Sådan gik Windrose fra Berlin til Tokyo under sine trivselsuger

Windrose gjorde en YuMuuv Steps Challenge til højdepunktet i virksomhedens trivselsuger om sommeren. Sammen gik teamet distancen fra hovedkontoret i Berlin til Tokyo.

Overblik

Baggrund: trivselsuger med en skridtudfordring i centrum

Som en del af sit initiativ for medarbejderengagement afholdt Windrose trivselsuger i juli og august med fokus på fysisk aktivitet, ernæring, mental sundhed og ergonomisk arbejde. Målet var at hjælpe medarbejderne med at få mere bevægelse ind i hverdagen.

Heike Marks, Head of HR, kendte allerede YuMuuv fra sin tidligere arbejdsplads, hvor det havde været en succes. Da hun præsenterede idéen for Windroses gruppe for medarbejderengagement, Crew Committee, kunne de straks lide den, og alle var med fra lanceringen.

Udfordringen: bygget op omkring hold

Blandede hold. Kolleger fra forskellige afdelinger dannede hold sammen og fik dermed kontakt til folk, de normalt ikke arbejder side om side med.

Kun holdresultater. Windrose valgte at vise holdresultater frem for individuelle skridttal. Heike satte pris på, hvor fleksibelt YuMuuv var at sætte op på den måde.

Nem at afvikle. Opsætningen var meget nem, og YuMuuv-teamet besvarede på forhånd de mange spørgsmål, Windrose havde. Heike brugte meddelelser til at nå ud til alle, både via e-mail og notifikationer på deres telefoner.

Resultater: flere skridt, mere holdånd

Medarbejderne fandt nye måder at bevæge sig på, som at stå af metroen et stop tidligere og gå resten af vejen. Frokostpauser og aftener blev til fælles gåture, og en kollega fortalte Heike, at hun droppede en aften i sofaen med Netflix og gik en tur i stedet, fordi hun ikke ville svigte sit hold.

Windroses team er normalt ikke særlig konkurrencepræget, men nogle hold var. De tre bedste hold pressede hinanden hårdt, især de sidste dage, for at ende øverst i tabellen.

Da rejser er virksomhedens forretning, kom historierne fra hele verden:

• En medarbejder gik omgange på et skibsdæk for at nå sine daglige skridt
• En kollega på vandretur i bjergene uden internet så alle sine skridt dukke op i appen en dag senere, hvilket gav hans hold et pludseligt boost
• En anden kollega på byrundtur i Japan registrerede omkring 25.000 til 30.000 skridt om dagen

Til sidst havde hele teamet gået, hvad der svarer til afstanden fra Berlin til Tokyo. For nogle var det starten på en større forandring: en kollega, der gik på en gåpad derhjemme, fortalte, at udfordringen gav hende lyst til at blive sundere og bevæge sig mere generelt.

Blikket fremad

Medarbejderne var begejstrede for udfordringen og glæder sig til at gøre noget lignende næste år. Selv kolleger, der ikke deltog, var kede af at være gået glip af det og planlægger at være med næste gang.

Jeg vil helt klart anbefale det, for det bringer folk sammen.

— Heike Marks, Head of HR, Windrose

Vigtigste pointer for HR-teams

• Vis kun holdresultater. Ved at skjule individuelle skridttal forblev udfordringen inkluderende for et team, der ikke er særlig konkurrencepræget. Her kan du læse, hvordan du balancerer konkurrence og inklusion.
• Bland afdelingerne. Hold på tværs af afdelinger forbandt kolleger, der sjældent arbejder side om side.
• Giv skridtene en destination. At gå “fra Berlin til Tokyo” gav alle en fælles historie at følge; PUBG Studios Madison gjorde det samme med en gåtur til Spanien.
• Gør det til en del af et større tema. Ved at afholde udfordringen som en del af trivselsuger om ernæring, mental sundhed og ergonomi fik den mere mening; se vores idéer til holistiske wellness-udfordringer.

Vil du læse om endnu en udfordring med holdet i fokus, så se, hvordan Entain NCE designede en skridtudfordring, som alle kunne vinde, eller se alle vores kundecases.

Planlægger du trivselsuger? Book en YuMuuv-demo, så hjælper vi dig med at sætte en skridtudfordring for hold op.