Uchunguzi wa AkzoNobel: Kutoka Wazo hadi Changamoto za Ustawi Ndani ya Siku Moja

Wakati mwingine mpango bora wa ustawi ni ule unaoweza kuanza kesho. Mwaka 2021, AkzoNobel Estonia/Baltics, chini ya uongozi wa mkuu wa huduma kwa wateja Ave Murakas, ilitoka kwenye wazo hadi kuanza changamoto za ustawi ndani ya siku moja kwa kutumia YuMuuv. Uchunguzi huu unaonyesha jinsi walivyofanya hivyo na jinsi mpango ulivyokua kupitia maoni.

Kwa Muhtasari

• Kampuni: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Timu: wafanyakazi nchini Estonia, Ukraini na nchi nyingine za Baltiki
• Mwanzo: 2021, ulianza siku moja baada ya wazo kutolewa
• Matokeo: ushiriki mkubwa zaidi katika shughuli za ustawi na jukwaa lililoboreshwa kwa kuzingatia maoni ya wafanyakazi

Malengo

• Kuongeza ushiriki: kuongeza ushiriki katika shughuli za ustawi na kujenga utamaduni unaojali afya.
• Kukuza ustawi wa jumla: kusaidia ustawi wa mwili na akili.
• Kudumisha unyumbufu: kurekebisha changamoto ili zifae timu yenye watu wa maeneo na tamaduni mbalimbali.

Kwa Nini YuMuuv

AkzoNobel ilichagua YuMuuv kwa sababu ya unyumbufu wake, mawasiliano kwa lugha za wenyeji na uwezo wa kuanza kuitumia haraka – mambo muhimu kwa timu inayofanya kazi kwa kasi. Kuchagua kampuni ya Estonia pia kuliwafurahisha wafanyakazi, ambao walipenda kuunga mkono biashara ya nchini mwao.

Jinsi Ilivyozinduliwa

1. Kusudi lililo wazi: lengo lilikuwa kuanzisha utamaduni wa afya na michezo kupitia changamoto mbalimbali zinazoweza kurekebishwa kulingana na mahitaji.
2. Mwanzo wa haraka: changamoto zilianza siku moja tu baada ya wazo kuzaliwa.
3. Maboresho endelevu: mpango ulirekebishwa kwa kuzingatia maoni ya wafanyakazi ili kuboresha matumizi na kumwezesha kila mtu kushiriki.

Changamoto na Suluhisho

• Nchi kadhaa: kwa kuwa wafanyakazi walikuwa Estonia, Ukraini na nchi nyingine za Baltiki, jukwaa lilipaswa kufanya kazi vizuri katika lugha na mipangilio mbalimbali ya kikanda.
• Kasi: AkzoNobel ilihitaji suluhisho ambazo zingeweza kutekelezwa na kurekebishwa haraka.
• Kupunguza kazi za mikono: ufuatiliaji na hesabu za mikono hazikuwa na ufanisi, hivyo YuMuuv ilitengeneza vipengele vya kiotomatiki vya kufuatilia ushiriki na maendeleo kwa uwazi.

Matokeo

• Ushiriki mkubwa zaidi: ushiriki katika shughuli za ustawi uliongezeka kwa kiasi kikubwa.
• Maboresho yaliyotokana na maoni: maoni ya mara kwa mara kutoka kwa watumiaji yalifanya jukwaa liendane zaidi na mahitaji ya timu.
• Fahari ya nyumbani: kuunga mkono kampuni ya Estonia kuliimarisha hisia ya umoja.

Mipango ya Baadaye

Wakati huo, mipango ilijumuisha zana bora zaidi za usimamizi wa changamoto, vipengele vya kuwezesha matumizi mapana zaidi duniani kote ndani ya AkzoNobel, na kuongeza ufuatiliaji na utoaji wa zawadi wa kiotomatiki ili kupunguza kazi za usimamizi.

Mambo Muhimu ya Kujifunza

1. Usisubiri mpango mkamilifu. Changamoto rahisi inaweza kuanza kesho na kuboreshwa baadaye – angalia jinsi ya kuandaa changamoto ya mazoezi ya mwili katika kampuni.
2. Tumia lugha za wenyeji ili kila mtu ajihisi amejumuishwa.
3. Fanya ufuatiliaji uwe wa kiotomatiki ili waandaaji waweze kuzingatia watu, si lahajedwali.
4. Sikiliza na rekebisha kadiri mpango unavyokua.

Mifano mingine inayohusisha nchi kadhaa: Sage Parts na Semetron. Hadithi zaidi: chunguzi za mifano halisi. Weka nafasi ya onyesho – nawe unaweza kuanza kesho.