AkzoNobel-case: Fra idé til aktive trivselsudfordringer på én dag

Nogle gange er det bedste trivselsprogram det, du kan starte i morgen. I 2021 gik AkzoNobel Estonia/Baltics, med kundeserviceleder Ave Murakas i spidsen, fra idé til aktive trivselsudfordringer på en enkelt dag med YuMuuv. Denne case viser, hvordan de gjorde, og hvordan programmet udviklede sig med feedback.

Kort fortalt

• Virksomhed: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Team: medarbejdere i Estland, Ukraine og andre baltiske lande
• Start: 2021, i gang dagen efter idéen opstod
• Resultater: større deltagelse i trivselsaktiviteter og en platform formet af medarbejdernes feedback

Mål

• Øge engagementet: få flere til at deltage i trivselsaktiviteter og skabe en sundhedskultur.
• Fremme trivsel på alle planer: støtte både fysisk og mental trivsel.
• Bevare fleksibiliteten: tilpasse udfordringerne til et geografisk og kulturelt mangfoldigt team.

Hvorfor YuMuuv

AkzoNobel valgte YuMuuv på grund af fleksibiliteten, kommunikationen på lokale sprog og den hurtige opstart – afgørende for et team, der handler hurtigt. Valget af en estisk virksomhed faldt også i god jord hos medarbejderne, som gerne ville støtte en lokal virksomhed.

Sådan kom de i gang

1. Et klart formål: målet var at sætte gang i en sundheds- og motionskultur med varierede udfordringer, der kunne tilpasses.
2. En hurtig start: udfordringerne var i gang blot én dag efter, at idéen opstod.
3. Løbende forbedringer: programmet blev justeret ud fra medarbejdernes feedback for at forbedre oplevelsen og gøre det lettere for alle at være med.

Udfordringer og løsninger

• Flere lande: med medarbejdere i Estland, Ukraine og andre baltiske lande skulle platformen fungere godt på flere sprog og med forskellige regionale indstillinger.
• Hurtighed: AkzoNobel havde brug for løsninger, der hurtigt kunne implementeres og tilpasses.
• Mindre manuelt arbejde: manuel registrering og beregning viste sig at være ineffektivt, så YuMuuv udviklede automatiserede funktioner, der gjorde det nemt at følge deltagelse og fremskridt på en gennemsigtig måde.

Resultater

• Større engagement: deltagelsen i trivselsaktiviteter steg markant.
• Forbedringer baseret på feedback: løbende input fra brugerne gjorde platformen bedre tilpasset teamets behov.
• Lokal stolthed: støtten til en estisk virksomhed styrkede fællesskabsfølelsen.

Fremtidsplaner

På det tidspunkt omfattede planerne bedre administrationsværktøjer til at håndtere udfordringer, funktioner til bredere global brug i AkzoNobel og mere automatisering af registrering og belønninger for at mindske det administrative arbejde.

Vigtigste læringer

1. Vent ikke på den perfekte plan. En enkel udfordring kan starte i morgen og forbedres undervejs – se sådan organiserer du en motionsudfordring på arbejdspladsen.
2. Brug lokale sprog, så alle føler sig inkluderet.
3. Automatisér registreringen, så arrangørerne kan fokusere på mennesker, ikke regneark.
4. Lyt og tilpas, efterhånden som programmet vokser.

Andre eksempler på tværs af lande: Sage Parts og Semetron. Flere historier: kundecases. Book en demo – du kan også være i gang i morgen.