AkzoNobel Estonia ஊழியர் நல்வாழ்வு வெற்றிக் கதை

AkzoNobel வெற்றிக் கதை: ஒரே நாளில் யோசனையிலிருந்து நடைமுறைக்கு வந்த நல்வாழ்வுச் சவால்கள்

சில நேரங்களில், நாளையே தொடங்கக்கூடிய நல்வாழ்வுத் திட்டம்தான் சிறந்த திட்டமாக இருக்கும். 2021-இல், வாடிக்கையாளர் சேவைத் தலைவர் Ave Murakas தலைமையில், AkzoNobel Estonia/Baltics நிறுவனம் YuMuuv மூலம் ஒரே நாளில் ஒரு யோசனையை நடைமுறையில் செயல்படும் நல்வாழ்வுச் சவால்களாக மாற்றியது. அதை அவர்கள் எப்படிச் செய்தார்கள், கருத்துகளின் அடிப்படையில் அந்தத் திட்டம் எப்படி வளர்ந்தது என்பதை இந்த வெற்றிக் கதை விளக்குகிறது.

ஒரு பார்வையில்

  • நிறுவனம்: AkzoNobel Estonia/Baltics
  • குழு: எஸ்டோனியா, உக்ரைன் மற்றும் பிற பால்டிக் நாடுகளில் உள்ள ஊழியர்கள்
  • தொடக்கம்: 2021, யோசனை தோன்றிய மறுநாளே செயல்பாட்டுக்கு வந்தது
  • விளைவுகள்: நல்வாழ்வு நடவடிக்கைகளில் அதிகப் பங்கேற்பு, ஊழியர்களின் கருத்துகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்ட தளம்

இலக்குகள்

  • ஈடுபாட்டை அதிகரித்தல்: நல்வாழ்வு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பை அதிகரித்து, ஆரோக்கியத்திற்கு முக்கியத்துவம் தரும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்.
  • முழுமையான நல்வாழ்வை ஊக்குவித்தல்: உடல் நலம், மன நலம் இரண்டுக்கும் ஆதரவளித்தல்.
  • நெகிழ்வாகச் செயல்படுதல்: வெவ்வேறு இடங்களிலும் கலாச்சாரங்களிலும் உள்ள குழுவினருக்கு ஏற்றவாறு சவால்களை மாற்றியமைத்தல்.

ஏன் YuMuuv?

நெகிழ்வுத்தன்மை, உள்ளூர் மொழிகளில் தகவல்தொடர்பு, விரைவாகச் செயல்படுத்தும் வசதி ஆகியவற்றுக்காக AkzoNobel, YuMuuv-ஐத் தேர்ந்தெடுத்தது. வேகமாகச் செயல்படும் ஒரு குழுவுக்கு இவை அத்தியாவசியமானவை. உள்ளூர் வணிகத்தை ஆதரிக்க விரும்பிய ஊழியர்களுக்கும், ஓர் எஸ்டோனிய நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தது மகிழ்ச்சியளித்தது.

எப்படிச் செயல்படுத்தப்பட்டது?

  1. தெளிவான நோக்கம்: தேவைக்கேற்ப மாற்றியமைக்கக்கூடிய பல்வேறு சவால்கள் மூலம் ஆரோக்கியத்தையும் விளையாட்டையும் ஊக்குவிக்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதே நோக்கமாக இருந்தது.
  2. விரைவான தொடக்கம்: யோசனை தோன்றிய மறுநாளே சவால்கள் செயல்பாட்டுக்கு வந்தன.
  3. தொடர் மேம்பாடு: அனுபவத்தை மேம்படுத்தவும் அனைவரும் பங்கேற்க வழிவகுக்கவும் ஊழியர்களின் கருத்துகளின் அடிப்படையில் திட்டம் மாற்றியமைக்கப்பட்டது.

சவால்களும் தீர்வுகளும்

  • பல நாடுகள்: எஸ்டோனியா, உக்ரைன் மற்றும் பிற பால்டிக் நாடுகளில் ஊழியர்கள் இருந்ததால், பல மொழிகளிலும் பிராந்திய அமைப்புகளிலும் தளம் சிறப்பாகச் செயல்பட வேண்டியிருந்தது.
  • வேகம்: விரைவாகச் செயல்படுத்தவும் மாற்றியமைக்கவும் கூடிய தீர்வுகள் AkzoNobel-க்குத் தேவைப்பட்டன.
  • கைமுறை வேலைகளைக் குறைத்தல்: கைமுறையாகக் கண்காணிப்பதும் கணக்கிடுவதும் திறனற்றதாக இருந்ததால், பங்கேற்பையும் முன்னேற்றத்தையும் வெளிப்படையாகக் கண்காணிக்க YuMuuv தானியங்கி அம்சங்களை உருவாக்கியது.

விளைவுகள்

  • அதிக ஈடுபாடு: நல்வாழ்வு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பு குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்தது.
  • கருத்துகளின் அடிப்படையிலான மேம்பாடுகள்: பயனர்களிடமிருந்து தொடர்ந்து கிடைத்த கருத்துகள், குழுவின் தேவைகளுக்குத் தளம் மேலும் சிறப்பாகப் பொருந்த உதவின.
  • உள்ளூர் பெருமிதம்: ஓர் எஸ்டோனிய நிறுவனத்தை ஆதரித்தது ஒற்றுமை உணர்வை வலுப்படுத்தியது.

அடுத்த கட்டம்

அந்த நேரத்தில், சவால்களை நிர்வகிக்கச் சிறந்த நிர்வாகக் கருவிகள், AkzoNobel நிறுவனத்திற்குள் உலகளவில் பரவலாகப் பயன்படுத்த உதவும் அம்சங்கள், நிர்வாகப் பணிகளைக் குறைக்கக் கண்காணிப்பு மற்றும் வெகுமதிகளில் கூடுதல் தானியக்க வசதிகள் ஆகியவை திட்டமிடப்பட்டிருந்தன.

முக்கியப் படிப்பினைகள்

  1. மிகச் சிறந்த திட்டத்திற்காகக் காத்திருக்க வேண்டாம். எளிமையான ஒரு சவாலை நாளையே தொடங்கி, படிப்படியாக மேம்படுத்தலாம் – நிறுவனத்தில் உடற்தகுதிச் சவாலை ஏற்பாடு செய்வது எப்படி என்பதைப் பார்.
  2. உள்ளூர் மொழிகளைப் பயன்படுத்து, அப்போதுதான் அனைவரும் தாங்களும் இதில் ஓர் அங்கம் என உணர்வார்கள்.
  3. கண்காணிப்பைத் தானியங்காக்கு, அப்போதுதான் ஏற்பாட்டாளர்கள் விரிதாள்களுக்குப் பதிலாக மனிதர்கள் மீது கவனம் செலுத்த முடியும்.
  4. கருத்துகளைக் கேட்டு மாற்றியமை, திட்டம் வளரும்போதும் இதைத் தொடரு.

பல நாடுகளில் செயல்படுத்தப்பட்ட மற்ற உதாரணங்கள்: Sage Parts மற்றும் Semetron. மேலும் கதைகளுக்கு: வெற்றிக் கதைகள். செயல்விளக்கத்தை முன்பதிவு செய் – நீயும் நாளையே தொடங்கலாம்.

  • பகிர்