguin ang kanyang team.

Karaniwang hindi gaanong mahilig makipagkompetensiya ang team ng Windrose, pero may ilang team na talagang nakipagsabayan. Matindi ang naging labanan ng nangungunang tatlong team, lalo na sa mga huling araw, para manguna sa ranggo.

Dahil paglalakbay ang negosyo ng kompanya, kung saan-saan nanggaling ang mga kuwento:

• Isang empleyado ang paikot-ikot na naglakad sa kubyerta ng barko para maabot ang target niyang hakbang sa bawat araw
• Isang katrabahong nagha-hiking sa kabundukan nang walang internet ang nakitang lumitaw sa app ang lahat ng kanyang hakbang makalipas ang isang araw, kaya biglang umangat ang resulta ng kanyang team
• Isa pang katrabahong namamasyal sa isang lungsod sa Japan ang nakapagtala ng humigit-kumulang 25,000 hanggang 30,000 hakbang bawat araw

Sa pagtatapos, nalakad ng buong team ang katumbas na distansiya mula Berlin hanggang Tokyo. Para sa ilan, simula ito ng mas malaking pagbabago: sinabi ng isang katrabahong naglalakad sa walking pad sa bahay na dahil sa hamon, gusto na niyang maging mas malusog at mas aktibo sa pangkalahatan.

Mga susunod na hakbang

Nagustuhan ng mga empleyado ang hamon at inaabangan na nilang makagawa ng katulad nito sa susunod na taon. Maging ang mga katrabahong hindi nakilahok ay nanghinayang na napalampas nila ito at planong sumali sa susunod.

Talagang irerekomenda ko ito dahil napaglalapit nito ang mga tao.

— Heike Marks, Pinuno ng HR, Windrose

Mahahalagang aral para sa mga HR team

• Resulta lang ng bawat team ang ipakita. Dahil hindi ipinakita ang bilang ng hakbang ng bawat indibidwal, naging bukas ang hamon sa lahat sa isang team na hindi gaanong mahilig makipagkompetensiya. Narito kung paano balansehin ang kompetisyon at pakikilahok ng lahat.
• Pagsamahin ang iba't ibang departamento. Napaglapit ng mga team na binuo mula sa iba't ibang departamento ang mga katrabahong bihirang magkasamang magtrabaho.
• Bigyan ng destinasyon ang mga hakbang. Ang paglalakad “mula Berlin hanggang Tokyo” ay nagbigay sa lahat ng iisang paglalakbay na masusubaybayan; ganoon din ang ginawa ng PUBG Studios Madison sa paglalakad patungong Spain.
• Gawin itong bahagi ng mas malawak na tema. Mas naging makabuluhan ang hamon dahil isinagawa ito sa mga linggo ng kalusugan at kagalingan na nakatuon sa nutrisyon, kalusugang pangkaisipan at ergonomiya; tingnan ang aming mga ideya para sa hamong nakatuon sa kabuuang kalusugan at kagalingan.

Para sa isa pang hamong inuuna ang team, basahin kung paano bumuo ang Entain NCE ng hamon sa paglakad kung saan puwedeng manalo ang lahat, o tingnan ang lahat ng aming pag-aaral ng kaso.

Nagpaplano ng mga linggo ng kalusugan at kagalingan? Mag-book ng demo ng YuMuuv at tutulungan ka naming mag-set up ng hamon sa paglakad para sa mga team.