AkzoNobel ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ: ਇੱਕੋ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਚੈਲੰਜਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ
ਕਈ ਵਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 2021 ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਮੁਖੀ Ave Murakas ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ AkzoNobel Estonia/Baltics ਨੇ YuMuuv ਨਾਲ ਇੱਕੋ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਚੈਲੰਜਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ ਦਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ।
Table of Contents
ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ
- ਕੰਪਨੀ: AkzoNobel Estonia/Baltics
- ਟੀਮ: ਐਸਟੋਨੀਆ, ਯੂਕਰੇਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਾਲਟਿਕ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ
- ਸ਼ੁਰੂਆਤ: 2021, ਵਿਚਾਰ ਆਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਹੀ ਚੈਲੰਜ ਸ਼ੁਰੂ
- ਨਤੀਜੇ: ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ
ਟੀਚੇ
- ਜੁੜਾਅ ਵਧਾਉਣਾ: ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣਾ।
- ਸਮੁੱਚੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ: ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਦੋਵਾਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ।
- ਲਚਕਦਾਰ ਰਹਿਣਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਮੁਤਾਬਕ ਚੈਲੰਜ ਢਾਲਣਾ।
YuMuuv ਹੀ ਕਿਉਂ
AkzoNobel ਨੇ YuMuuv ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਲਚਕਤਾ, ਸਥਾਨਕ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਕਰਕੇ ਚੁਣਿਆ – ਇਹ ਸਭ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ। ਐਸਟੋਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਚੁਣਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਚੰਗਾ ਲੱਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਥਾਨਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ
- ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਕਸਦ: ਮਕਸਦ ਸੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਢਾਲੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਚੈਲੰਜਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਨਾ।
- ਤੇਜ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ: ਵਿਚਾਰ ਆਉਣ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਹੀ ਚੈਲੰਜ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਏ।
- ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ: ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਭ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਹੱਲ
- ਕਈ ਦੇਸ਼: ਐਸਟੋਨੀਆ, ਯੂਕਰੇਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਾਲਟਿਕ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਕਈ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ।
- ਰਫ਼ਤਾਰ: AkzoNobel ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਚਾਹੀਦੇ ਸਨ ਜੋ ਛੇਤੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਬਦਲੇ ਜਾ ਸਕਣ।
- ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਘੱਟ: ਹੱਥੀਂ ਟਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਗਿਣਤੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ YuMuuv ਨੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਫੀਚਰ ਬਣਾਏ।
ਨਤੀਜੇ
- ਵੱਧ ਜੁੜਾਅ: ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧੀ।
- ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ: ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਿਆ।
- ਸਥਾਨਕ ਮਾਣ: ਐਸਟੋਨੀਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਈ।
ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚੈਲੰਜਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਐਡਮਿਨ ਟੂਲ, AkzoNobel ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਫੀਚਰ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਟਰੈਕਿੰਗ ਤੇ ਇਨਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਵੈਚਾਲਨ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ।
ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ
- ਸੰਪੂਰਨ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਚੈਲੰਜ ਕੱਲ੍ਹ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ – ਵੇਖੋ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਫਿਟਨੈੱਸ ਚੈਲੰਜ ਕਿਵੇਂ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
- ਸਥਾਨਕ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਰਤੋ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ।
- ਟਰੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਆਯੋਜਕ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਣ।
- ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ।
ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਚੱਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਮਿਸਾਲਾਂ: Sage Parts ਅਤੇ Semetron। ਹੋਰ ਕਹਾਣੀਆਂ: ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਆਂ। ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ – ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਕੱਲ੍ਹ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
