Si e përshkoi Windrose në këmbë rrugën nga Berlini në Tokio gjatë javëve të mirëqenies
Windrose e bëri sfidën e hapave të YuMuuv pikën kulmore të javëve verore të mirëqenies. Së bashku, ekipi përshkoi në këmbë distancën nga selia e tij në Berlin deri në Tokio.
Table of Contents
Me një vështrim
| Kompania | Windrose, kompani e specializuar në udhëtime luksoze, me seli në Berlin |
| E intervistuara | Heike Marks, drejtuese e burimeve njerëzore |
| Programi | Sfida e hapave, pika kulmore e javëve të mirëqenies të Windrose në korrik dhe gusht |
| Javët e mirëqenies | Aktivitet fizik, ushqyerje, shëndet mendor dhe ergonomi në punë |
| Formati | Ekipe të përziera nga departamente të ndryshme, me vetëm rezultatet e ekipeve në renditje |
| Së bashku | I gjithë ekipi përshkoi në këmbë distancën nga Berlini në Tokio |
Konteksti: javë mirëqenieje me sfidën e hapave në qendër
Si pjesë e nismës për angazhimin e punonjësve, Windrose organizoi javë mirëqenieje në korrik dhe gusht, me fokus tek aktiviteti fizik, ushqyerja, shëndeti mendor dhe ergonomia në punë. Qëllimi ishte t'i ndihmonte punonjësit të përfshinin më shumë lëvizje në përditshmërinë e tyre.
Heike Marks, drejtuese e burimeve njerëzore, e njihte tashmë YuMuuv nga kompania ku punonte më parë, ku aplikacioni kishte pasur sukses. Kur ia propozoi idenë grupit të angazhimit të punonjësve të Windrose, Crew Committee, atyre u pëlqeu menjëherë dhe të gjithë u përfshinë që në fillim.
Sfida: në qendër janë ekipet
Ekipe të përziera. Kolegë nga departamente të ndryshme formuan ekipe së bashku, duke lidhur njerëz që zakonisht nuk punojnë krah për krah.
Vetëm rezultatet e ekipeve. Windrose zgjodhi të shfaqte rezultatet e ekipeve dhe jo numrin individual të hapave. Heike vlerësoi fleksibilitetin e YuMuuv në këtë konfigurim.
E lehtë për t'u organizuar. Konfigurimi ishte shumë i lehtë dhe ekipi i YuMuuv iu përgjigj pyetjeve të shumta që Windrose kishte para fillimit. Heike përdori njoftimet për të komunikuar me të gjithë, me email dhe përmes njoftimeve në telefonat e tyre.
Rezultatet: më shumë hapa, më shumë frymë ekipi
Punonjësit gjetën mënyra të reja për të lëvizur, si zbritja nga metroja një stacion më herët dhe ecja në këmbë për pjesën tjetër të rrugës. Pushimet e drekës dhe mbrëmjet u kthyen në shëtitje në grup, ndërsa një kolege i tregoi Heike se, në vend që ta kalonte mbrëmjen në divan duke parë Netflix, kishte dalë për një shëtitje, sepse nuk donte ta zhgënjente ekipin e saj.
Ekipi i Windrose zakonisht nuk shquhet për frymë konkurruese, por disa ekipe e morën garën seriozisht. Tri ekipet kryesuese e nxitën fort njëri-tjetrin, sidomos në ditët e fundit, për të përfunduar në krye të renditjes.
Meqë kompania merret me udhëtime, historitë erdhën nga kudo:
- Një punonjëse bënte xhiro në kuvertën e një anijeje për të arritur objektivin ditor të hapave
- Një koleg që ecte në male pa internet i pa të gjithë hapat e tij të shfaqeshin në aplikacion një ditë më vonë, duke e ngritur papritur ekipin e tij në renditje
- Një tjetër koleg, gjatë një turi në një qytet të Japonisë, regjistroi rreth 25.000 deri në 30.000 hapa në ditë
Në fund, i gjithë ekipi kishte përshkuar në këmbë një distancë të barabartë me rrugën nga Berlini në Tokio. Për disa, kjo ishte nisja e një ndryshimi më të madh: një kolege që ecte në një pistë ecjeje në shtëpi tha se sfida i kishte ngjallur dëshirën për të jetuar më shëndetshëm dhe për të lëvizur më shumë në përgjithësi.
Planet për të ardhmen
Punonjësve u pëlqeu shumë sfida dhe mezi presin të bëjnë diçka të ngjashme vitin e ardhshëm. Edhe kolegëve që nuk morën pjesë u erdhi keq që e kishin humbur dhe planifikojnë të bashkohen herën tjetër.
Do ta rekomandoja patjetër, sepse i afron njerëzit me njëri-tjetrin.
— Heike Marks, drejtuese e burimeve njerëzore, Windrose
Mësimet kryesore për ekipet e burimeve njerëzore
- Shfaq vetëm rezultatet e ekipeve. Mosshfaqja e numrit individual të hapave e mbajti sfidën gjithëpërfshirëse për një ekip që nuk shquhet për frymë konkurruese. Ja si të balancosh konkurrencën dhe përfshirjen.
- Përziej departamentet. Ekipet me pjesëtarë nga departamente të ndryshme afruan kolegë që rrallë punojnë krah për krah.
- Jepu hapave një destinacion. Ecja “nga Berlini në Tokio” u dha të gjithëve një histori të përbashkët për të ndjekur; PUBG Studios Madison bëri të njëjtën gjë me një ecje drejt Spanjës.
- Bëje pjesë të një teme më të gjerë. Organizimi i sfidës brenda javëve të mirëqenies mbi ushqyerjen, shëndetin mendor dhe ergonominë i dha asaj më shumë kuptim; shiko idetë tona për sfida të mirëqenies gjithëpërfshirëse.
Për një tjetër sfidë që vendos ekipin në qendër, lexo se si Entain NCE krijoi një sfidë hapash ku të gjithë mund të fitonin, ose shfleto të gjitha rastet tona studimore.
Po planifikon javë mirëqenieje? Rezervo një demonstrim të YuMuuv dhe ne do të të ndihmojmë të organizosh një sfidë hapash në ekip.