איך Windrose צעדה מברלין לטוקיו במהלך שבועות הבריאות והרווחה שלה
Windrose הפכה את אתגר הצעדים של YuMuuv לשיא של שבועות הבריאות והרווחה שלה בקיץ. יחד, הצוות צעד מרחק השווה לדרך ממטה החברה בברלין ועד טוקיו.
Table of Contents
במבט חטוף
| החברה | Windrose, חברת תיירות המתמחה בנסיעות יוקרה, שמטה החברה שלה בברלין |
| המרואיינת | Heike Marks, מנהלת משאבי אנוש |
| התוכנית | אתגר צעדים, גולת הכותרת של שבועות הבריאות והרווחה של Windrose ביולי ובאוגוסט |
| שבועות הבריאות והרווחה | פעילות גופנית, תזונה, בריאות הנפש ועבודה ארגונומית |
| המתכונת | קבוצות מעורבות ממחלקות שונות, עם תוצאות קבוצתיות בלבד בטבלת הדירוג |
| ביחד | הצוות כולו צעד מרחק השווה לדרך מברלין לטוקיו |
הרקע: שבועות בריאות ורווחה עם אתגר צעדים במרכז
כחלק מיוזמה לחיזוק מעורבות העובדים, Windrose ערכה ביולי ובאוגוסט שבועות בריאות ורווחה, שהתמקדו בפעילות גופנית, בתזונה, בבריאות הנפש ובעבודה ארגונומית. המטרה הייתה לעזור לעובדים לשלב יותר תנועה בחיי היומיום.
Heike Marks, מנהלת משאבי האנוש, כבר הכירה את YuMuuv מהחברה הקודמת שבה עבדה, שם האפליקציה זכתה להצלחה. כשהציגה את הרעיון לקבוצה לקידום מעורבות העובדים של Windrose, ה-Crew Committee, הם התלהבו מיד, וכולם נרתמו כבר מההשקה.
האתגר: הקבוצות במרכז
קבוצות מעורבות. עמיתים ממחלקות שונות הקימו קבוצות יחד, וכך נוצרו קשרים בין אנשים שבדרך כלל לא עובדים זה לצד זה.
תוצאות קבוצתיות בלבד. Windrose בחרה להציג תוצאות קבוצתיות במקום ספירת צעדים אישית. Heike העריכה את הגמישות של YuMuuv בהגדרת האפשרות הזאת.
קל לניהול. ההקמה הייתה פשוטה מאוד, והצוות של YuMuuv ענה מראש על השאלות הרבות שהיו ל-Windrose. Heike השתמשה בהודעות כדי להגיע לכולם, דרך האימייל ובהתראות בטלפונים שלהם.
התוצאות: יותר צעדים, יותר רוח צוות
העובדים מצאו דרכים חדשות לזוז, למשל לרדת מהרכבת התחתית תחנה אחת מוקדם יותר וללכת את שאר הדרך ברגל. הפסקות הצהריים והערבים הפכו להזדמנויות להליכות משותפות, ואחת העובדות סיפרה ל-Heike שוויתרה על ערב על הספה מול Netflix ויצאה להליכה במקום, כי לא רצתה לאכזב את הקבוצה שלה.
הצוות של Windrose בדרך כלל לא תחרותי במיוחד, אבל חלק מהקבוצות דווקא היו כאלה. שלוש הקבוצות המובילות דרבנו זו את זו במרץ, במיוחד בימים האחרונים, כדי לסיים בראש הטבלה.
כיאה לחברה שעוסקת בתיירות, הסיפורים הגיעו מכל מקום:
- עובדת אחת הקיפה את סיפון האונייה בהליכה כדי להגיע ליעד הצעדים היומי שלה
- עמית שטייל בהרים ללא אינטרנט ראה את כל הצעדים שלו מופיעים באפליקציה יום לאחר מכן, מה שהעניק לקבוצה שלו זינוק פתאומי
- עמית אחר, שסייר בעיר ביפן, צבר כ-25,000 עד 30,000 צעדים ביום
בסיום, הצוות כולו צעד מרחק השווה לדרך מברלין לטוקיו. עבור חלק מהמשתתפים זו הייתה תחילתו של שינוי גדול יותר: עובדת שצעדה בבית על מסלול הליכה אמרה שהאתגר עורר בה רצון להיות בריאה יותר ולזוז יותר באופן כללי.
מבט קדימה
העובדים אהבו מאוד את האתגר ומצפים לפעילות דומה בשנה הבאה. אפילו עמיתים שלא השתתפו הצטערו שהחמיצו אותו ומתכננים להצטרף בפעם הבאה.
בהחלט הייתי ממליצה על זה, כי זה מקרב בין אנשים.
— Heike Marks, מנהלת משאבי אנוש, Windrose
תובנות מרכזיות לצוותי משאבי אנוש
- הציגו תוצאות קבוצתיות בלבד. הסתרת ספירת הצעדים האישית שמרה על אתגר שמתאים לכולם, בצוות שאינו תחרותי במיוחד. כאן תוכלו לקרוא איך לאזן בין תחרות לשיתוף כולם.
- שלבו בין מחלקות. קבוצות שהורכבו מעובדים ממחלקות שונות חיברו בין עמיתים שרק לעיתים רחוקות עובדים זה לצד זה.
- תנו לצעדים יעד. הליכה ״מברלין לטוקיו״ נתנה לכולם סיפור משותף לעקוב אחריו; PUBG Studios Madison עשו דבר דומה עם הליכה לספרד.
- שלבו את האתגר בנושא רחב יותר. קיום האתגר במסגרת שבועות בריאות ורווחה שעסקו בתזונה, בבריאות הנפש ובארגונומיה העניק לו משמעות נוספת; הציצו ברעיונות שלנו לאתגרי בריאות ורווחה בגישה הוליסטית.
לעוד אתגר שמציב את הקבוצה במרכז, קראו איך Entain NCE יצרה אתגר צעדים שבו כולם יכלו לנצח, או עיינו בכל סיפורי הלקוחות שלנו.
מתכננים שבועות בריאות ורווחה? קבעו הדגמה של YuMuuv ונעזור לכם להקים אתגר צעדים קבוצתי.
