Southface導入事例：参加率85%を達成した総合的なウェルネスチャレンジ
Southface Instituteは、すべての人のための持続可能な未来を目指す非営利団体です。リモートワークによってチームのつながり方が変わった後、SouthfaceはYuMuuvを使って、歩数や屋外で過ごす時間から自炊、さらにはフロスまで扱う45日間の総合的なウェルネスチャレンジを実施しました。スタッフの85%が参加し、アンケートの回答者全員がまた参加したいと答えました。
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概要
- 組織：Southface Institute（ジョージア州アトランタに本部を置き、フロリダ州サラソタでもプログラムを展開するサステナビリティ分野の非営利団体）
- チーム：従業員35人
- プログラム：2024年10月〜11月に実施した45日間のチームウェルネスチャレンジ。Cignaのウェルネス資金を活用
- 成果：35人中30人（85%）が参加。82%が5段階中4以上と評価し、回答者の100%がまた参加したいと回答
背景
Southfaceは50年近くにわたり、アドボカシー、教育、サービスを通じて、健康、環境、経済的機会の向上に取り組んできました。Technical Project ManagerのCassidy Statler氏は、非営利団体の省エネ改修を支援するGoodUse補助金マッチングプログラムなどのサステナビリティプログラムを担当し、サラソタの環境系非営利団体のための共有ワークスペースResilience Incubatorの立ち上げにも携わりました。彼女はカルチャーづくりのための小委員会の同僚とともに、パンデミック後に従業員同士を再びつなぐウェルネスの取り組みを探していました。
課題
- 部署の壁を越えたチームの交流。
- さまざまな活動レベルに合う、誰もが参加しやすく柔軟なチャレンジ。
- 保険会社Cignaを通じてウェルネスに使える資金の活用。
- 人々が実際に参加するための手軽なアクセスとモチベーション。
Southfaceのチャレンジ運営方法
- 希望者による登録：参加は任意で、35人中30人のスタッフが参加しました。
- 総合的な日々の活動：参加者は、歩数や身体活動、屋外で過ごす時間、瞑想とマインドフルネス、健康的な食事と自炊、読書と学習、水分補給、そして要望の多かったフロスまで記録できました。
- チーム対抗戦：エンゲージメントを高めるため、従業員をチームに分けました。
- インセンティブ：参加者全員に$100のMassage Envyギフトカードが贈られ、総合ポイントの優勝者、MVP、積極的な参加者の中からの抽選にはさらに賞品が用意されました。
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成果
- 参加率85%：35人中30人の従業員が参加しました。
- より健康的な習慣：参加者からは、水を多く飲むようになった、歩数を記録するようになった、マインドフルネスの習慣が身についたという声がありました。
- 交流の活性化：チャットやグループでの話し合いが、和やかな競争と仲間意識を生みました。
- チームを越えたつながり：チャットではあまり発言しなかった人も含め、従業員は同僚とのつながりが深まったと感じました。
- アンケート結果：82%がチャレンジを5段階中4以上と評価し、回答者の100%がまた参加したいと答えました。
学びと次のステップ
Southfaceは改善点も共有してくれました。一部の参加者はチャットの動作が遅いと感じることがあり、フィットネストラッカーを持たない従業員は活動を手動で記録する必要があったため、手間だと感じた人もいました。（YuMuuvは多くのデバイスと自動で同期します。デバイス連携をご覧ください。）チームはまた、物静かな参加者にも話し合いに加わってもらえるよう促したいと考えています。
今後のチャレンジに向けて、Southfaceは業務サイクルに合わせた季節ごとのチャレンジ、継続的な参加に応える段階的なインセンティブ、トラッカーとの自動連携の拡大、より良いチーム協働ツールを検討しています。
小規模チームと非営利団体のための主なポイント
- すでにある資金を活用する：保険会社のウェルネス予算でインセンティブをまかなえます。
- 総合的な内容にすることで、誰もが自分にできることを見つけられます。
- 全員に報酬を贈り、さらにいくつか特別賞を加える。報酬ガイドをご覧ください。
- 終了後に参加者にアンケートをとり、次のチャレンジを計画する。
