Case Studies

Nortal menyatukan pasukan di 8 negara melalui cabaran berjalan kaki yang mudah disertai. Pengurus Acara Katre Trei menerangkan bagaimana cabaran ringkas boleh meningkatkan penglibatan pekerja.

Avalanche Laboratory menggunakan cabaran aktiviti YuMuuv bulanan untuk melibatkan jauh lebih ramai ahli pasukan berbanding sukan syarikat. Kärt Niinemägi berkongsi caranya.

HTEC, syarikat kejuruteraan global yang mengutamakan AI, menjalankan “Perjalanan Kita” di YuMuuv, dengan cabaran berjalan, berlari dan berbasikal yang berasingan. Kira-kira 300 pekerja mengambil bahagian, kilometer ditukar kepada sumbangan amal, dan kisah mereka dihimpunkan dalam panduan perjalanan HTEC. HTEC memilih YuMuuv kerana ciri penyesuaiannya dan pematuhannya terhadap piawaian keselamatan data syarikat.

OEConnection menjalankan cabaran berjalan kaki pertamanya sebagai sebahagian daripada tahun bertemakan Olimpik, dengan sasaran 75 peserta dan penyertaan sebenar 343 orang. Pasukan merentas rantau, anugerah sosial dan fakta menarik YuMuuv menghubungkan tenaga kerja global sepanjang Mei dan Jun. Julie Lewis menyediakan cabaran itu sendiri dalam masa kurang sejam, menjadikannya mudah diurus oleh pasukan tiga orang untuk 1,600 pekerja.

Windrose menjadikan Cabaran Langkah YuMuuv acara utama minggu kesejahteraannya pada Julai dan Ogos. Pasukan campuran daripada pelbagai jabatan bersaing berdasarkan keputusan pasukan sahaja, menjadikan cabaran ini inklusif sambil menggalakkan aktiviti berjalan pada waktu makan tengah hari dan memupuk semangat berpasukan yang sejati. Bersama-sama, pekerja berjalan sejauh jarak dari Berlin ke Tokyo, dan ramai yang sudah tidak sabar menantikan tahun depan.

Health Carousel menganjurkan Sukan Olimpik tahunan, dan selama dua tahun YuMuuv telah menyokong Cabaran Bergeraknya untuk pekerja, kakitangan yang bekerja dari jauh dan jururawat. Purata pasukan memastikan pemarkahan yang adil bagi peserta yang berjalan dan berlari, manakala nama pasukan pilihan sendiri menjadikan papan kedudukan menyeronokkan untuk diikuti. Persediaan yang mudah dan sokongan pantas memudahkan pengendalian cabaran, dan syarikat itu merancang untuk menggunakan YuMuuv lagi pada musim panas akan datang.

OSM Worldwide, syarikat penghantaran bungkusan dengan kira-kira 300 pekerja di sebuah pejabat di Chicago dan lima kemudahan pengisihan, menghidupkan semula program kesejahteraan syarikat dengan Cabaran Langkah YuMuuv. Cabaran tabiat mingguan, persaingan pasukan antara lokasi dan ganjaran ringkas menjadi bualan kakitangan korporat dan gudang, malah ada yang mula bersenam buat kali pertama. Program ini begitu berjaya sehingga OSM mengulanginya pada tahun berikutnya dan merancang untuk menjalankannya lagi.

Buckhill, syarikat teknologi insurans yang mengutamakan kerja jarak jauh dengan pejabat di Croatia dan UK, menganjurkan Cabaran Langkah YuMuuv pertamanya bersama 25 rakan sekerja yang jarang bertemu secara bersemuka, dan merancang satu lagi untuk 2027.

Setiap tahun, warga kerja Shell di Slovakia dan Czechia menyertai cabaran berjalan kaki selama 90 hari di YuMuuv, dengan sasaran langkah bersama yang baharu setiap tahun. Kedudukan mingguan pasukan, perkongsian foto dalam ruang sembang dan persaingan mesra menggalakkan pekerja pejabat untuk terus bergerak. Cabaran ini telah berlangsung selama beberapa tahun dan menjadi acara sukan terbesar di syarikat itu.

