Étude de cas AkzoNobel : de l’idée au lancement de défis bien-être en une seule journée

Parfois, le meilleur programme de bien-être est celui que vous pouvez lancer dès demain. En 2021, AkzoNobel Estonie/Pays baltes, sous l’impulsion d’Ave Murakas, Customer Service Leader, est passé de l’idée à des défis bien-être actifs en une seule journée avec YuMuuv. Cette étude de cas montre comment ils y sont parvenus et comment le programme a évolué grâce aux retours.

En bref

• Entreprise : AkzoNobel Estonie/Pays baltes
• Équipe : des collaborateurs en Estonie, en Ukraine et dans d’autres pays baltes
• Lancement : 2021, en ligne un jour après l’idée
• Résultats : une participation accrue aux activités bien-être et une plateforme façonnée par les retours des collaborateurs

Objectifs

• Stimuler l’engagement : augmenter la participation aux activités bien-être et construire une culture de la santé.
• Promouvoir un bien-être global : soutenir le bien-être physique comme mental.
• Rester flexible : adapter les défis à une équipe diverse sur les plans géographique et culturel.

Pourquoi YuMuuv

AkzoNobel a choisi YuMuuv pour sa flexibilité, sa communication dans les langues locales et son déploiement rapide – essentiels pour une équipe qui avance vite. Le choix d’une entreprise estonienne a aussi plu aux collaborateurs, heureux de soutenir une entreprise locale.

Comment le programme a été déployé

1. Un objectif clair : il s’agissait d’activer une culture de la santé et du sport grâce à des défis variés et personnalisables.
2. Un démarrage rapide : les défis étaient en ligne un jour seulement après la naissance de l’idée.
3. Amélioration continue : le programme a été ajusté en fonction des retours des collaborateurs pour améliorer l’expérience et l’inclusion.

Difficultés et solutions

• Plusieurs pays : avec des collaborateurs en Estonie, en Ukraine et dans d’autres pays baltes, la plateforme devait bien fonctionner dans plusieurs langues et avec différents paramètres régionaux.
• Rapidité : AkzoNobel avait besoin de solutions pouvant être mises en œuvre et adaptées rapidement.
• Moins de travail manuel : le suivi et les calculs manuels se sont révélés inefficaces, YuMuuv a donc développé des fonctionnalités automatisées pour suivre la participation et la progression en toute transparence.

Résultats

• Plus d’engagement : la participation aux activités bien-être a nettement augmenté.
• Des améliorations guidées par les retours : les remarques régulières des utilisateurs ont permis d’adapter davantage la plateforme aux besoins de l’équipe.
• Fierté locale : soutenir une entreprise estonienne a renforcé le sentiment d’appartenance.

Perspectives

À l’époque, les projets comprenaient de meilleurs outils d’administration pour gérer les défis, des fonctionnalités pour un usage mondial plus large au sein d’AkzoNobel et davantage d’automatisation du suivi et des récompenses pour réduire le travail administratif.

Les points clés

1. N’attendez pas le plan parfait. Un défi simple peut démarrer demain et s’améliorer ensuite – voir comment organiser un défi fitness en entreprise.
2. Utilisez les langues locales pour que chacun se sente inclus.
3. Automatisez le suivi pour que les organisateurs se concentrent sur les personnes, pas sur les tableurs.
4. Écoutez et adaptez-vous à mesure que le programme grandit.

D’autres exemples multipays : Sage Parts et Semetron. D’autres histoires : études de cas. Réservez une démo – vous aussi pourriez être opérationnel dès demain.