Windroseがウェルビーイング週間にベルリンから東京まで歩いた方法

Windroseは、夏のウェルビーイング週間のハイライトとしてYuMuuvの歩数チャレンジを実施しました。チーム全員で、ベルリン本社から東京までの距離を歩きました。

概要

背景：歩数チャレンジを中心にしたウェルビーイング週間

従業員エンゲージメントの取り組みの一環として、Windroseは7月と8月にウェルビーイング週間を開催し、身体活動、栄養、メンタルヘルス、人間工学に基づいた働き方に焦点を当てました。目的は、従業員が日常生活にもっと運動を取り入れられるようにすることでした。

Head of HRのHeike Marksは、前職の会社でYuMuuvが成功していたことから、すでにYuMuuvを知っていました。Windroseの従業員エンゲージメントグループであるCrew Committeeにこのアイデアを持ち込むと、すぐに賛同を得て、開始時から全員が参加しました。

チャレンジ：チームを中心に設計

混成チーム。異なる部署の同僚が一緒にチームを組み、普段は隣り合って働くことのない人同士がつながりました。

チームの結果のみを表示。Windroseは、個人の歩数ではなくチームの結果を表示することにしました。Heikeは、この設定でYuMuuvの柔軟性を高く評価しました。

運営が簡単。設定はとても簡単で、Windroseが事前に抱えていた多くの質問にもYuMuuvチームが答えてくれました。Heikeはお知らせ機能を使い、メールとスマートフォンへの通知で全員に情報を届けました。

結果：歩数が増え、チームの一体感も高まった

従業員は、地下鉄を1駅手前で降りて残りを歩くなど、体を動かす新しい方法を見つけました。昼休みや夕方はグループでのウォーキングの時間になり、ある同僚は、チームの足を引っ張りたくなかったので、ソファでNetflixを見る代わりに散歩に出かけたとHeikeに話しました。

Windroseのチームは普段それほど競争好きではありませんが、一部のチームは違いました。上位3チームは、特に最終日に向けて互いに激しく競い合い、ランキングのトップを目指しました。

旅行が本業の会社らしく、ストーリーは世界中から届きました。

• ある従業員は、1日の歩数目標を達成するために船のデッキを何周も歩きました
• インターネットのない山でハイキングをしていた同僚は、1日後にすべての歩数がアプリに反映され、チームの数字を一気に押し上げました
• 日本で街歩きツアーに参加していた別の同僚は、1日に約25,000〜30,000歩を記録しました

最終的に、チーム全体でベルリンから東京に相当する距離を歩きました。一部の人にとっては、より大きな変化の始まりにもなりました。自宅のウォーキングマシンで歩いていたある同僚は、このチャレンジをきっかけに、もっと健康になり、普段からもっと体を動かしたいと思うようになったと話しています。

今後に向けて

従業員はこのチャレンジをとても気に入り、来年も同じような取り組みを楽しみにしています。参加しなかった同僚でさえ参加しなかったことを残念がり、次回は参加するつもりです。

人と人をつなげてくれるので、ぜひおすすめしたいです。

— Heike Marks、Head of HR、Windrose

人事チームのための主なポイント

• チームの結果だけを表示する。個人の歩数を非表示にしたことで、それほど競争好きではないチームでもチャレンジがインクルーシブなものになりました。競争とインクルージョンのバランスの取り方もご覧ください。
• 部署を混ぜる。部署をまたいでチームを作ることで、普段は一緒に働くことの少ない同僚同士がつながりました。
• 歩数に目的地を与える。「ベルリンから東京まで」歩くことで、全員が共通のストーリーを追えるようになりました。PUBG Studios Madisonも、スペインまで歩くという同じ方法を取りました。
• より大きなテーマの一部にする。栄養、メンタルヘルス、人間工学をテーマにしたウェルビーイング週間の中でチャレンジを行ったことで、より意味のあるものになりました。ホリスティックなウェルネスチャレンジのアイデアもご覧ください。

チームを重視したもう一つのチャレンジとして、誰もが勝てる歩数チャレンジを設計したEntain NCEの事例もご覧ください。導入事例の一覧もあります。

ウェルビーイング週間を計画中ですか？YuMuuvのデモを予約していただければ、チーム歩数チャレンジの設定をお手伝いします。