Slalom mengembangkan cabaran langkah kecil yang bermula di Phoenix menjadi tradisi kesejahteraan global setiap September, dengan penyertaan kira-kira 20% pekerja di seluruh dunia. Melalui sokongan pihak eksekutif, unsur persaingan dan ciri berteraskan komuniti seperti sembang serta sesi berjalan sambil minum kopi setempat, inisiatif ini mengukuhkan hubungan dan budaya merentas pasaran. Dengan YuMuuv, Slalom memudahkan pentadbiran, meningkatkan penglibatan dan membina model kesejahteraan global yang boleh dikembangkan.

Gigi Gibbs menjalankan cabaran kesedaran penuh 21 hari yang ringkas tetapi berkesan untuk kakitangan City of San Diego, dengan menggalakkan meditasi sekurang-kurangnya lima minit sehari yang disokong oleh kandungan konsisten dan komuniti. Dengan YuMuuv, dia menyampaikan soalan renungan harian, menjejak minit meditasi dan mengekalkan motivasi melalui insentif berlapis serta pemarkahan pasukan yang adil. Hasilnya ialah penglibatan yang tinggi dan maklum balas positif—serta penambahbaikan penting pada platform (penghantaran kandungan berjadual) yang menjadikan cabaran seterusnya lebih mudah dikendalikan.

Pharvaris, syarikat biofarmaseutikal yang beroperasi sepenuhnya dari jarak jauh, mengadakan cabaran langkah global YuMuuv pertamanya: lebih 70 daripada kira-kira 120 pekerja menyertai, membentuk pasukan merentas negara dan memenuhi sembang cabaran dengan foto tempat asal mereka.

WSP, dengan lebih 70,000 pekerja, menggunakan YuMuuv untuk menjalankan Beyond Steps, cabaran global selama empat minggu dalam lebih 20 bahasa yang mengambil kira semua jenis pergerakan. Kini, acara ini dinanti-nantikan setiap tahun.

PUBG Studios Madison menjalankan cabaran langkah dan minit aktiviti YuMuuv selama sebulan untuk kira-kira 80 pembangun di serata dunia, dengan pasukan yang dinamakan sempena peta PUBG dan matlamat bersama untuk berjalan ke Sepanyol.

Cape Breton Regional Municipality di Nova Scotia melancarkan CBRM Moves di YuMuuv: enam cabaran mini berjalan kaki yang menarik kira-kira 120 penduduk, enam kali lebih ramai berbanding program berjalan kaki terdahulu.

CorneaGen, sebuah syarikat bioteknologi dengan kira-kira 240 pekerja, menggantikan program musim panas yang tertumpu pada kecergasan sahaja dengan cabaran kecergasan, kesejahteraan dan minggu bertema YuMuuv yang dijalankan serentak, supaya lebih ramai pekerja dapat mengambil bahagian.

Richcroft, sebuah organisasi bukan untung di Maryland yang menyokong individu dengan ketidakupayaan perkembangan dan intelektual, merancang cabaran langkah untuk 50 orang. Seramai 80 orang menyertai, termasuk beberapa individu yang disokongnya, dan mencatatkan 14.8 juta langkah.

DHR Global memindahkan cabaran langkah tahunannya, yang berlangsung sejak 2017, daripada hamparan kepada YuMuuv. Pasukan global yang dibentuk secara rawak dan sasaran 75 juta langkah telah menjadikannya tradisi yang dinanti-nantikan oleh pekerja.

Forward Platform, syarikat GovTech dengan kira-kira 50 kakitangan yang bekerja sepenuhnya dari jarak jauh, menjalankan cabaran Langkah dan Aktiviti Berintensiti Tinggi secara serentak di YuMuuv, sengaja mencampurkan ahli pasukan dan memberi ganjaran kepada setiap peserta.

Opendoor menghubungkan kira-kira 700 pekerja di AS, Poland dan India melalui cabaran minit senaman selama enam minggu, sasaran langkah spontan, hadiah go-kart berpasukan dan sembang cabaran yang meriah.

Entain NCE menggantikan pertandingan langkah terbanyak dengan sasaran harian 10,000 langkah, dengan warna hijau menandakan sasaran tercapai. Lebih separuh daripada peserta di lima negara menamatkan cabaran 30 hari itu.

Blue Sky Bank memindahkan program Be Well daripada SharePoint dan Excel ke YuMuuv, dengan cabaran langkah yang disegerakkan dua kali setahun, kalendar tema bulanan daripada amalan kebaikan hingga tidur, serta ganjaran berasaskan langkah yang jelas.

