Kundehistorie fra AkzoNobel: Fra idé til aktive helseutfordringer på én dag
Noen ganger er det beste helsetiltaket det du kan starte i morgen. I 2021 gikk AkzoNobel Estonia/Baltics, med kundeserviceleder Ave Murakas i spissen, fra idé til aktive helseutfordringer på én dag med YuMuuv. Denne kundehistorien viser hvordan de gjorde det, og hvordan opplegget utviklet seg gjennom tilbakemeldinger.
Table of Contents
Kort fortalt
- Bedrift: AkzoNobel Estonia/Baltics
- Team: ansatte i Estland, Ukraina og andre baltiske land
- Oppstart: 2021, i gang én dag etter at ideen oppsto
- Resultater: økt deltakelse i helsefremmende aktiviteter og en plattform formet av tilbakemeldinger fra ansatte
Mål
- Øke engasjementet: få flere med på helsefremmende aktiviteter og bygge en kultur for god helse.
- Fremme helhetlig velvære: støtte både fysisk og psykisk helse.
- Bevare fleksibiliteten: tilpasse utfordringene til et geografisk og kulturelt mangfoldig team.
Hvorfor YuMuuv
AkzoNobel valgte YuMuuv på grunn av fleksibiliteten, kommunikasjonen på lokale språk og den raske oppstarten – avgjørende for et team som jobber raskt. Valget av et estisk selskap falt også i god jord hos de ansatte, som likte å støtte en lokal bedrift.
Slik kom de i gang
- Et tydelig formål: målet var å skape en kultur for helse og idrett gjennom varierte utfordringer som kunne tilpasses.
- En rask start: utfordringene var i gang bare én dag etter at ideen oppsto.
- Kontinuerlig forbedring: opplegget ble justert ut fra tilbakemeldinger fra ansatte for å gi en bedre og mer inkluderende opplevelse.
Utfordringer og løsninger
- Flere land: med ansatte i Estland, Ukraina og andre baltiske land måtte plattformen fungere godt på flere språk og med ulike regionale innstillinger.
- Høyt tempo: AkzoNobel trengte løsninger som raskt kunne tas i bruk og tilpasses.
- Mindre manuelt arbeid: manuell registrering og beregning viste seg å være lite effektivt, så YuMuuv utviklet automatiserte funksjoner som ga oversiktlig oppfølging av deltakelse og fremgang.
Resultater
- Økt engasjement: deltakelsen i helsefremmende aktiviteter økte betydelig.
- Forbedringer basert på tilbakemeldinger: jevnlige innspill fra brukerne gjorde plattformen bedre tilpasset teamets behov.
- Lokal stolthet: det å støtte et estisk selskap styrket fellesskapsfølelsen.
Veien videre
På det tidspunktet omfattet planene bedre administratorverktøy for å håndtere utfordringer, funksjoner for bredere global bruk i AkzoNobel og mer automatisert oppfølging og belønning for å redusere administrativt arbeid.
Viktige lærdommer
- Ikke vent på den perfekte planen. En enkel utfordring kan starte i morgen og videreutvikles derfra – se hvordan du organiserer en treningsutfordring på jobben.
- Bruk lokale språk slik at alle føler seg inkludert.
- Automatiser oppfølgingen slik at arrangørene kan fokusere på mennesker, ikke regneark.
- Lytt og tilpass etter hvert som opplegget vokser.
Andre eksempler fra flere land: Sage Parts og Semetron. Flere historier: kundehistorier. Bestill en demo – du kan også være i gang i morgen.