Case Studies

Nortal samler teams i 8 lande med gåudfordringer, som er nemme at deltage i. Eventansvarlig Katre Trei fortæller, hvordan en enkel udfordring kan øge medarbejderengagementet.

Avalanche Laboratory brugte månedlige aktivitetsudfordringer i YuMuuv til at få langt flere på holdet med, end firmasport nogensinde gjorde. Kärt Niinemägi fortæller hvordan.

Gigi Gibbs gennemførte en enkel, men effektiv 21-dages mindfulnessudfordring for medarbejdere hos City of San Diego. Hun opfordrede til mindst fem minutters daglig meditation, understøttet af regelmæssigt indhold og fællesskab. Med YuMuuv delte hun daglige oplæg, registrerede meditationsminutter og holdt motivationen høj med incitamenter på flere niveauer og fair holdbaseret pointberegning. Resultatet var stort engagement og positiv feedback – samt en vigtig forbedring af platformen (planlagt offentliggørelse af indhold), der gjorde fremtidige udfordringer endnu nemmere at gennemføre.

Pharvaris, en biofarmaceutisk virksomhed, hvor alle arbejder på afstand, afholdt sin første globale skridtudfordring med YuMuuv: Over 70 af cirka 120 medarbejdere deltog, dannede hold på tværs af lande og fyldte udfordringens chat med billeder fra deres hjembyer.

WSP, med over 70.000 medarbejdere, brugte YuMuuv til at afholde Beyond Steps, en fireugers global udfordring på over 20 sprog, hvor alle former for bevægelse talte med. Det er nu en begivenhed, som folk glæder sig til hvert år.

PUBG Studios Madison afholdt en månedlang YuMuuv-udfordring med skridt og aktivitetsminutter for omkring 80 udviklere fordelt over hele verden, med hold opkaldt efter PUBG-kort og et fælles mål om at gå til Spanien.

Cape Breton Regional Municipality i Nova Scotia lancerede CBRM Moves på YuMuuv: seks miniudfordringer med gåture, der tiltrak omkring 120 borgere — seks gange så mange som tidligere gåinitiativer.

CorneaGen, en biotekvirksomhed med ca. 240 medarbejdere, erstattede et sommerprogram med rent motionsfokus med parallelle motions-, trivsels- og temaugeudfordringer i YuMuuv, så flere medarbejdere kunne være med.

Richcroft, en nonprofitorganisation i Maryland, der støtter mennesker med udviklingsmæssige og intellektuelle handicap, planlagde en skridtudfordring for 50 personer. 80 deltog, heriblandt nogle af de mennesker, organisationen støtter, og registrerede 14,8 millioner skridt.

DHR Global flyttede sin årlige skridtudfordring, som har kørt siden 2017, fra regneark til YuMuuv. Tilfældigt sammensatte globale hold og et mål på 75 millioner skridt har gjort den til en tradition, medarbejderne glæder sig til.

Forward Platform, en GovTech-virksomhed med omkring 50 medarbejdere, der alle arbejder på afstand, afholdt udfordringerne Skridt og Intensiv aktivitet sideløbende på YuMuuv, blandede bevidst holdene og belønnede alle deltagere.

Opendoor samlede omkring 700 medarbejdere i USA, Polen og Indien med en seksugers udfordring i motionsminutter, spontane skridtmål, en gokarttur som holdpræmie og en livlig udfordringschat.

Entain NCE skiftede konkurrencen om flest skridt ud med et dagligt mål på 10.000 skridt, hvor grønt betyder godt. Mere end halvdelen af deltagerne i fem lande gennemførte den 30 dage lange udfordring.

Sådan engagerede British Engines over 130 medarbejdere verden over i sin tre måneder lange udfordring "Spring ud i trivsel" med YuMuuv – med cykling, motion og skridt på standard- og ekstreme niveauer – og registrerede 77,5 millioner skridt og 265.000 minutters motion.

Sådan samlede Sentric Safety Group for første gang 280 medarbejdere i seks lande med en virtuel YuMuuv-gåtur, der forbandt alle kontorer – 27.000 km gået på to måneder og et løfte om en donation til UNICEF, som medarbejderne havde valgt.

Sådan brugte Alexela, et estisk energiselskab med cirka 100 kontoransatte og 400 frontmedarbejdere på tankstationer og caféer, en YuMuuv-gåudfordring i foråret til at skabe holdånd – og derfor vil de gøre den til en årlig tradition.

Sådan brugte Sustainable Investment Group (SIG), en rådgivningsvirksomhed inden for grønt byggeri, hvor alle arbejder på distancen, et frivilligt trivselsudvalg og YuMuuv-udfordringer som "SIG for Miles" og en virtuel rejse langs California Coastal Trail til at opnå omkring 60 % deltagelse.

Sådan lancerede AkzoNobel Estonia/Baltics med Ave Murakas i spidsen trivselsudfordringer med YuMuuv blot én dag efter, at idéen opstod i 2021, tilpassede dem til medarbejdere i flere lande og øgede deltagelsen gennem forbedringer baseret på feedback.

Sådan gennemførte Schnabel, en amerikansk virksomhed inden for geoteknisk projektering og byggeri, "En udfordring af olympiske dimensioner" med YuMuuv – 47 deltagere gik fra Sterling, Virginia, til Paris og overgik målet på 8 millioner skridt med 464 %. Læs også om erfaringer med fair regler for manuel registrering.

Sådan afholder Testlio, en global fjernbaseret teknologivirksomhed med medarbejdere og freelancere i over 140 lande, hvert år i maj en YuMuuv Walk for Mental Health-udfordring uden konkurrence, som udløser en donation til velgørende organisationer inden for mental sundhed, når teamet når sit fælles mål.

