Come Windrose ha camminato da Berlino a Tokyo durante le sue settimane del benessere
Windrose ha fatto di una sfida di passi YuMuuv il momento clou delle sue settimane del benessere estive. Insieme, il team ha percorso a piedi la distanza dalla sede di Berlino fino a Tokyo.
Table of Contents
In sintesi
| Azienda | Windrose, un’azienda di viaggi specializzata nei viaggi di lusso, con sede a Berlino |
| Intervistata | Heike Marks, Head of HR |
| Programma | Sfida di passi, il momento clou delle settimane del benessere di Windrose a luglio e agosto |
| Settimane del benessere | Attività fisica, alimentazione, salute mentale e lavoro ergonomico |
| Formato | Squadre miste di reparti diversi, con solo i risultati di squadra in classifica |
| Insieme | L’intero team ha percorso a piedi la distanza da Berlino a Tokyo |
Il contesto: settimane del benessere con una sfida di passi al centro
Nell’ambito della sua iniziativa per il coinvolgimento dei dipendenti, Windrose ha organizzato a luglio e agosto delle settimane del benessere dedicate ad attività fisica, alimentazione, salute mentale e lavoro ergonomico. L’obiettivo era aiutare i dipendenti a inserire più movimento nella vita di tutti i giorni.
Heike Marks, Head of HR, conosceva già YuMuuv dalla sua azienda precedente, dove era stato un successo. Quando ha proposto l’idea al gruppo per il coinvolgimento dei dipendenti di Windrose, il Crew Committee, l’idea è piaciuta subito e tutti erano a bordo fin dal lancio.
La sfida: costruita intorno alle squadre
Squadre miste. Colleghi di reparti diversi hanno formato squadre insieme, mettendo in contatto persone che di solito non lavorano fianco a fianco.
Solo risultati di squadra. Windrose ha scelto di mostrare i risultati di squadra anziché il conteggio dei passi individuale. Heike ha apprezzato la flessibilità di YuMuuv nel configurare questa opzione.
Facile da gestire. La configurazione è stata molto semplice e il team di YuMuuv ha risposto in anticipo alle molte domande di Windrose. Heike ha usato gli annunci per raggiungere tutti, via email e tramite notifiche sul telefono.
I risultati: più passi, più spirito di squadra
I dipendenti hanno trovato nuovi modi per muoversi, come scendere dalla metropolitana una fermata prima e fare a piedi il resto del tragitto. Le pause pranzo e le serate sono diventate passeggiate di gruppo, e una collega ha raccontato a Heike di aver rinunciato a una serata sul divano con Netflix per andare a camminare, perché non voleva deludere la sua squadra.
Il team di Windrose di solito non è particolarmente competitivo, ma alcune squadre lo sono state. Le prime tre squadre si sono spinte a vicenda, soprattutto negli ultimi giorni, per chiudere in cima alla classifica.
Dato che i viaggi sono il mestiere dell’azienda, le storie sono arrivate da ogni parte:
- Una dipendente ha fatto giri sul ponte di una nave per raggiungere i suoi passi giornalieri
- Un collega in escursione in montagna senza internet ha visto comparire tutti i suoi passi nell’app un giorno dopo, dando alla sua squadra un’improvvisa spinta
- Un’altra collega in un city tour in Giappone ha registrato circa 25.000–30.000 passi al giorno
Alla fine, l’intero team aveva percorso l’equivalente della distanza tra Berlino e Tokyo. Per alcuni è stato l’inizio di un cambiamento più grande: una collega che camminava su un walking pad a casa ha detto che la sfida le ha fatto venire voglia di diventare più sana e di muoversi di più in generale.
Uno sguardo al futuro
I dipendenti hanno adorato la sfida e non vedono l’ora di fare qualcosa di simile il prossimo anno. Anche i colleghi che non hanno partecipato si sono dispiaciuti di essersela persa e hanno in programma di unirsi la prossima volta.
La consiglierei senz’altro, perché unisce le persone.
— Heike Marks, Head of HR, Windrose
Punti chiave per i team HR
- Mostra solo i risultati di squadra. Nascondere il conteggio dei passi individuale ha mantenuto la sfida inclusiva per un team non particolarmente competitivo. Ecco come bilanciare competizione e inclusione.
- Mescola i reparti. Le squadre formate tra reparti diversi hanno messo in contatto colleghi che raramente lavorano fianco a fianco.
- Dai una destinazione ai passi. Camminare «da Berlino a Tokyo» ha dato a tutti una storia comune da seguire; PUBG Studios Madison ha fatto lo stesso con una camminata fino in Spagna.
- Inseriscila in un tema più ampio. Organizzare la sfida all’interno di settimane del benessere su alimentazione, salute mentale ed ergonomia le ha dato più significato; scopri le nostre idee di sfide per un benessere olistico.
Per un’altra sfida pensata per le squadre, leggi come Entain NCE ha progettato una sfida di passi che tutti potevano vincere, oppure sfoglia tutti i nostri casi di studio.
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