กรณีศึกษา Southface: ชาเลนจ์สุขภาวะแบบองค์รวมที่มีผู้เข้าร่วม 85%
Southface Institute เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับทุกคน หลังจากการทำงานทางไกลเปลี่ยนวิธีที่ทีมสานสัมพันธ์กัน Southface จึงใช้ YuMuuv จัดชาเลนจ์สุขภาวะแบบองค์รวมเป็นเวลา 45 วัน ตั้งแต่การนับก้าวและใช้เวลากลางแจ้ง ไปจนถึงการทำอาหารที่บ้านและแม้แต่การใช้ไหมขัดฟัน พนักงาน 85% เข้าร่วม และผู้ตอบแบบสำรวจทุกคนบอกว่าอยากเข้าร่วมอีกครั้ง
Table of Contents
ภาพรวม
- องค์กร: Southface Institute องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรด้านความยั่งยืน มีสำนักงานใหญ่ในแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย และดำเนินโครงการในซาราโซตา รัฐฟลอริดา
- ทีม: พนักงาน 35 คน
- โครงการ: ชาเลนจ์สุขภาวะสำหรับทีมระยะเวลา 45 วัน ในเดือนตุลาคม–พฤศจิกายน 2024 โดยได้รับทุนสนับสนุนด้านสุขภาวะจาก Cigna
- ผลลัพธ์: พนักงาน 30 จาก 35 คน (85%) เข้าร่วม โดย 82% ให้คะแนน 4 จาก 5 ขึ้นไป และผู้ตอบแบบสำรวจ 100% อยากเข้าร่วมอีกครั้ง
ความเป็นมา
ตลอดเกือบ 50 ปี Southface ทำงานผ่านการผลักดันเชิงนโยบาย การให้ความรู้ และการให้บริการ เพื่อส่งเสริมสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และโอกาสทางเศรษฐกิจ Cassidy Statler ผู้จัดการโครงการด้านเทคนิค ดูแลโครงการด้านความยั่งยืน เช่น โครงการทุนสมทบ GoodUse ที่ช่วยให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรปรับปรุงอาคารและอุปกรณ์ให้ประหยัดพลังงาน และยังช่วยเปิดตัว Resilience Incubator พื้นที่ทำงานร่วมกันสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรด้านสิ่งแวดล้อมในซาราโซตา เธอและเพื่อนร่วมงานในคณะอนุกรรมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมองหากิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะที่จะช่วยให้พนักงานกลับมาเชื่อมสัมพันธ์กันหลังการระบาดใหญ่
โจทย์ที่ต้องแก้
- สร้างปฏิสัมพันธ์ในทีม ให้ก้าวข้ามการทำงานแบบแยกส่วนตามแผนก
- ชาเลนจ์ที่ยืดหยุ่นและทุกคนเข้าร่วมได้ เหมาะกับระดับการทำกิจกรรมที่แตกต่างกัน
- ใช้เงินทุนที่มีอยู่ เพื่อส่งเสริมสุขภาวะผ่าน Cigna ผู้ให้บริการประกัน
- เข้าถึงง่ายและมีแรงจูงใจ เพื่อให้ทุกคนเข้าร่วมจริง
Southface จัดชาเลนจ์อย่างไร
- สมัครตามความสมัครใจ: ไม่บังคับเข้าร่วม และมีพนักงานสมัคร 30 จาก 35 คน
- กิจกรรมประจำวันที่ดูแลสุขภาวะรอบด้าน: ผู้เข้าร่วมสามารถบันทึกจำนวนก้าวและกิจกรรมทางกาย เวลากลางแจ้ง การทำสมาธิและฝึกสติ การกินเพื่อสุขภาพและทำอาหารที่บ้าน การอ่านและเรียนรู้ การดื่มน้ำให้เพียงพอ รวมถึงการใช้ไหมขัดฟันที่เพิ่มเข้ามาตามคำเรียกร้อง
- แข่งขันเป็นทีม: แบ่งพนักงานออกเป็นทีมเพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วม
- รางวัลจูงใจ: ผู้เข้าร่วมทุกคนได้รับบัตรของขวัญ Massage Envy มูลค่า 100 ดอลลาร์ พร้อมรางวัลพิเศษสำหรับผู้ได้คะแนนรวมสูงสุด ผู้เข้าร่วมยอดเยี่ยม และการจับรางวัลจากกลุ่มผู้ที่มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
อยากจัดกิจกรรมหลากหลายแบบนี้บ้างไหม? ดูแนวทางสุขภาวะแบบองค์รวมและไอเดียชาเลนจ์ที่ไม่เน้นการออกกำลังกายของเรา
ผลลัพธ์
- อัตราการเข้าร่วม 85%: พนักงาน 30 จาก 35 คนเข้าร่วม
- นิสัยที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น: ผู้เข้าร่วมบอกว่าดื่มน้ำมากขึ้น ติดตามจำนวนก้าว และสร้างนิสัยฝึกสติ
- มีส่วนร่วมทางสังคม: แชตและการพูดคุยในกลุ่มช่วยกระตุ้นการแข่งขันอย่างเป็นมิตรและความสนิทสนม
- เชื่อมสัมพันธ์ข้ามทีม: พนักงานรู้สึกใกล้ชิดกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น แม้แต่คนที่ไม่ค่อยพูดคุยในแชต
- ความคิดเห็นจากแบบสำรวจ: 82% ให้คะแนนชาเลนจ์ 4 จาก 5 ขึ้นไป และผู้ตอบแบบสำรวจ 100% บอกว่าอยากเข้าร่วมอีกครั้ง
บทเรียนและก้าวต่อไป
Southface ยังแบ่งปันสิ่งที่ควรปรับปรุง ผู้เข้าร่วมบางคนพบว่าแชตช้าเป็นบางครั้ง และพนักงานที่ไม่มีอุปกรณ์ติดตามการออกกำลังกายต้องบันทึกกิจกรรมด้วยตนเอง ซึ่งบางคนรู้สึกว่ายุ่งยาก (YuMuuv ซิงค์ข้อมูลกับอุปกรณ์ได้หลายรุ่นโดยอัตโนมัติ ดูการเชื่อมต่ออุปกรณ์) ทีมยังอยากกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมที่ไม่ค่อยแสดงความคิดเห็นเข้ามาพูดคุยมากขึ้นด้วย
สำหรับชาเลนจ์ครั้งต่อไป Southface กำลังพิจารณาจัดชาเลนจ์ตามฤดูกาลให้สอดคล้องกับรอบการทำงาน ให้รางวัลเป็นระดับเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง เพิ่มการเชื่อมต่ออุปกรณ์ติดตามแบบอัตโนมัติ และใช้เครื่องมือที่ช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
ข้อคิดสำหรับทีมเล็กและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
- ใช้เงินทุนที่คุณมีอยู่แล้ว – งบส่งเสริมสุขภาวะจากประกันสามารถนำมาใช้เป็นรางวัลจูงใจได้
- ดูแลสุขภาวะแบบองค์รวม เพื่อให้ทุกคนเจอกิจกรรมที่ตัวเองทำได้
- ให้รางวัลทุกคน และเพิ่มรางวัลพิเศษอีกเล็กน้อย ดูคู่มือการให้รางวัล
- สำรวจความคิดเห็นผู้เข้าร่วม หลังจบกิจกรรมเพื่อวางแผนชาเลนจ์ครั้งต่อไป
อ่านกรณีศึกษาเพิ่มเติม หรือจองเดโมเพื่อวางแผนชาเลนจ์สำหรับทีมของคุณ
