Kajian Kes Southface: Cabaran Kesejahteraan Holistik dengan Penyertaan 85%

Southface Institute ialah organisasi bukan untung yang komited terhadap masa depan yang mampan untuk semua. Selepas kerja jarak jauh mengubah cara pasukannya berhubung, Southface menggunakan YuMuuv untuk menjalankan cabaran kesejahteraan holistik selama 45 hari – daripada bilangan langkah dan masa di luar hingga memasak di rumah, malah menggunakan flos gigi. 85% kakitangan menyertainya, dan setiap responden tinjauan menyatakan bahawa mereka akan menyertai lagi.

Sekilas Pandang

• Organisasi: Southface Institute, organisasi bukan untung dalam bidang kelestarian yang beribu pejabat di Atlanta, Georgia, dengan program di Sarasota, Florida
• Pasukan: 35 pekerja
• Program: cabaran kesejahteraan pasukan selama 45 hari pada Oktober–November 2024, dibiayai melalui dana kesejahteraan Cigna
• Hasil: 30 daripada 35 pekerja (85%) mengambil bahagian; 82% memberikan penilaian 4 daripada 5 atau lebih tinggi dan 100% responden akan menyertai lagi

Latar Belakang

Selama hampir 50 tahun, Southface menggunakan advokasi, pendidikan dan perkhidmatan untuk meningkatkan kesihatan, menjaga alam sekitar dan meluaskan peluang ekonomi. Cassidy Statler, Pengurus Projek Teknikal, menguruskan program kelestarian seperti program geran padanan GoodUse, yang membantu organisasi bukan untung melaksanakan naik taraf cekap tenaga. Beliau juga membantu melancarkan Resilience Incubator, ruang kerja bersama untuk organisasi bukan untung alam sekitar di Sarasota. Beliau dan rakan-rakannya dalam Jawatankuasa Kecil Pembinaan Budaya mencari inisiatif kesejahteraan untuk mengeratkan semula hubungan antara pekerja selepas pandemik.

Cabaran

• Interaksi pasukan yang merentasi batas jabatan.
• Cabaran yang inklusif dan fleksibel untuk pelbagai tahap aktiviti.
• Memanfaatkan dana yang tersedia untuk kesejahteraan melalui penyedia insurans, Cigna.
• Akses mudah dan motivasi supaya orang benar-benar mengambil bahagian.

Cara Southface Menjalankan Cabaran

• Pendaftaran sukarela: penyertaan adalah secara sukarela, dan 30 daripada 35 kakitangan menyertai.
• Aktiviti harian holistik: peserta boleh merekodkan bilangan langkah dan aktiviti fizikal, masa di luar, meditasi dan kesedaran penuh, pemakanan sihat dan memasak di rumah, membaca dan belajar, pengambilan air – malah penggunaan flos gigi, atas permintaan ramai.
• Pertandingan berpasukan: pekerja dibahagikan kepada beberapa pasukan untuk meningkatkan penglibatan.
• Insentif: setiap peserta menerima kad hadiah Massage Envy bernilai $100, dengan hadiah tambahan untuk pemenang mata keseluruhan, peserta paling bernilai (MVP) dan cabutan bertuah dalam kalangan peserta yang aktif.

Mahukan gabungan aktiviti yang serupa? Lihat kesejahteraan diri menyeluruh dan idea cabaran bukan kecergasan kami.

Hasil

• Penyertaan 85%: 30 daripada 35 pekerja menyertai.
• Tabiat lebih sihat: peserta melaporkan bahawa mereka minum lebih banyak air, menjejak bilangan langkah dan membina tabiat kesedaran penuh.
• Interaksi sosial: sembang dan perbincangan kumpulan menggalakkan persaingan sihat dan semangat setiakawan.
• Hubungan rentas pasukan: pekerja berasa lebih rapat dengan rakan sekerja – termasuk mereka yang kurang aktif dalam sembang.
• Maklum balas tinjauan: 82% memberikan penilaian 4 daripada 5 atau lebih tinggi kepada cabaran ini, dan 100% responden menyatakan bahawa mereka akan menyertai lagi.

Pengajaran dan Langkah Seterusnya

Southface turut berkongsi perkara yang boleh ditambah baik. Sesetengah peserta mendapati fungsi sembang kadangkala perlahan, dan pekerja tanpa penjejak kecergasan perlu merekodkan aktiviti secara manual, yang dirasakan agak leceh oleh sesetengah orang. (YuMuuv menyegerakkan data secara automatik dengan banyak peranti – lihat integrasi peranti.) Pasukan ini juga mahu menggalakkan peserta yang lebih pendiam untuk menyertai perbincangan.

Untuk cabaran akan datang, Southface sedang mempertimbangkan cabaran bermusim yang selaras dengan kitaran kerja, insentif berperingkat bagi mengekalkan penglibatan, lebih banyak sambungan automatik dengan penjejak serta alat kerjasama pasukan yang lebih baik.

Inti Pati untuk Pasukan Kecil dan Organisasi Bukan Untung

1. Gunakan dana yang sedia ada – peruntukan kesejahteraan daripada insurans boleh membiayai insentif.
2. Ambil pendekatan holistik supaya setiap orang menemui aktiviti yang boleh dilakukan.
3. Berikan ganjaran kepada semua dan tambah beberapa hadiah tambahan. Lihat panduan ganjaran.
4. Jalankan tinjauan peserta selepas itu untuk merancang cabaran seterusnya.

Baca lebih banyak kajian kes atau tempah demo untuk merancang cabaran bagi pasukan anda.