Slik gikk Windrose fra Berlin til Tokyo under trivselsukene

Windrose gjorde en skrittutfordring med YuMuuv til høydepunktet under sommerens trivselsuker. Sammen gikk de ansatte en distanse tilsvarende strekningen fra hovedkontoret i Berlin til Tokyo.

Kort fortalt

Bakgrunn: trivselsuker med en skrittutfordring i sentrum

Som en del av satsingen på medarbeiderengasjement arrangerte Windrose trivselsuker i juli og august, med fokus på fysisk aktivitet, kosthold, psykisk helse og ergonomi på jobb. Målet var å hjelpe de ansatte med å få mer bevegelse inn i hverdagen.

HR-sjef Heike Marks kjente allerede til YuMuuv fra sin forrige arbeidsplass, der det hadde vært en suksess. Da hun presenterte ideen for Windroses gruppe for medarbeiderengasjement, Crew Committee, likte de den med en gang, og alle var med fra start.

Utfordringen: laget i sentrum

Lag på tvers av avdelinger. Kolleger fra ulike avdelinger dannet lag sammen, slik at folk som vanligvis ikke jobber side om side, ble bedre kjent.

Kun lagresultater. Windrose valgte å vise lagresultater i stedet for individuelle skrittall. Heike satte pris på hvor fleksibel YuMuuv var når dette skulle settes opp.

Enkelt å gjennomføre. Oppsettet var svært enkelt, og YuMuuv-teamet svarte på de mange spørsmålene Windrose hadde på forhånd. Heike brukte kunngjøringer for å nå alle, både på e-post og via varsler på telefonene deres.

Resultater: flere skritt, sterkere lagånd

De ansatte fant nye måter å bevege seg på, som å gå av T-banen ett stopp tidligere og gå resten av veien. Lunsjpauser og kvelder ble til felles gåturer, og en kollega fortalte Heike at hun droppet en kveld på sofaen med Netflix og gikk en tur i stedet, fordi hun ikke ville svikte laget sitt.

De ansatte i Windrose er vanligvis ikke spesielt konkurranseorienterte, men noen av lagene var det. De tre beste lagene presset hverandre hardt, særlig de siste dagene, for å ende øverst på resultatlisten.

Siden reiser er selskapets virksomhet, kom historiene fra alle verdenshjørner:

• En ansatt gikk runder på skipsdekket for å nå det daglige skrittmålet sitt
• En kollega som gikk på fjelltur uten internett, så alle skrittene sine dukke opp i appen dagen etter, noe som ga laget hans et plutselig løft
• En annen kollega på bytur i Japan registrerte rundt 25 000 til 30 000 skritt om dagen

Da utfordringen var over, hadde alle de ansatte til sammen gått en distanse tilsvarende strekningen fra Berlin til Tokyo. For noen ble det starten på en større endring: En kollega som gikk på et gåbånd hjemme, sa at utfordringen ga henne lyst til å leve sunnere og bevege seg mer generelt.

Veien videre

De ansatte likte utfordringen veldig godt og gleder seg til å gjøre noe lignende neste år. Også kolleger som ikke deltok, syntes det var synd å ha gått glipp av den og planlegger å bli med neste gang.

Jeg vil absolutt anbefale det, for det bringer folk sammen.

— Heike Marks, HR-sjef, Windrose

Viktige lærdommer for HR-team

• Vis kun lagresultater. Ved å skjule individuelle skrittall forble utfordringen inkluderende for ansatte som ikke er spesielt konkurranseorienterte. Les hvordan du balanserer konkurranse og inkludering.
• Bland avdelingene. Lag på tvers av avdelinger knyttet sammen kolleger som sjelden jobber side om side.
• Gi skrittene et reisemål. Å gå «fra Berlin til Tokyo» ga alle en felles historie å følge; PUBG Studios Madison gjorde det samme med en gåtur til Spania.
• Gjør det til en del av et større tema. Å gjennomføre utfordringen under trivselsuker med fokus på kosthold, psykisk helse og ergonomi ga den mer mening. Se våre ideer til helhetlige helse- og trivselsutfordringer.

Vil du lese om en annen utfordring med laget i sentrum? Se hvordan Entain NCE utformet en skrittutfordring alle kunne vinne, eller utforsk alle våre kundehistorier.

Planlegger du trivselsuker? Bestill en demo av YuMuuv, så hjelper vi deg med å sette opp en skrittutfordring for lag.