
Wie Windrose während seiner Wohlfühlwochen von Berlin bis Tokio ging
Windrose machte eine YuMuuv-Schritt-Challenge zum Höhepunkt seiner sommerlichen Wohlfühlwochen. Gemeinsam ging das Team die Strecke vom Berliner Hauptsitz bis nach Tokio.
Inhaltsverzeichnis
Auf einen Blick
| Unternehmen | Windrose, ein auf Luxusreisen spezialisiertes Reiseunternehmen mit Hauptsitz in Berlin |
| Interviewpartnerin | Heike Marks, Head of HR |
| Programm | Schritt-Challenge als Höhepunkt der Wohlfühlwochen von Windrose im Juli und August |
| Wohlfühlwochen | Bewegung, Ernährung, psychische Gesundheit und ergonomisches Arbeiten |
| Format | Gemischte Teams aus verschiedenen Abteilungen, in der Rangliste nur Teamergebnisse |
| Gemeinsam | Das ganze Team ging die Strecke von Berlin bis Tokio |
Hintergrund: Wohlfühlwochen mit einer Schritt-Challenge im Mittelpunkt
Im Rahmen seiner Initiative für Mitarbeiterengagement veranstaltete Windrose im Juli und August Wohlfühlwochen rund um Bewegung, Ernährung, psychische Gesundheit und ergonomisches Arbeiten. Ziel war es, den Mitarbeitenden zu helfen, mehr Bewegung in ihren Alltag zu bringen.
Heike Marks, Head of HR, kannte YuMuuv bereits aus ihrem früheren Unternehmen, wo es ein Erfolg gewesen war. Als sie die Idee der Engagement-Gruppe von Windrose, dem Crew Committee, vorstellte, waren alle sofort begeistert und vom Start an dabei.
Die Challenge: rund um Teams aufgebaut
Gemischte Teams. Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Abteilungen bildeten gemeinsame Teams und lernten so Menschen kennen, mit denen sie sonst selten zusammenarbeiten.
Nur Teamergebnisse. Windrose entschied sich, Teamergebnisse statt individueller Schrittzahlen anzuzeigen. Heike schätzte, wie flexibel sich das mit YuMuuv einrichten ließ.
Einfach umzusetzen. Die Einrichtung war sehr einfach, und das YuMuuv-Team beantwortete die vielen Fragen von Windrose im Vorfeld. Heike erreichte alle über Ankündigungen per E-Mail und Benachrichtigungen auf dem Smartphone.
Ergebnisse: mehr Schritte, mehr Teamgeist
Die Mitarbeitenden fanden neue Wege, sich zu bewegen – etwa eine Station früher aus der U-Bahn zu steigen und den Rest zu Fuß zu gehen. Mittagspausen und Abende wurden zu gemeinsamen Spaziergängen, und eine Kollegin erzählte Heike, dass sie einen Netflix-Abend auf dem Sofa ausfallen ließ und stattdessen spazieren ging, weil sie ihr Team nicht hängen lassen wollte.
Das Team von Windrose ist normalerweise nicht besonders wettbewerbsorientiert, einige Teams aber schon. Die drei besten Teams spornten sich gegenseitig an, besonders in den letzten Tagen, um an der Spitze der Tabelle zu landen.
Da Reisen das Geschäft des Unternehmens sind, kamen die Geschichten aus aller Welt:
- Eine Mitarbeiterin drehte Runden auf einem Schiffsdeck, um ihre täglichen Schritte zu schaffen
- Ein Kollege, der ohne Internet in den Bergen wanderte, sah all seine Schritte einen Tag später in der App erscheinen – und verschaffte seinem Team einen plötzlichen Schub
- Jemand aus dem Team kam auf einer Städtereise in Japan auf rund 25.000 bis 30.000 Schritte pro Tag
Am Ende hatte das ganze Team die Strecke von Berlin bis Tokio zurückgelegt. Für manche war es der Beginn einer größeren Veränderung: Eine Kollegin, die zu Hause auf einem Walking-Pad ging, sagte, die Challenge habe in ihr den Wunsch geweckt, gesünder zu leben und sich generell mehr zu bewegen.
Ausblick
Die Mitarbeitenden waren von der Challenge begeistert und freuen sich darauf, im nächsten Jahr etwas Ähnliches zu machen. Selbst Kolleginnen und Kollegen, die nicht teilgenommen hatten, bedauerten es und wollen beim nächsten Mal dabei sein.
Ich würde es auf jeden Fall weiterempfehlen, weil es Menschen zusammenbringt.
— Heike Marks, Head of HR, Windrose
Die wichtigsten Erkenntnisse für HR-Teams
- Zeigen Sie nur Teamergebnisse. Ohne individuelle Schrittzahlen blieb die Challenge für ein nicht besonders wettbewerbsorientiertes Team inklusiv. So finden Sie die Balance zwischen Wettbewerb und Inklusion.
- Mischen Sie Abteilungen. Abteilungsübergreifende Teams verbanden Kolleginnen und Kollegen, die selten zusammenarbeiten.
- Geben Sie den Schritten ein Ziel. Der Weg „von Berlin bis Tokio“ gab allen eine gemeinsame Geschichte; PUBG Studios Madison machte dasselbe mit einem Marsch nach Spanien.
- Machen Sie sie Teil eines größeren Themas. Eingebettet in Wohlfühlwochen zu Ernährung, psychischer Gesundheit und Ergonomie bekam die Challenge mehr Bedeutung; siehe unsere Ideen für ganzheitliche Wellness-Challenges.
Eine weitere teamorientierte Challenge: Lesen Sie, wie Entain NCE eine Schritt-Challenge gestaltete, die alle gewinnen konnten, oder stöbern Sie in allen unseren Fallstudien.
Sie planen Wohlfühlwochen? Buchen Sie eine YuMuuv-Demo, und wir helfen Ihnen, eine Team-Schritt-Challenge einzurichten.