Hvernig Windrose gekk frá Berlín til Tókýó á vellíðunarvikum sínum

Windrose gerði skrefaáskorun í YuMuuv að hápunkti vellíðunarvikna sinna í sumar. Saman gekk starfsfólkið vegalengdina frá höfuðstöðvunum í Berlín til Tókýó.

Í hnotskurn

Bakgrunnur: vellíðunarvikur með skrefaáskorun í aðalhlutverki

Sem hluta af átaki til að auka þátttöku starfsfólks hélt Windrose vellíðunarvikur í júlí og ágúst með áherslu á hreyfingu, næringu, geðheilsu og góða vinnuvistfræði. Markmiðið var að hjálpa starfsfólki að flétta meiri hreyfingu inn í daglegt líf.

Heike Marks, mannauðsstjóri, þekkti YuMuuv þegar frá fyrri vinnustað sínum, þar sem appið hafði slegið í gegn. Þegar hún kynnti hugmyndina fyrir Crew Committee, hópi sem vinnur að aukinni þátttöku starfsfólks hjá Windrose, leist hópnum strax vel á hana og allir voru með frá upphafi.

Áskorunin: liðin í fyrirrúmi

Blandað lið. Samstarfsfólk úr ólíkum deildum myndaði lið saman og þannig kynntist fólk sem vinnur alla jafna ekki hlið við hlið.

Aðeins árangur liða. Windrose kaus að sýna árangur liða frekar en skrefafjölda einstaklinga. Heike kunni vel að meta sveigjanleikann sem YuMuuv bauð upp á við þessa uppsetningu.

Einfalt í framkvæmd. Uppsetningin var mjög auðveld og teymið hjá YuMuuv svaraði þeim fjölmörgu spurningum sem Windrose hafði fyrir fram. Heike notaði tilkynningar til að ná til allra, bæði með tölvupósti og í símum starfsfólks.

Árangurinn: fleiri skref, meiri liðsandi

Starfsfólkið fann nýjar leiðir til að hreyfa sig, eins og að fara einni stöð fyrr úr neðanjarðarlestinni og ganga það sem eftir var. Hádegishlé og kvöld urðu að sameiginlegum göngustundum og ein samstarfskona sagði Heike að hún hefði sleppt kvöldi í sófanum með Netflix og farið í göngutúr í staðinn, því hún vildi ekki bregðast liðinu sínu.

Starfsfólk Windrose er yfirleitt ekki sérlega keppnisdrifið, en sum lið voru það þó. Þrjú efstu liðin hvöttu hvert annað áfram af krafti, sérstaklega síðustu dagana, til að enda í efsta sæti.

Þar sem fyrirtækið starfar í ferðaþjónustu komu sögurnar úr öllum áttum:

• Ein starfs­kona gekk hringi á skipsþilfari til að ná daglegu skrefamarkmiði sínu
• Samstarfsmaður í fjallgöngu án netsambands sá öll skrefin sín birtast í appinu degi síðar, sem gaf liðinu hans skyndilegt forskot
• Annar samstarfsmaður í borgarferð í Japan skráði um 25.000 til 30.000 skref á dag

Í lokin hafði allt starfsfólkið samanlagt gengið vegalengd sem jafngilti leiðinni frá Berlín til Tókýó. Fyrir suma var þetta upphafið að stærri breytingu: ein samstarfskona sem gekk á göngubretti heima sagði að áskorunin hefði vakið hjá henni löngun til að bæta heilsuna og hreyfa sig almennt meira.

Horft fram á veginn

Starfsfólkið var hæstánægt með áskorunina og hlakkar til að gera eitthvað svipað á næsta ári. Jafnvel þau sem tóku ekki þátt sáu eftir að hafa misst af henni og ætla að vera með næst.

Ég myndi hiklaust mæla með þessu, því það færir fólk nær hvert öðru.

— Heike Marks, mannauðsstjóri, Windrose

Helsti lærdómur fyrir mannauðsteymi

• Sýndu aðeins árangur liða. Með því að fela skrefafjölda einstaklinga hentaði áskorunin öllum í hópi sem er ekki sérlega keppnisdrifinn. Hér má sjá hvernig má finna jafnvægi milli keppni og þátttöku allra.
• Blandaðu saman deildum. Lið skipuð fólki úr ólíkum deildum tengdu saman samstarfsfólk sem vinnur sjaldan hlið við hlið.
• Gefðu skrefunum áfangastað. Gangan „frá Berlín til Tókýó“ gaf öllum sameiginlega sögu til að fylgjast með; PUBG Studios Madison gerði það sama með göngu til Spánar.
• Gerðu áskorunina að hluta af stærra þema. Að halda áskorunina á vellíðunarvikum um næringu, geðheilsu og vinnuvistfræði gaf henni aukið vægi; skoðaðu hugmyndir okkar að heildrænum vellíðunaráskorunum.

Ef þú vilt kynna þér aðra áskorun þar sem liðið var í fyrirrúmi skaltu lesa hvernig Entain NCE hannaði skrefaáskorun þar sem allir gátu unnið, eða skoða allar árangurssögurnar okkar.

Ertu að skipuleggja vellíðunarvikur? Bókaðu kynningu á YuMuuv og við hjálpum þér að setja upp skrefaáskorun fyrir lið.