Sådan har Semetron, en baltisk virksomhed inden for medicinsk teknologi med cirka 60 medarbejdere i Estland, kørt YuMuuv-udfordringer i over to år – og på baggrund af medarbejdernes feedback skiftet fra intens konkurrence til stabil deltagelse med plads til alle.

HTEC, en global AI-first-ingeniørvirksomhed, afholdt “The Journeys We Take” på YuMuuv med separate udfordringer for gang, løb og cykling. Omkring 300 medarbejdere deltog, kilometerne blev omregnet til velgørende donationer, og deres historier blev samlet i en HTEC-rejseguide. HTEC valgte YuMuuv på grund af tilpasningsmulighederne og overholdelsen af virksomhedens standarder for datasikkerhed.

OEConnection afholdt sin første gåudfordring som en del af et olympisk inspireret år med et mål på 75 deltagere – og fik 343. Hold på tværs af regioner, sociale priser og YuMuuvs sjove fakta holdt en global arbejdsstyrke forbundet gennem maj og juni. Julie Lewis satte udfordringen op alene på under en time, hvilket gjorde den nem at styre for et team på tre med 1.600 medarbejdere.

Windrose gjorde en YuMuuv Steps Challenge til højdepunktet i sine trivselsuger i juli og august. Blandede hold fra forskellige afdelinger konkurrerede udelukkende på holdresultater, hvilket holdt udfordringen inkluderende og samtidig satte gang i gåture i frokostpausen og ægte holdånd. Sammen gik medarbejderne distancen fra Berlin til Tokyo, og mange glæder sig allerede til næste år.

Health Carousel afholder hvert år sine egne Olympics, og i to år har YuMuuv drevet virksomhedens Move Challenge for medarbejdere, remote-medarbejdere og sygeplejersker. Holdgennemsnit holdt pointgivningen fair for gængere og løbere, mens egne holdnavne gjorde ranglisten sjov at følge. Nem opsætning og hurtig support gjorde udfordringen enkel at afvikle, og virksomheden planlægger at bruge YuMuuv igen næste sommer.

OSM Worldwide, en pakkevirksomhed med omkring 300 medarbejdere fordelt på et kontor i Chicago og fem sorteringscentre, genoplivede trivselsarbejdet med en YuMuuv Steps Challenge. Ugentlige vaneudfordringer, holdkonkurrence mellem lokationerne og enkle præmier fik medarbejdere på kontoret og lagrene til at snakke sammen, og nogle begyndte at træne for første gang. Programmet blev så stor en succes, at OSM gentog det året efter og planlægger at afholde det igen.

Buckhill, en remote-first forsikringsteknologivirksomhed med kontorer i Kroatien og Storbritannien, afholdt sin første YuMuuv Steps Challenge med 25 kolleger, der sjældent mødes fysisk, og planlægger endnu en i 2027.

Hvert år deltager Shell-kolleger i Slovakiet og Tjekkiet i en 90-dages gåudfordring på YuMuuv med et nyt fælles skridtmål hvert år. Ugentlige holdplaceringer, billeder i chatten og venskabelig konkurrence holder kontormedarbejderne i bevægelse. Udfordringen har kørt i flere år og er blevet virksomhedens største sportsbegivenhed.

Slalom forvandlede en lille skridtudfordring i Phoenix til en global trivselstradition i september, der engagerer omkring 20 % af medarbejderne verden over. Med opbakning fra topledelsen, konkurrenceelementer og fællesskabsdrevne funktioner som chat og lokale kaffegåture styrkede initiativet forbindelsen og kulturen på tværs af markeder. Med YuMuuv strømlinede Slalom administrationen, forbedrede engagementet og byggede en skalerbar global trivselsmodel.

Blue Sky Bank flyttede sit Be Well-program fra SharePoint og Excel til YuMuuv med synkroniserede skridtudfordringer to gange om året, en månedlig temakalender fra venlighed til søvn og klare skridtbaserede belønninger.

Qualifacts, en udbyder af EHR-systemer inden for adfærdsmæssig sundhed, kørte sin første globale YuMuuv-udfordring i fire lande: 624 tilmeldte sig, 543 deltog, og 93 % af dem, der besvarede undersøgelsen, vurderede den positivt.

Cenero, en virksomhed inden for AV-teknologi med cirka 265 primært remote medarbejdere i 21 stater, bruger YuMuuvs skridtudfordringer, kvartalsvise belønninger og et skridtmål til velgørenhed til at forbinde et spredt team.

Studievejledere på et community college i Nevada, støttet af Stupski Foundation, bruger YuMuuv til at mindske risikoen for udbrændthed med udfordringer om væske, mindfulness, gang og legende squats på tværs af tre campusser.

Sådan bruger Community Transit, et offentligt transportselskab nær Seattle med over 1.000 medarbejdere, YuMuuvs teamudfordringer, trivselsambassadører og tilmeldinger til arrangementer til at få buschauffører og kontorpersonale til at bevæge sig sammen.

Sådan har Polly's Pancake Parlor, en historisk morgenmadsrestaurant i New Hampshire med omkring 60 ansatte, siden januar 2024 kørt månedlige YuMuuv-udfordringer, hvor 35-40 personer deltager, og hvor der trækkes lod om præmier for deltagelse.

Sådan erstattede softwaretestvirksomheden ASA Quality Services udfordringer i Excel med YuMuuv og opbyggede et bæredygtigt månedligt trivselsprogram – planlagte pauser, individuelle udfordringer, teamudfordringer og fælles udfordringer samt en undersøgelse, der viser, at fællesskab betyder mere end præmier.