Studija slučaja AkzoNobel: od ideje do pokretanja izazova za dobrobit u jednom danu

Ponekad je najbolji program za dobrobit onaj koji možeš pokrenuti već sutra. Godine 2021. AkzoNobel Estonia/Baltics, pod vodstvom voditeljice korisničke službe Ave Murakas, uz YuMuuv je u samo jednom danu od ideje stigao do pokretanja izazova za dobrobit. Ova studija slučaja pokazuje kako su to postigli i kako se program razvijao uz povratne informacije.

Kratki pregled

• Tvrtka: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Tim: zaposlenici u Estoniji, Ukrajini i drugim baltičkim zemljama
• Početak: 2021., pokretanje dan nakon ideje
• Rezultati: veće sudjelovanje u aktivnostima za dobrobit i platforma oblikovana prema povratnim informacijama zaposlenika

Ciljevi

• Povećati angažman: povećati sudjelovanje u aktivnostima za dobrobit i izgraditi kulturu zdravlja.
• Poticati cjelovitu dobrobit: podržati i tjelesnu i mentalnu dobrobit.
• Ostati fleksibilan: prilagoditi izazove geografski i kulturno raznolikom timu.

Zašto YuMuuv

AkzoNobel je odabrao YuMuuv zbog fleksibilnosti, komunikacije na lokalnim jezicima i brzog uvođenja – ključnih prednosti za tim koji brzo djeluje. Odabir estonske tvrtke pozitivno je odjeknuo i među zaposlenicima, kojima se svidjelo što podržavaju lokalno poduzeće.

Kako je program uveden

1. Jasna svrha: cilj je bio potaknuti kulturu zdravlja i sporta raznolikim, prilagodljivim izazovima.
2. Brz početak: izazovi su pokrenuti samo dan nakon što se rodila ideja.
3. Stalno poboljšavanje: program se prilagođavao prema povratnim informacijama zaposlenika kako bi se poboljšalo iskustvo i uključivost.

Izazovi i rješenja

• Više zemalja: zbog zaposlenika u Estoniji, Ukrajini i drugim baltičkim zemljama, platforma je morala dobro funkcionirati na više jezika i s različitim regionalnim postavkama.
• Brzina: AkzoNobel je trebao rješenja koja se mogu brzo uvesti i prilagoditi.
• Manje ručnog rada: ručno praćenje i izračuni pokazali su se neučinkovitima pa je YuMuuv razvio automatizirane funkcije za transparentno praćenje sudjelovanja i napretka.

Rezultati

• Veći angažman: sudjelovanje u aktivnostima za dobrobit znatno se povećalo.
• Poboljšanja na temelju povratnih informacija: redoviti prijedlozi korisnika pomogli su da platforma bolje odgovara potrebama tima.
• Lokalni ponos: podrška estonskoj tvrtki ojačala je osjećaj zajedništva.

Pogled u budućnost

Tadašnji planovi uključivali su bolje administratorske alate za upravljanje izazovima, funkcije za širu globalnu upotrebu unutar tvrtke AkzoNobel te dodatnu automatizaciju praćenja i nagrađivanja radi smanjenja administrativnog posla.

Ključne pouke

1. Ne čekaj savršen plan. Jednostavan izazov možeš pokrenuti već sutra i usput ga poboljšavati – pogledaj kako organizirati fitness izazov u tvrtki.
2. Koristi lokalne jezike kako bi se svi osjećali uključeno.
3. Automatiziraj praćenje kako bi se organizatori mogli posvetiti ljudima, a ne proračunskim tablicama.
4. Slušaj i prilagođavaj se kako program raste.

Drugi primjeri iz više zemalja: Sage Parts i Semetron. Više priča: studije slučaja. Rezerviraj demonstraciju – i ti možeš početi već sutra.