Så promenerade Windrose från Berlin till Tokyo under sina välmåendeveckor

Windrose gjorde en stegutmaning i YuMuuv till höjdpunkten under sina välmåendeveckor på sommaren. Tillsammans gick teamet sträckan från huvudkontoret i Berlin till Tokyo.

I korthet

Bakgrund: välmåendeveckor med en stegutmaning i centrum

Som en del av sin satsning på medarbetarengagemang höll Windrose välmåendeveckor i juli och augusti, med fokus på fysisk aktivitet, kost, psykisk hälsa och ergonomiskt arbete. Målet var att hjälpa medarbetarna att bygga in mer rörelse i vardagen.

HR-chefen Heike Marks kände redan till YuMuuv från sitt tidigare företag, där det hade varit en succé. När hon tog upp idén med Windroses grupp för medarbetarengagemang, Crew Committee, gillade de den direkt, och alla var med från start.

Utmaningen: uppbyggd kring lag

Blandade lag. Kollegor från olika avdelningar bildade lag tillsammans, vilket förde samman människor som vanligtvis inte arbetar sida vid sida.

Enbart lagresultat. Windrose valde att visa lagresultat i stället för individuella stegantal. Heike uppskattade hur flexibelt YuMuuv var att sätta upp på det sättet.

Lätt att driva. Uppsättningen var mycket enkel, och YuMuuv-teamet svarade i förväg på de många frågor Windrose hade. Heike använde utskick för att nå alla, via mejl och via notiser i telefonen.

Resultat: fler steg, mer laganda

Medarbetarna hittade nya sätt att röra sig, som att kliva av tunnelbanan en station tidigare och gå resten av vägen. Lunchraster och kvällar blev grupppromenader, och en kollega berättade för Heike att hon hoppade över en kväll i soffan med Netflix och gick ut och promenerade i stället, eftersom hon inte ville svika sitt lag.

Windroses personal är normalt inte särskilt tävlingsinriktad, men vissa lag var det. De tre främsta lagen pressade varandra hårt, särskilt de sista dagarna, för att hamna överst i tabellen.

Eftersom resor är företagets verksamhet kom berättelserna från alla möjliga håll:

• En medarbetare gick varv på ett fartygsdäck för att nå sina dagliga steg
• En kollega som vandrade i bergen utan internet såg alla sina steg dyka upp i appen en dag senare, vilket gav hans lag ett plötsligt lyft
• En annan kollega på stadsrundtur i Japan loggade omkring 25 000 till 30 000 steg om dagen

I slutet hade hela teamet gått motsvarande sträckan Berlin–Tokyo. För vissa var det början på en större förändring: en kollega som gick på ett gåband hemma sa att utmaningen fick henne att vilja bli friskare och röra sig mer överlag.

Framåtblick

Medarbetarna älskade utmaningen och ser fram emot att göra något liknande nästa år. Även kollegor som inte deltog var ledsna över att ha missat den och planerar att vara med nästa gång.

Jag skulle definitivt rekommendera det, eftersom det för människor samman.

— Heike Marks, HR-chef, Windrose

Viktiga lärdomar för HR-team

• Visa enbart lagresultat. Att dölja individuella stegantal höll utmaningen inkluderande för ett team som inte är särskilt tävlingsinriktat. Här är hur du balanserar tävling och inkludering.
• Blanda avdelningar. Lag som byggdes över avdelningsgränserna förde samman kollegor som sällan arbetar sida vid sida.
• Ge stegen ett resmål. Att gå ”från Berlin till Tokyo” gav alla en gemensam berättelse att följa; PUBG Studios Madison gjorde samma sak med en promenad till Spanien.
• Gör den till en del av ett större tema. Att köra utmaningen inom välmåendeveckor om kost, psykisk hälsa och ergonomi gav den mer mening; se våra idéer för holistiska friskvårdsutmaningar.

För en annan utmaning med laget i fokus, läs hur Entain NCE utformade en stegutmaning som alla kunde vinna, eller bläddra bland alla våra kundcase.

Planerar du välmåendeveckor? Boka en demo av YuMuuv så hjälper vi dig att sätta upp en stegutmaning för lag.