Qualifacts, penyedia EHR kesihatan tingkah laku, menjalankan cabaran YuMuuv global pertamanya di empat negara: 624 mendaftar, 543 mengambil bahagian dan 93% responden tinjauan memberi penilaian positif.

Cenero, syarikat teknologi AV dengan kira-kira 265 pekerja di 21 negeri yang kebanyakannya bekerja dari jarak jauh, menggunakan cabaran langkah YuMuuv, ganjaran suku tahunan dan sasaran langkah amal untuk menghubungkan pasukan yang berjauhan.

Dengan sokongan Stupski Foundation, penasihat akademik di sebuah kolej komuniti di Nevada menggunakan YuMuuv untuk menangani risiko kelesuan kerja melalui cabaran pengambilan air, kesedaran minda, berjalan kaki dan squat santai di tiga kampus.

Cara Community Transit, agensi pengangkutan awam berhampiran Seattle dengan lebih 1,000 pekerja, menggunakan cabaran berpasukan YuMuuv, penggerak kesejahteraan dan pendaftaran acara untuk mengajak pemandu bas serta kakitangan pejabat bergerak aktif bersama.

Cara Polly’s Pancake Parlor, sebuah restoran sarapan bersejarah di New Hampshire dengan kira-kira 60 kakitangan, menjalankan cabaran bulanan YuMuuv sejak Januari 2024, dengan 35–40 peserta dan hadiah cabutan bertuah untuk penyertaan.

Cara syarikat pengujian perisian ASA Quality Services menggantikan cabaran Excel dengan YuMuuv dan membina program kesejahteraan bulanan yang mampan – waktu rehat terancang, cabaran individu, pasukan dan bersama, serta tinjauan yang menunjukkan kebersamaan lebih penting daripada hadiah.

Bagaimana Labworks, sebuah syarikat perisian LIMS dengan 25 pekerja, mula menggunakan YuMuuv pada 2025 dengan Cabaran Minit Aktif, belajar tentang metrik yang adil melalui cabaran kalori serta menggalakkan lebih banyak perbualan dan semangat komuniti di pejabat.

Cara Great Place to Work Ireland, yang bekerja dari jauh sepenuhnya sejak 2020, menggunakan cabaran langkah berpasukan YuMuuv dua kali setahun untuk kekal berhubung – penyertaan 100%, 84% mencapai 10,000 langkah sehari dan cabaran yang dinanti-nantikan pekerja setiap musim.

Cara penyedia platform iGaming White Hat Gaming menggunakan YuMuuv untuk menjalankan cabaran kesejahteraan umum bergamifikasi bagi pasukannya yang mesra kerja jarak jauh di Malta, Gibraltar, UK dan Cape Town – daripada langkah dan hidrasi hingga kesedaran minda dan pembelajaran kemahiran baharu.

Bagaimana Victor Valley Union High School District beralih kepada YuMuuv untuk hampir 1,200 pekerjanya – cabaran bertema selama 30–45 hari dan pasukan tiga orang merentas lokasi meningkatkan penyertaan aktif daripada kira-kira 200 kepada 260, melebihi sasaran daerah sekolah ini.

Cara Pasukan Pembangunan Pekerja United Franchise Group menyusun semula program YuMuuv dengan cabaran bulanan tersuai, cabaran pasukan rentas jabatan dan hadiah menarik – meningkatkan penyertaan daripada 20% kepada hampir 50% dalam enam bulan.

Cara Southface Institute, organisasi bukan untung dalam bidang kelestarian di Atlanta, menggunakan YuMuuv untuk menjalankan cabaran kesejahteraan pasukan yang holistik selama 45 hari – penyertaan 85%, tabiat lebih sihat, hubungan rentas pasukan yang lebih erat dan 100% responden bersedia untuk menyertai lagi.

Cara Kiva, organisasi bukan untung antarabangsa dengan 130 pekerja jarak jauh, menjalankan cabaran kesejahteraan bulanan YuMuuv dengan ceramah pakar dan hadiah pasukan berupa cuti sehari bersama-sama – 30–50 peserta aktif sebulan, komuniti yang lebih erat dan tabiat yang lebih sihat.

Bagaimana penyedia IT penjagaan kesihatan Medicus IT, dengan sembilan pejabat di AS, beralih daripada dua kepada empat cabaran kesejahteraan setahun bersama YuMuuv – cabaran langkah dan hidrasi selama dua minggu dengan penyertaan 30–50%, tabiat lebih sihat dan semangat kerja lebih tinggi.