Студија случаја AkzoNobel: од идеје до покретања изазова за добробит за један дан

Понекад је најбољи програм за добробит онај који можеш да покренеш већ сутра. Године 2021. AkzoNobel Estonia/Baltics, под вођством руководитељке корисничке службе Ave Murakas, прешао је пут од идеје до покретања изазова за добробит за само један дан уз YuMuuv. Ова студија случаја показује како су то постигли и како се програм развијао уз повратне информације.

Укратко

• Компанија: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Тим: запослени у Естонији, Украјини и другим балтичким земљама
• Почетак: 2021. године, покренуто дан након идеје
• Резултати: веће учешће у активностима за добробит и платформа обликована повратним информацијама запослених

Циљеви

• Повећати ангажовање: подстаћи учешће у активностима за добробит и изградити културу здравог живота.
• Подржати свеобухватну добробит: подржати и физичко и ментално благостање.
• Остати флексибилан: прилагодити изазове географски и културно разноликом тиму.

Зашто YuMuuv

AkzoNobel је изабрао YuMuuv због флексибилности, комуникације на локалним језицима и брзог покретања – што је кључно за тим који брзо делује. Избор естонске компаније такође је наишао на добар пријем код запослених, којима је било драго да подрже локално предузеће.

Како је програм покренут

1. Јасна сврха: циљ је био да се подстакне култура здравља и спорта кроз разноврсне, прилагодљиве изазове.
2. Брз почетак: изазови су покренути само дан након што се родила идеја.
3. Стално унапређивање: програм је прилагођаван на основу повратних информација запослених како би се побољшало искуство и омогућило да сви буду укључени.

Изазови и решења

• Више земаља: са запосленима у Естонији, Украјини и другим балтичким земљама, платформа је морала добро да функционише на више језика и уз различита регионална подешавања.
• Брзина: компанији AkzoNobel била су потребна решења која могу брзо да се уведу и прилагоде.
• Мање ручног рада: ручно праћење и обрачуни показали су се неефикасним, па је YuMuuv развио аутоматизоване функције за транспарентно праћење учешћа и напретка.

Резултати

• Веће ангажовање: учешће у активностима за добробит значајно се повећало.
• Побољшања заснована на повратним информацијама: редовни коментари корисника помогли су да платформа боље одговара потребама тима.
• Локални понос: подршка естонској компанији ојачала је осећај заједништва.

Поглед у будућност

Планови су тада обухватали боље администраторске алате за управљање изазовима, функције за ширу глобалну употребу у оквиру компаније AkzoNobel и више аутоматизације праћења и награђивања ради смањења административног посла.

Кључне поуке

1. Не чекај савршен план. Једноставан изазов можеш да покренеш већ сутра и да га затим унапређујеш – погледај како да организујеш фитнес изазов у компанији.
2. Користи локалне језике како би се сви осећали укључено.
3. Аутоматизуј праћење како би организатори могли да се посвете људима, а не табелама.
4. Слушај и прилагођавај се како програм расте.

Други примери из више земаља: Sage Parts и Semetron. Још прича: студије случаја. Закажи демонстрацију – и твој програм може да буде покренут већ сутра.