Windrose نے اپنے صحت و تندرستی کے ہفتوں میں برلن سے ٹوکیو تک کا فاصلہ کیسے پیدل طے کیا

Windrose نے YuMuuv کے قدموں کے چیلنج کو موسمِ گرما کے اپنے صحت و تندرستی کے ہفتوں کی خاص سرگرمی بنایا۔ ٹیم نے مل کر برلن میں اپنے صدر دفتر سے ٹوکیو تک کے برابر فاصلہ پیدل طے کیا۔

ایک نظر میں

پس منظر: تندرستی کے ہفتوں میں قدموں کا چیلنج مرکزی سرگرمی

ملازمین کی شمولیت بڑھانے کی اپنی مہم کے تحت، Windrose نے جولائی اور اگست میں صحت و تندرستی کے ہفتوں کا انعقاد کیا، جن میں جسمانی سرگرمی، غذائیت، ذہنی صحت اور جسمانی آرام و موزونیت کے مطابق کام کرنے پر توجہ دی گئی۔ مقصد ملازمین کو اپنی روزمرہ زندگی میں زیادہ چلنے پھرنے کی عادت اپنانے میں مدد دینا تھا۔

سربراہِ انسانی وسائل Heike Marks اپنی پچھلی کمپنی سے YuMuuv کو پہلے ہی جانتی تھیں، جہاں یہ کامیاب رہا تھا۔ جب انہوں نے یہ تجویز Windrose کے ملازمین کی شمولیت کے گروپ، Crew Committee، کے سامنے رکھی تو انہیں فوراً پسند آئی، اور آغاز ہی سے سب اس میں شامل ہوگئے۔

چیلنج: ٹیمیں محور رہیں

مختلف شعبوں کی مشترکہ ٹیمیں۔ مختلف شعبوں کے ساتھیوں نے مل کر ٹیمیں بنائیں، جس سے ایسے لوگوں کا باہمی رابطہ بڑھا جو عموماً ساتھ کام نہیں کرتے۔

صرف ٹیموں کے نتائج۔ Windrose نے انفرادی قدموں کی تعداد کے بجائے ٹیموں کے نتائج دکھانے کا انتخاب کیا۔ Heike کو یہ بات پسند آئی کہ YuMuuv میں اسے اپنی ضرورت کے مطابق ترتیب دینا کتنا آسان تھا۔

انتظام آسان۔ سیٹ اپ بہت آسان تھا، اور YuMuuv کی ٹیم نے آغاز سے پہلے Windrose کے بہت سے سوالات کے جواب دیے۔ Heike نے اعلانات کے ذریعے ای میل اور فون پر اطلاعات کی مدد سے سب تک پیغام پہنچایا۔

نتائج: زیادہ قدم، زیادہ ٹیم اسپرٹ

ملازمین نے چلنے پھرنے کے نئے طریقے اپنائے، مثلاً میٹرو سے ایک اسٹاپ پہلے اتر کر باقی راستہ پیدل طے کرنا۔ دوپہر کے کھانے کے وقفے اور شامیں اجتماعی چہل قدمی میں بدل گئیں۔ ایک ساتھی نے Heike کو بتایا کہ اس نے ایک شام صوفے پر بیٹھ کر Netflix دیکھنے کے بجائے چہل قدمی کی، کیونکہ وہ اپنی ٹیم کو مایوس نہیں کرنا چاہتی تھی۔

Windrose کی ٹیم میں عموماً مقابلے کا جذبہ بہت نمایاں نہیں ہوتا، لیکن کچھ ٹیموں میں یہ خوب نظر آیا۔ پہلی تین ٹیموں نے، خاص طور پر آخری دنوں میں، سرفہرست آنے کے لیے ایک دوسرے کو بھرپور محنت پر اُبھارا۔

چونکہ کمپنی کا کاروبار سفر سے وابستہ ہے، اس لیے ہر طرف سے دلچسپ واقعات سامنے آئے:

• ایک ملازمہ نے روزانہ کے قدموں کا ہدف پورا کرنے کے لیے جہاز کے عرشے کے چکر لگائے
• انٹرنیٹ کے بغیر پہاڑوں میں ہائیکنگ کرنے والے ایک ساتھی کے تمام قدم ایک دن بعد ایپ میں ظاہر ہوئے، جس سے ان کی ٹیم اچانک آگے بڑھ گئی
• جاپان میں شہر کی سیر کرنے والے ایک اور ساتھی نے روزانہ تقریباً ۲۵٬۰۰۰ سے ۳۰٬۰۰۰ قدم ریکارڈ کیے

اختتام تک پوری ٹیم نے مل کر برلن سے ٹوکیو تک کے برابر فاصلہ پیدل طے کر لیا تھا۔ کچھ لوگوں کے لیے یہ ایک بڑی تبدیلی کا آغاز تھا: گھر میں واکنگ پیڈ پر چلنے والی ایک ساتھی نے بتایا کہ اس چیلنج نے انہیں زیادہ صحت مند بننے اور اپنی روزمرہ زندگی میں زیادہ چلنے پھرنے کی ترغیب دی۔

آگے کا سفر

ملازمین کو یہ چیلنج بہت پسند آیا اور وہ اگلے سال بھی ایسی ہی کسی سرگرمی کے منتظر ہیں۔ یہاں تک کہ جو ساتھی حصہ نہیں لے سکے، انہیں بھی اس موقع کے چھوٹ جانے کا افسوس ہوا اور وہ اگلی بار شامل ہونے کا ارادہ رکھتے ہیں۔

میں یقیناً اس کی سفارش کروں گی، کیونکہ یہ لوگوں کو ایک دوسرے کے قریب لاتا ہے۔

— Heike Marks، سربراہِ انسانی وسائل، Windrose

انسانی وسائل کی ٹیموں کے لیے اہم نکات

• صرف ٹیموں کے نتائج دکھائیں۔ انفرادی قدموں کی تعداد چھپانے سے چیلنج ایسی ٹیم کے لیے بھی سب کو ساتھ لے کر چلنے والا رہا جس میں مقابلے کا جذبہ زیادہ نمایاں نہیں تھا۔ جانیے مقابلے اور سب کی شمولیت میں توازن کیسے رکھا جائے۔
• مختلف شعبوں کو ملائیں۔ مختلف شعبوں کے افراد پر مشتمل ٹیموں نے ایسے ساتھیوں کو قریب لایا جو کم ہی ساتھ کام کرتے ہیں۔
• قدموں کو ایک منزل دیں۔ ”برلن سے ٹوکیو تک“ پیدل چلنے نے سب کو ایک مشترکہ سفر کا حصہ بنایا؛ PUBG Studios Madison نے بھی اسپین تک پیدل سفر کے ساتھ یہی کیا۔
• اسے ایک بڑے موضوع کا حصہ بنائیں۔ غذائیت، ذہنی صحت اور کام کے جسمانی آرام و موزونیت پر مبنی صحت و تندرستی کے ہفتوں میں چیلنج شامل کرنے سے اس کی اہمیت مزید بڑھ گئی؛ ہمارے جامع صحت و تندرستی کے چیلنجز کے لیے آئیڈیاز دیکھیے۔

ٹیم کو ترجیح دینے والے ایک اور چیلنج کے بارے میں پڑھیے کہ Entain NCE نے قدموں کا ایسا چیلنج کیسے بنایا جس میں ہر کوئی جیت سکتا تھا، یا ہماری تمام کامیابی کی مثالیں دیکھیے۔

صحت و تندرستی کے ہفتوں کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں؟ YuMuuv کا ڈیمو بُک کریں اور ہم ٹیم کے لیے قدموں کا چیلنج ترتیب دینے میں آپ کی مدد کریں گے۔