مطالعه موردی AkzoNobel: از ایده تا اجرای چالشهای تندرستی در یک روز
گاهی بهترین برنامه تندرستی همان برنامهای است که میتوانید از فردا شروع کنید. در سال ۲۰۲۱، AkzoNobel Estonia/Baltics به رهبری Ave Murakas، مدیر خدمات مشتریان، با کمک YuMuuv تنها در یک روز از ایده به اجرای چالشهای تندرستی رسید. این مطالعه موردی نشان میدهد چطور این کار را انجام دادند و برنامه چگونه با بازخوردها توسعه پیدا کرد.
Table of Contents
در یک نگاه
- شرکت: AkzoNobel Estonia/Baltics
- تیم: کارکنان در استونی، اوکراین و دیگر کشورهای حوزه بالتیک
- شروع: سال ۲۰۲۱، اجرا تنها یک روز پس از شکلگیری ایده
- نتایج: مشارکت بیشتر در فعالیتهای تندرستی و پلتفرمی که با بازخورد کارکنان شکل گرفت
اهداف
- افزایش مشارکت: افزایش حضور در فعالیتهای تندرستی و ایجاد فرهنگ سلامت.
- ترویج تندرستی همهجانبه: حمایت از سلامت جسم و روان.
- حفظ انعطافپذیری: متناسبسازی چالشها با تیمی متنوع از نظر جغرافیایی و فرهنگی.
چرا YuMuuv؟
AkzoNobel بهدلیل انعطافپذیری، ارتباط به زبانهای محلی و راهاندازی سریع، YuMuuv را انتخاب کرد؛ ویژگیهایی ضروری برای تیمی که با سرعت پیش میرود. انتخاب یک شرکت استونیایی هم برای کارکنان خوشایند بود، چون از حمایت از یک کسبوکار محلی استقبال میکردند.
نحوه اجرا
- هدفی روشن: هدف، جان بخشیدن به فرهنگ سلامت و ورزش با چالشهای متنوع و قابل تنظیم بود.
- شروعی سریع: چالشها تنها یک روز پس از شکلگیری ایده به اجرا درآمدند.
- بهبود مستمر: برنامه بر اساس بازخورد کارکنان تنظیم شد تا تجربه بهتری فراهم کند و افراد بیشتری بتوانند در آن مشارکت کنند.
چالشها و راهکارها
- حضور در چند کشور: با وجود کارکنانی در استونی، اوکراین و دیگر کشورهای حوزه بالتیک، پلتفرم باید با زبانها و تنظیمات منطقهای مختلف بهخوبی کار میکرد.
- سرعت: AkzoNobel به راهکارهایی نیاز داشت که بهسرعت قابل اجرا و تطبیق باشند.
- کار دستی کمتر: پیگیری و محاسبات دستی کارآمد نبود، بنابراین YuMuuv قابلیتهای خودکاری توسعه داد تا مشارکت و پیشرفت بهصورت شفاف پیگیری شود.
نتایج
- مشارکت بیشتر: مشارکت در فعالیتهای تندرستی بهطور چشمگیری افزایش یافت.
- بهبود بر پایه بازخورد: دریافت منظم نظرات کاربران باعث شد پلتفرم با نیازهای تیم هماهنگتر شود.
- افتخار به کسبوکار محلی: حمایت از یک شرکت استونیایی، حس همبستگی را تقویت کرد.
نگاهی به آینده
در آن زمان، برنامههای آینده شامل ابزارهای مدیریتی بهتر برای مدیریت چالشها، قابلیتهایی برای استفاده گستردهتر در سطح جهانی در AkzoNobel و خودکارسازی بیشتر پیگیری و پاداشدهی برای کاهش کارهای اجرایی بود.
نکات کلیدی
- منتظر برنامهای بینقص نمانید. یک چالش ساده میتواند از فردا شروع شود و بهمرور بهتر شود؛ ببینید چطور یک چالش تناسباندام سازمانی برگزار کنید.
- از زبانهای محلی استفاده کنید تا همه احساس کنند بخشی از برنامه هستند.
- پیگیری را خودکار کنید تا برگزارکنندگان بهجای صفحهگستردهها، روی افراد تمرکز کنند.
- گوش کنید و سازگار شوید تا همگام با توسعه برنامه پیش بروید.
نمونههای دیگر از اجرا در چند کشور: Sage Parts و Semetron. داستانهای بیشتر: مطالعات موردی. یک جلسه دمو رزرو کنید؛ شما هم میتوانید از فردا شروع کنید.