AkzoNobeli kliendilugu: ideest töötavate heaoluväljakutseteni ühe päevaga

Mõnikord on parim heaoluprogramm see, mida saate alustada juba homme. 2021. aastal jõudis AkzoNobel Eesti/Baltikum klienditeeninduse juhi Ave Murakase eestvedamisel YuMuuviga ideest töötavate heaoluväljakutseteni ühe päevaga. See kliendilugu näitab, kuidas nad seda tegid ja kuidas programm tagasiside abil kasvas.

Lühidalt

• Ettevõte: AkzoNobel Eesti/Baltikum
• Meeskond: töötajad Eestis, Ukrainas ja teistes Balti riikides
• Algus: 2021, töös üks päev pärast idee sündi
• Tulemused: suurem osalus heaolutegevustes ja töötajate tagasiside põhjal kujundatud platvorm

Eesmärgid

• Suurendada kaasatust: tõsta osalust heaolutegevustes ja luua tervisekultuur.
• Edendada terviklikku heaolu: toetada nii füüsilist kui ka vaimset heaolu.
• Jääda paindlikuks: kohandada väljakutseid geograafiliselt ja kultuuriliselt mitmekesisele meeskonnale.

Miks YuMuuv

AkzoNobel valis YuMuuvi paindlikkuse, kohalikes keeltes suhtlemise ja kiire kasutuselevõtu tõttu – mis on kiiresti liikuvale meeskonnale hädavajalik. Eesti ettevõtte valimine kõnetas ka töötajaid, kellele meeldis toetada kohalikku ettevõtet.

Kuidas see kasutusele võeti

1. Selge eesmärk: sihiks oli aktiveerida tervise- ja spordikultuur mitmekesiste, kohandatavate väljakutsetega.
2. Kiire algus: väljakutsed olid töös vaid üks päev pärast idee sündi.
3. Pidev parendamine: programmi kohandati töötajate tagasiside põhjal, et parandada kogemust ja kaasavust.

Väljakutsed ja lahendused

• Mitu riiki: kuna töötajad on Eestis, Ukrainas ja teistes Balti riikides, pidi platvorm hästi toimima mitmes keeles ja piirkondlikus keskkonnas.
• Kiirus: AkzoNobel vajas lahendusi, mida saaks kiiresti ellu viia ja kohandada.
• Vähem käsitööd: käsitsi jälgimine ja arvutused osutusid ebatõhusaks, seega arendas YuMuuv automatiseeritud funktsioonid, et jälgida osalust ja edenemist läbipaistvalt.

Tulemused

• Suurem kaasatus: osalus heaolutegevustes kasvas märkimisväärselt.
• Tagasisidel põhinevad täiustused: kasutajate regulaarne sisend muutis platvormi meeskonna vajadustele paremini sobivaks.
• Kohalik uhkus: Eesti ettevõtte toetamine tugevdas kogukonnatunnet.

Tulevikuplaanid

Toonased plaanid hõlmasid paremaid administraatori tööriistu väljakutsete haldamiseks, funktsioone laiemaks ülemaailmseks kasutuseks AkzoNobelis ning rohkem automatiseerimist jälgimisel ja auhindamisel, et vähendada administratiivset tööd.

Peamised järeldused

1. Ärge oodake täiuslikku plaani. Lihtsa väljakutsega saab alustada homme ja seda sealt edasi parendada – lugege, kuidas korraldada ettevõtte liikumisväljakutset.
2. Kasutage kohalikke keeli, et kõik tunneksid end kaasatuna.
3. Automatiseerige jälgimine, et korraldajad saaksid keskenduda inimestele, mitte tabelitele.
4. Kuulake ja kohanege, kui programm kasvab.

Teised mitme riigi näited: Sage Parts ja Semetron. Rohkem lugusid: kliendilood. Broneerige demo – ka teie võiksite alustada juba homme.