Cara Windrose Berjalan dari Berlin ke Tokyo Selama Pekan Kesejahteraan
Windrose menjadikan tantangan langkah YuMuuv sebagai acara utama dalam pekan kesejahteraan musim panasnya. Bersama-sama, tim menempuh jarak berjalan kaki yang setara dengan perjalanan dari kantor pusatnya di Berlin ke Tokyo.
Table of Contents
Sekilas
| Perusahaan | Windrose, perusahaan perjalanan yang berfokus pada wisata mewah, berkantor pusat di Berlin |
| Narasumber | Heike Marks, Kepala SDM |
| Program | Tantangan langkah, acara utama pekan kesejahteraan Windrose pada Juli dan Agustus |
| Pekan kesejahteraan | Aktivitas fisik, nutrisi, kesehatan mental, dan cara kerja yang ergonomis |
| Format | Tim gabungan dari berbagai departemen, dengan hanya hasil tim yang ditampilkan di papan peringkat |
| Bersama-sama | Seluruh tim berjalan kaki dengan jarak setara dari Berlin ke Tokyo |
Latar belakang: tantangan langkah sebagai inti pekan kesejahteraan
Sebagai bagian dari inisiatif keterlibatan karyawan, Windrose mengadakan pekan kesejahteraan pada Juli dan Agustus yang berfokus pada aktivitas fisik, nutrisi, kesehatan mental, dan cara kerja yang ergonomis. Tujuannya adalah membantu karyawan lebih banyak bergerak dalam keseharian.
Heike Marks, Kepala SDM, sudah mengenal YuMuuv dari perusahaan tempatnya bekerja sebelumnya, yang berhasil menjalankan program tersebut. Saat ia menyampaikan ide ini kepada Crew Committee, kelompok yang menangani keterlibatan karyawan Windrose, mereka langsung menyukainya, dan semua orang mendukung sejak awal peluncuran.
Tantangan: berpusat pada tim
Tim gabungan. Rekan kerja dari berbagai departemen membentuk tim bersama, menghubungkan orang-orang yang biasanya tidak bekerja berdampingan.
Hanya hasil tim. Windrose memilih untuk menampilkan hasil tim, bukan jumlah langkah individu. Heike mengapresiasi fleksibilitas YuMuuv dalam mengatur hal ini.
Mudah dijalankan. Pengaturannya sangat mudah, dan tim YuMuuv menjawab banyak pertanyaan Windrose sebelum program dimulai. Heike menggunakan pengumuman untuk menjangkau semua orang, melalui email dan notifikasi di ponsel mereka.
Hasil: lebih banyak langkah, lebih kuat semangat tim
Karyawan menemukan cara baru untuk bergerak, seperti turun dari kereta bawah tanah satu stasiun lebih awal lalu melanjutkan perjalanan dengan berjalan kaki. Waktu istirahat makan siang dan malam hari menjadi kesempatan untuk jalan kaki bersama. Seorang rekan bercerita kepada Heike bahwa ia membatalkan rencana bersantai di sofa sambil menonton Netflix dan memilih berjalan kaki, karena tidak ingin mengecewakan timnya.
Tim Windrose biasanya tidak terlalu kompetitif, tetapi beberapa tim ternyata cukup bersemangat bersaing. Tiga tim teratas saling memacu dengan gigih, terutama pada hari-hari terakhir, demi finis di puncak klasemen.
Karena perusahaan ini bergerak di bidang perjalanan, ceritanya pun datang dari berbagai tempat:
- Seorang karyawan berjalan mengitari dek kapal untuk mencapai target langkah hariannya
- Seorang rekan yang mendaki gunung tanpa akses internet melihat seluruh langkahnya muncul di aplikasi sehari kemudian, sehingga hasil timnya tiba-tiba melonjak
- Rekan lain yang sedang berwisata keliling kota di Jepang mencatat sekitar 25.000 hingga 30.000 langkah per hari
Pada akhirnya, seluruh tim telah berjalan kaki dengan total jarak setara dari Berlin ke Tokyo. Bagi sebagian orang, ini menjadi awal perubahan yang lebih besar: seorang rekan yang berjalan di atas walking pad di rumah mengatakan bahwa tantangan ini membuatnya ingin hidup lebih sehat dan lebih banyak bergerak secara keseluruhan.
Rencana ke depan
Karyawan sangat menyukai tantangan ini dan menantikan kegiatan serupa tahun depan. Bahkan rekan-rekan yang tidak ikut pun menyesal telah melewatkannya dan berencana bergabung pada kesempatan berikutnya.
Saya tentu merekomendasikannya, karena kegiatan ini mendekatkan orang-orang.
— Heike Marks, Kepala SDM, Windrose
Pelajaran penting untuk tim SDM
- Tampilkan hanya hasil tim. Menyembunyikan jumlah langkah individu menjaga tantangan tetap inklusif bagi tim yang tidak terlalu kompetitif. Berikut cara menyeimbangkan kompetisi dan inklusi.
- Gabungkan berbagai departemen. Tim lintas departemen menghubungkan rekan kerja yang jarang bekerja berdampingan.
- Beri tujuan pada setiap langkah. Berjalan “dari Berlin ke Tokyo” memberi semua orang kisah bersama untuk diikuti; PUBG Studios Madison melakukan hal serupa dengan berjalan menuju Spanyol.
- Jadikan bagian dari tema yang lebih besar. Menjalankan tantangan selama pekan kesejahteraan yang membahas nutrisi, kesehatan mental, dan ergonomi membuatnya lebih bermakna; lihat ide tantangan kesejahteraan holistik kami.
Untuk contoh tantangan lain yang mengutamakan tim, baca cara Entain NCE merancang tantangan langkah yang bisa dimenangkan semua orang, atau jelajahi seluruh studi kasus kami.
Sedang merencanakan pekan kesejahteraan? Jadwalkan demo YuMuuv dan kami akan membantumu menyiapkan tantangan langkah tim.
