Kajian Kes AkzoNobel: Daripada Idea kepada Pelancaran Cabaran Kesejahteraan dalam Sehari

Kadangkala, program kesejahteraan terbaik ialah program yang boleh dimulakan esok. Pada tahun 2021, AkzoNobel Estonia/Baltics, yang diterajui oleh ketua khidmat pelanggan Ave Murakas, merealisasikan idea cabaran kesejahteraan dalam masa sehari sahaja dengan YuMuuv. Kajian kes ini menunjukkan cara mereka melakukannya dan bagaimana program itu berkembang melalui maklum balas.

Sekilas Pandang

• Syarikat: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Pasukan: pekerja di Estonia, Ukraine dan negara Baltik yang lain
• Bermula: 2021, dilancarkan sehari selepas idea tercetus
• Hasil: penyertaan yang lebih tinggi dalam aktiviti kesejahteraan dan platform yang dibentuk oleh maklum balas pekerja

Matlamat

• Tingkatkan penglibatan: meningkatkan penyertaan dalam aktiviti kesejahteraan dan membina budaya sihat.
• Galakkan kesejahteraan menyeluruh: menyokong kesejahteraan fizikal dan mental.
• Kekal fleksibel: menyesuaikan cabaran untuk pasukan dengan latar geografi dan budaya yang pelbagai.

Mengapa YuMuuv

AkzoNobel memilih YuMuuv kerana fleksibiliti, komunikasi dalam bahasa tempatan dan pelancarannya yang pantas – semuanya penting untuk pasukan yang bergerak pantas. Pemilihan syarikat Estonia juga mendapat sambutan baik daripada pekerja yang suka menyokong perniagaan tempatan.

Cara Program Dilancarkan

1. Tujuan yang jelas: matlamatnya adalah untuk menghidupkan budaya sihat dan bersukan melalui pelbagai cabaran yang boleh disesuaikan.
2. Permulaan yang pantas: cabaran dilancarkan hanya sehari selepas idea tercetus.
3. Penambahbaikan berterusan: program disesuaikan berdasarkan maklum balas pekerja untuk menambah baik pengalaman dan memastikan semua orang dapat turut serta.

Cabaran dan Penyelesaian

• Pelbagai negara: dengan pekerja di Estonia, Ukraine dan negara Baltik yang lain, platform perlu berfungsi dengan baik dalam pelbagai bahasa dan tetapan serantau.
• Kepantasan: AkzoNobel memerlukan penyelesaian yang boleh dilaksanakan dan disesuaikan dengan cepat.
• Kurangkan kerja manual: penjejakan dan pengiraan manual terbukti tidak cekap, jadi YuMuuv membangunkan ciri automatik untuk menjejak penyertaan dan kemajuan secara telus.

Hasil

• Penglibatan lebih tinggi: penyertaan dalam aktiviti kesejahteraan meningkat dengan ketara.
• Penambahbaikan berasaskan maklum balas: maklum balas berkala daripada pengguna menjadikan platform lebih sesuai dengan keperluan pasukan.
• Kebanggaan tempatan: menyokong syarikat Estonia mengukuhkan semangat komuniti.

Langkah Seterusnya

Pada masa itu, perancangannya merangkumi alat pentadbir yang lebih baik untuk mengurus cabaran, ciri untuk penggunaan global yang lebih meluas dalam AkzoNobel, serta lebih banyak automasi bagi penjejakan dan ganjaran untuk mengurangkan kerja pentadbiran.

Inti Pati Utama

1. Jangan tunggu rancangan yang sempurna. Cabaran ringkas boleh bermula esok dan ditambah baik dari semasa ke semasa – lihat cara menganjurkan cabaran kecergasan syarikat.
2. Gunakan bahasa tempatan supaya semua orang berasa dilibatkan.
3. Automasikan penjejakan supaya penganjur boleh memberi tumpuan kepada peserta, bukan hamparan.
4. Dengar dan sesuaikan seiring dengan perkembangan program.

Contoh lain yang melibatkan pelbagai negara: Sage Parts dan Semetron. Lebih banyak kisah: kajian kes. Tempah demo – anda juga boleh melancarkan program esok.