Comment Windrose a marché de Berlin à Tokyo pendant ses semaines du bien-être

Windrose a fait d’un défi de pas YuMuuv le temps fort de ses semaines du bien-être estivales. Ensemble, l’équipe a parcouru la distance entre son siège berlinois et Tokyo.

En bref

Entreprise	Windrose, agence de voyages spécialisée dans les voyages de luxe, dont le siège est à Berlin
Personne interviewée	Heike Marks, Head of HR
Programme	Défi de pas, temps fort des semaines du bien-être de Windrose en juillet et août
Semaines du bien-être	Activité physique, nutrition, santé mentale et ergonomie au travail
Format	Équipes mixtes de différents services, avec uniquement les résultats d’équipe au classement
Ensemble	Toute l’équipe a parcouru la distance de Berlin à Tokyo

Contexte : des semaines du bien-être centrées sur un défi de pas

Dans le cadre de son initiative d’engagement des salariés, Windrose a organisé en juillet et août des semaines du bien-être consacrées à l’activité physique, à la nutrition, à la santé mentale et à l’ergonomie au travail. L’objectif : aider les salariés à intégrer davantage de mouvement dans leur quotidien.

Heike Marks, Head of HR, connaissait déjà YuMuuv grâce à son entreprise précédente, où il avait été un succès. Lorsqu’elle a présenté l’idée au groupe d’engagement des salariés de Windrose, le Crew Committee, l’idée a immédiatement plu, et tout le monde a suivi dès le lancement.

Le défi : construit autour des équipes

Des équipes mixtes. Des collègues de différents services ont formé des équipes ensemble, rapprochant des personnes qui ne travaillent pas d’habitude côte à côte.

Uniquement des résultats d’équipe. Windrose a choisi d’afficher les résultats d’équipe plutôt que les nombres de pas individuels. Heike a apprécié la flexibilité de YuMuuv pour paramétrer cela.

Simple à organiser. La configuration a été très simple, et l’équipe YuMuuv a répondu en amont aux nombreuses questions de Windrose. Heike a utilisé les annonces pour toucher tout le monde, par e-mail et par notifications sur téléphone.

Résultats : plus de pas, plus d’esprit d’équipe

Les salariés ont trouvé de nouvelles façons de bouger, comme descendre du métro une station plus tôt et finir à pied. Les pauses déjeuner et les soirées se sont transformées en marches collectives, et une collègue a confié à Heike qu’elle avait renoncé à une soirée Netflix sur le canapé pour aller marcher, parce qu’elle ne voulait pas laisser tomber son équipe.

L’équipe de Windrose n’est en général pas particulièrement compétitive, mais certaines équipes l’ont été. Les trois meilleures équipes se sont poussées mutuellement, surtout les derniers jours, pour finir en tête du classement.

Le voyage étant le métier de l’entreprise, les histoires venaient de partout :

• Une salariée a fait des tours du pont d’un bateau pour atteindre ses pas quotidiens
• Un collègue en randonnée en montagne sans internet a vu tous ses pas apparaître dans l’application le lendemain, donnant un coup de pouce soudain à son équipe
• Une autre personne de l’équipe, en visite au Japon, a enregistré entre 25 000 et 30 000 pas par jour

Au final, toute l’équipe avait parcouru l’équivalent de Berlin à Tokyo. Pour certains, c’était le début d’un changement plus profond : une collègue qui marchait sur un tapis de marche chez elle a confié que le défi lui avait donné envie d’être en meilleure santé et de bouger davantage.

Et après ?

Les salariés ont adoré le défi et ont hâte de refaire quelque chose de similaire l’an prochain. Même les collègues qui n’y ont pas participé regrettent de l’avoir manqué et comptent rejoindre la prochaine édition.

Je le recommanderais sans hésiter, car il rassemble les gens.

— Heike Marks, Head of HR, Windrose

Les points clés pour les équipes RH

• N’affichez que les résultats d’équipe. Masquer les nombres de pas individuels a rendu le défi inclusif pour une équipe peu compétitive. Voici comment équilibrer compétition et inclusion.
• Mélangez les services. Des équipes transversales ont rapproché des collègues qui travaillent rarement ensemble.
• Donnez une destination aux pas. Marcher « de Berlin à Tokyo » a donné à tous une histoire commune à suivre ; PUBG Studios Madison a fait de même avec une marche jusqu’en Espagne.
• Intégrez-le à un thème plus large. Organiser le défi pendant des semaines du bien-être consacrées à la nutrition, à la santé mentale et à l’ergonomie lui a donné plus de sens ; découvrez nos idées de défis bien-être holistiques.

Pour un autre défi centré sur l’équipe, découvrez comment Entain NCE a conçu un défi de pas que tout le monde pouvait gagner, ou parcourez toutes nos études de cas.

Vous préparez des semaines du bien-être ? Réservez une démo YuMuuv et nous vous aiderons à mettre en place un défi de pas en équipe.