Как Windrose прошла от Берлина до Токио во время недель благополучия
Windrose сделала YuMuuv Steps Challenge главным событием своих летних недель благополучия. Вместе команда прошла расстояние от головного офиса в Берлине до Токио.
Таблица содержимого
Коротко о главном
| Компания | Windrose – туристическая компания, специализирующаяся на роскошных путешествиях, с головным офисом в Берлине |
| Собеседник | Heike Marks, Head of HR |
| Программа | Steps Challenge – главное событие недель благополучия Windrose в июле и августе |
| Недели благополучия | Физическая активность, питание, психическое здоровье и эргономика рабочего места |
| Формат | Смешанные команды из разных отделов, в рейтинге – только командные результаты |
| Вместе | Вся команда прошла расстояние от Берлина до Токио |
Предыстория: недели благополучия с челленджем по шагам в центре
В рамках инициативы по вовлечённости сотрудников Windrose провела в июле и августе недели благополучия, посвящённые физической активности, питанию, психическому здоровью и эргономике рабочего места. Цель состояла в том, чтобы помочь сотрудникам добавить больше движения в повседневную жизнь.
Heike Marks, Head of HR, уже знала YuMuuv по предыдущему месту работы, где платформа имела успех. Когда она предложила идею группе Windrose по вовлечённости сотрудников – Crew Committee, – идея сразу понравилась, и с самого запуска все были в деле.
Челлендж: всё строится вокруг команд
Смешанные команды. Коллеги из разных отделов объединялись в команды, знакомясь с теми, с кем обычно не работают бок о бок.
Только командные результаты. Windrose решила показывать командные результаты, а не индивидуальное количество шагов. Heike оценила, насколько гибко YuMuuv позволяет это настроить.
Легко проводить. Настройка была очень простой, а команда YuMuuv заранее ответила на многочисленные вопросы Windrose. Heike использовала объявления, чтобы охватить всех, – по электронной почте и через уведомления на телефонах.
Результаты: больше шагов, больше командного духа
Сотрудники находили новые способы двигаться – например, выходили из метро на одну остановку раньше и шли оставшуюся часть пути пешком. Обеденные перерывы и вечера превращались в групповые прогулки, а одна коллега рассказала Heike, что пропустила вечер на диване с Netflix и вместо этого пошла гулять, потому что не хотела подвести свою команду.
Коллектив Windrose обычно не особенно склонен к соперничеству, но некоторые команды были настроены по-боевому. Три лидирующие команды серьёзно подстёгивали друг друга, особенно в последние дни, чтобы оказаться на вершине таблицы.
Поскольку путешествия – это бизнес компании, истории приходили отовсюду:
- Одна сотрудница наматывала круги по палубе корабля, чтобы выполнить дневную норму шагов
- Коллега, ходивший в горы без интернета, увидел все свои шаги в приложении днём позже, что дало его команде внезапный рывок
- Ещё один коллега на экскурсии по городу в Японии проходил около 25 000–30 000 шагов в день
К концу вся команда прошла расстояние, равное пути от Берлина до Токио. Для некоторых это стало началом больших перемен: одна коллега, которая ходила дома по беговой дорожке для ходьбы, сказала, что благодаря челленджу ей захотелось стать здоровее и в целом больше двигаться.
Взгляд в будущее
Сотрудникам очень понравился челлендж, и они с нетерпением ждут чего-то подобного в следующем году. Даже те, кто не участвовал, пожалели, что пропустили его, и планируют присоединиться в следующий раз.
Я однозначно рекомендую его, ведь он объединяет людей.
— Heike Marks, Head of HR, Windrose
Главные выводы для HR-команд
- Показывайте только командные результаты. Скрытие индивидуального количества шагов сохранило инклюзивность челленджа для коллектива, не особенно склонного к соперничеству. Вот как найти баланс между соревнованием и инклюзивностью.
- Смешивайте отделы. Команды из разных отделов объединили коллег, которые редко работают бок о бок.
- Задайте шагам направление. Путь «от Берлина до Токио» дал всем общую историю, за которой можно следить; PUBG Studios Madison сделала то же самое с прогулкой до Испании.
- Сделайте челлендж частью более широкой темы. Проведение челленджа в рамках недель благополучия, посвящённых питанию, психическому здоровью и эргономике, придало ему больше смысла; см. наши идеи для комплексных wellness-челленджей.
О другом челлендже, где на первом месте команда, читайте в истории о том, как Entain NCE разработала челлендж по шагам, в котором мог победить каждый, или посмотрите все наши кейсы клиентов.
Планируете недели благополучия? Запишитесь на демонстрацию YuMuuv, и мы поможем вам организовать командный челлендж по шагам.
