סיפור ההצלחה של AkzoNobel: מרעיון לאתגרי בריאות ורווחה פעילים ביום אחד
לפעמים תוכנית הבריאות והרווחה הטובה ביותר היא זו שאפשר להתחיל כבר מחר. בשנת 2021, AkzoNobel Estonia/Baltics, בהובלת מנהלת שירות הלקוחות Ave Murakas, עברה מרעיון לאתגרי בריאות ורווחה פעילים ביום אחד בעזרת YuMuuv. סיפור ההצלחה הזה מראה איך זה קרה ואיך התוכנית התפתחה בעקבות המשוב.
Table of Contents
במבט חטוף
- החברה: AkzoNobel Estonia/Baltics
- הצוות: עובדים באסטוניה, באוקראינה ובמדינות בלטיות נוספות
- תחילת הדרך: 2021, עלייה לאוויר יום אחד אחרי הרעיון
- התוצאות: עלייה בהשתתפות בפעילויות בריאות ורווחה ופלטפורמה שעוצבה בהתאם למשוב העובדים
מטרות
- הגברת המעורבות: להגדיל את ההשתתפות בפעילויות בריאות ורווחה ולבנות תרבות של בריאות.
- קידום רווחה הוליסטית: לתמוך ברווחה הגופנית והנפשית כאחד.
- שמירה על גמישות: להתאים את האתגרים לצוות מגוון מבחינה גאוגרפית ותרבותית.
למה YuMuuv
AkzoNobel בחרה ב-YuMuuv בזכות הגמישות, התקשורת בשפות המקומיות וההטמעה המהירה – יתרונות חיוניים לצוות שפועל בקצב מהיר. גם הבחירה בחברה אסטונית דיברה אל העובדים, ששמחו לתמוך בעסק מקומי.
איך התוכנית יצאה לדרך
- מטרה ברורה: לעודד תרבות של בריאות וספורט באמצעות אתגרים מגוונים שניתנים להתאמה אישית.
- התחלה מהירה: האתגרים עלו לאוויר יום אחד בלבד אחרי שנולד הרעיון.
- שיפור מתמיד: התוכנית הותאמה על סמך משוב העובדים כדי לשפר את החוויה ולאפשר לכולם להרגיש חלק ממנה.
אתגרים ופתרונות
- פעילות בכמה מדינות: עם עובדים באסטוניה, באוקראינה ובמדינות בלטיות נוספות, הפלטפורמה הייתה צריכה לעבוד היטב בכמה שפות ובהגדרות אזוריות שונות.
- מהירות: AkzoNobel נזקקה לפתרונות שאפשר להטמיע ולהתאים במהירות.
- פחות עבודה ידנית: מעקב וחישובים ידניים התבררו כלא יעילים, ולכן YuMuuv פיתחה תכונות אוטומטיות למעקב שקוף אחר ההשתתפות וההתקדמות.
תוצאות
- מעורבות גבוהה יותר: ההשתתפות בפעילויות בריאות ורווחה עלתה משמעותית.
- שיפורים מבוססי משוב: משוב שוטף מהמשתמשים עזר להתאים את הפלטפורמה טוב יותר לצורכי הצוות.
- גאווה מקומית: התמיכה בחברה אסטונית חיזקה את תחושת הקהילתיות.
מבט קדימה
באותה תקופה, התוכניות כללו כלי ניהול משופרים לניהול אתגרים, תכונות שיאפשרו שימוש גלובלי רחב יותר בתוך AkzoNobel, ואוטומציה נוספת של המעקב והתגמולים כדי לצמצם את העבודה הניהולית.
תובנות מרכזיות
- אל תחכו לתוכנית המושלמת. אפשר להתחיל אתגר פשוט כבר מחר ולשפר אותו בהמשך – קראו איך לארגן אתגר כושר בחברה.
- השתמשו בשפות המקומיות כדי שכולם ירגישו חלק.
- הפכו את המעקב לאוטומטי כדי שהמארגנים יוכלו להתמקד באנשים, לא בגיליונות אלקטרוניים.
- הקשיבו והתאימו ככל שהתוכנית מתפתחת.
דוגמאות נוספות לפעילות בכמה מדינות: Sage Parts ו-Semetron. סיפורים נוספים: סיפורי הצלחה. קבעו הדגמה – גם אתם יכולים לעלות לאוויר כבר מחר.
