Caso de éxito de AkzoNobel: de la idea a desafíos de bienestar en marcha en un solo día
A veces, el mejor programa de bienestar es el que puedes empezar mañana. En 2021, AkzoNobel Estonia/Bálticos, bajo el liderazgo de Ave Murakas, Customer Service Leader, pasó de la idea a tener desafíos de bienestar en marcha en un solo día con YuMuuv. Este caso de éxito muestra cómo lo lograron y cómo el programa creció gracias a los comentarios.
Índice
De un vistazo
- Empresa: AkzoNobel Estonia/Bálticos
- Equipo: empleados en Estonia, Ucrania y otros países bálticos
- Inicio: 2021, en marcha un día después de la idea
- Resultados: mayor participación en actividades de bienestar y una plataforma moldeada por los comentarios de los empleados
Objetivos
- Impulsar la participación: aumentar la participación en actividades de bienestar y crear una cultura de salud.
- Promover el bienestar integral: apoyar tanto el bienestar físico como el mental.
- Mantener la flexibilidad: adaptar los desafíos a un equipo diverso geográfica y culturalmente.
Por qué YuMuuv
AkzoNobel eligió YuMuuv por su flexibilidad, la comunicación en idiomas locales y la rapidez de implantación – algo esencial para un equipo que se mueve rápido. Elegir una empresa estonia también gustó a los empleados, que valoraron apoyar a un negocio local.
Cómo se implantó
- Un propósito claro: el objetivo era activar una cultura de salud y deporte con desafíos variados y personalizables.
- Un inicio rápido: los desafíos estaban en marcha solo un día después de que surgiera la idea.
- Mejora continua: el programa se ajustó según los comentarios de los empleados para mejorar la experiencia y la inclusión.
Retos y soluciones
- Varios países: con empleados en Estonia, Ucrania y otros países bálticos, la plataforma tenía que funcionar bien en varios idiomas y configuraciones regionales.
- Rapidez: AkzoNobel necesitaba soluciones que pudieran implementarse y adaptarse con rapidez.
- Menos trabajo manual: el seguimiento y los cálculos manuales resultaron ineficientes, así que YuMuuv desarrolló funciones automatizadas para seguir la participación y el progreso de forma transparente.
Resultados
- Mayor participación: la participación en actividades de bienestar aumentó de forma significativa.
- Mejoras basadas en los comentarios: las aportaciones periódicas de los usuarios hicieron que la plataforma se ajustara mejor a las necesidades del equipo.
- Orgullo local: apoyar a una empresa estonia reforzó el sentido de comunidad.
Mirando al futuro
En ese momento, los planes incluían mejores herramientas de administración para gestionar los desafíos, funciones para un uso global más amplio dentro de AkzoNobel y más automatización del seguimiento y las recompensas para reducir el trabajo administrativo.
Conclusiones clave
- No esperes al plan perfecto. Un desafío sencillo puede empezar mañana y mejorar a partir de ahí – consulta cómo organizar un desafío de fitness en la empresa.
- Usa los idiomas locales para que todos se sientan incluidos.
- Automatiza el seguimiento para que los organizadores puedan centrarse en las personas, no en las hojas de cálculo.
- Escucha y adáptate a medida que crece el programa.
Otros ejemplos en varios países: Sage Parts y Semetron. Más historias: casos de éxito. Reserva una demo – tú también podrías estar en marcha mañana.
