Bagaimana Windrose Berjalan dari Berlin ke Tokyo Semasa Minggu Kesejahteraan

Windrose menjadikan Cabaran Langkah YuMuuv acara utama minggu kesejahteraan musim panasnya. Bersama-sama, pasukan itu berjalan sejauh jarak dari ibu pejabatnya di Berlin ke Tokyo.

Sekilas pandang

Latar belakang: cabaran langkah sebagai tumpuan minggu kesejahteraan

Sebagai sebahagian daripada inisiatif penglibatan pekerja, Windrose mengadakan minggu kesejahteraan pada Julai dan Ogos, dengan tumpuan pada aktiviti fizikal, pemakanan, kesihatan mental dan amalan kerja ergonomik. Matlamatnya adalah untuk membantu pekerja lebih banyak bergerak dalam kehidupan seharian.

Heike Marks, Ketua Sumber Manusia, sudah mengenali YuMuuv melalui syarikat tempat beliau bekerja sebelum ini, yang telah berjaya menggunakannya. Apabila beliau mengemukakan idea itu kepada kumpulan penglibatan pekerja Windrose, Crew Committee, mereka terus menyukainya, dan semua orang memberikan sokongan sejak pelancarannya.

Cabaran: berteraskan pasukan

Pasukan campuran. Rakan sekerja daripada pelbagai jabatan membentuk pasukan bersama, menghubungkan mereka yang biasanya tidak bekerja bersama secara langsung.

Keputusan pasukan sahaja. Windrose memilih untuk memaparkan keputusan pasukan dan bukannya jumlah langkah individu. Heike menghargai fleksibiliti YuMuuv dalam menetapkan perkara ini.

Mudah dikendalikan. Persediaannya sangat mudah, dan pasukan YuMuuv menjawab pelbagai soalan Windrose sebelum cabaran bermula. Heike menggunakan pengumuman untuk menyampaikan maklumat kepada semua orang melalui e-mel dan pemberitahuan pada telefon mereka.

Hasil: lebih banyak langkah, lebih kuat semangat berpasukan

Pekerja menemukan cara baharu untuk bergerak, seperti turun dari tren bawah tanah satu stesen lebih awal dan berjalan sepanjang baki perjalanan. Waktu rehat makan tengah hari dan waktu petang menjadi peluang untuk berjalan berkumpulan. Seorang rakan sekerja pula memberitahu Heike bahawa dia memilih untuk keluar berjalan daripada menghabiskan malam di sofa menonton Netflix, kerana tidak mahu mengecewakan pasukannya.

Pasukan Windrose biasanya tidak begitu gemar bersaing, tetapi beberapa pasukan menunjukkan semangat persaingan yang tinggi. Tiga pasukan teratas saling mencabar dengan sengit, terutamanya pada hari-hari terakhir, untuk menduduki tempat teratas.

Memandangkan pelancongan ialah perniagaan syarikat ini, kisah-kisah menarik datang dari merata tempat:

• Seorang pekerja berjalan mengelilingi dek kapal untuk mencapai sasaran langkah hariannya
• Seorang rakan sekerja yang mendaki gunung tanpa internet melihat semua langkahnya muncul dalam aplikasi sehari kemudian, sekali gus melonjakkan keputusan pasukannya secara mendadak
• Seorang lagi rakan sekerja yang mengikuti lawatan bandar di Jepun merekodkan sekitar 25,000 hingga 30,000 langkah sehari

Pada akhir cabaran, seluruh pasukan telah berjalan sejauh jarak dari Berlin ke Tokyo. Bagi sesetengah orang, ini merupakan permulaan perubahan yang lebih besar: seorang rakan sekerja yang berjalan menggunakan pad berjalan di rumah berkata cabaran itu mendorongnya untuk menjadi lebih sihat dan lebih banyak bergerak dalam kehidupan seharian.

Melangkah ke hadapan

Pekerja sangat menyukai cabaran itu dan tidak sabar untuk menyertai aktiviti seumpamanya tahun depan. Malah, rakan sekerja yang tidak menyertainya turut berasa rugi kerana terlepas peluang dan merancang untuk turut serta pada masa akan datang.

Saya pasti mengesyorkannya kerana ia mengeratkan hubungan antara semua orang.

— Heike Marks, Ketua Sumber Manusia, Windrose

Pengajaran utama untuk pasukan sumber manusia

• Paparkan keputusan pasukan sahaja. Dengan tidak memaparkan jumlah langkah individu, cabaran ini kekal inklusif untuk pasukan yang tidak begitu gemar bersaing. Ketahui cara mengimbangi persaingan dan keterangkuman.
• Gabungkan pelbagai jabatan. Pasukan yang dibentuk merentas jabatan menghubungkan rakan sekerja yang jarang bekerja bersama secara langsung.
• Tetapkan destinasi untuk langkah mereka. Berjalan “dari Berlin ke Tokyo” memberikan semua orang kisah perjalanan bersama untuk diikuti; PUBG Studios Madison melakukan perkara yang sama dengan berjalan ke Sepanyol.
• Jadikannya sebahagian daripada tema yang lebih besar. Mengadakan cabaran ini dalam minggu kesejahteraan yang merangkumi pemakanan, kesihatan mental dan ergonomik menjadikannya lebih bermakna; lihat idea cabaran kesejahteraan holistik kami.

Untuk satu lagi cabaran yang mengutamakan pasukan, baca bagaimana Entain NCE merangka cabaran langkah yang membolehkan semua orang menang, atau terokai semua kajian kes kami.

Merancang minggu kesejahteraan? Tempah demo YuMuuv dan kami akan membantu anda menyediakan cabaran langkah berpasukan.