Студија случаја Southface: изазов за свеобухватно благостање уз учешће 85% запослених

Southface Institute је непрофитна организација посвећена одрживој будућности за све. Након што је рад на даљину променио начин на који се тим повезује, Southface је уз YuMuuv организовао 45-дневни изазов за свеобухватно благостање – од корака и боравка на отвореном до кувања код куће, па чак и чишћења зуба концем. Учествовало је 85% запослених, а сви испитаници у анкети рекли су да би поново учествовали.

Укратко

• Организација: Southface Institute, непрофитна организација за одрживост са седиштем у Атланти, у Џорџији, и програмима у Сарасоти, на Флориди
• Тим: 35 запослених
• Програм: 45-дневни тимски изазов за благостање током октобра и новембра 2024. године, финансиран средствима за благостање осигуравајуће куће Cigna
• Резултат: учествовало је 30 од 35 запослених (85%); 82% је дало оцену 4 од 5 или вишу, а 100% испитаника би поново учествовало

Контекст

Већ скоро 50 година, Southface кроз јавно заговарање, образовање и услуге унапређује здравље, животну средину и економске могућности. Cassidy Statler, менаџерка техничких пројеката, води програме одрживости попут програма суфинансирања GoodUse, који непрофитним организацијама помаже да унапреде енергетску ефикасност. Такође је помогла у покретању пројекта Resilience Incubator, заједничког радног простора за еколошке непрофитне организације у Сарасоти. Са колегама из пододбора за развој организационе културе тражила је иницијативу за благостање која би поново повезала запослене након пандемије.

Изазов

• Повезивање тима ван граница појединачних одељења.
• Инклузиван, флексибилан изазов прилагођен различитим нивоима активности.
• Коришћење доступних средстава за благостање преко осигуравајуће куће Cigna.
• Једноставан приступ и мотивација како би се запослени заиста укључили.

Како је Southface спровео изазов

• Добровољна пријава: учешће је било добровољно, а пријавило се 30 од 35 запослених.
• Разноврсне свакодневне активности: учесници су могли да бележе кораке и физичку активност, време на отвореном, медитацију и свесну пажњу, здраву исхрану и кување код куће, читање и учење, унос воде – па чак и чишћење зуба концем, на захтев многих.
• Тимско такмичење: запослени су били подељени у тимове како би се подстакло учешће.
• Подстицаји: сваки учесник је добио поклон-картицу Massage Envy у вредности од 100 $, уз додатне награде за укупан највећи број поена, највреднијег учесника и насумично извученог добитника међу активним учесницима.

Желиш да осмислиш сличан спој активности? Погледај текст о свеобухватном благостању и наше идеје за изазове који нису везани за фитнес.

Резултати

• Учешће 85% запослених: укључило се 30 од 35 запослених.
• Здравије навике: учесници су навели да пију више воде, прате кораке и развијају навике свесне пажње.
• Дружење и ангажовање: ћаскање и групне дискусије подстакли су пријатељско надметање и заједништво.
• Повезивање међу тимовима: запослени су се осећали повезаније са колегама – чак и они који су се ређе оглашавали у ћаскању.
• Утисци из анкете: 82% је изазов оценило са 4 од 5 или више, а 100% испитаника је рекло да би поново учествовало.

Поуке и наредни кораци

Southface је поделио и шта би требало побољшати. Неким учесницима је ћаскање повремено радило споро, а запослени без уређаја за праћење активности морали су ручно да уносе активности, што је некима било напорно. (YuMuuv се аутоматски синхронизује са многим уређајима – погледај интеграције са уређајима.) Тим такође жели да подстакне повученије учеснике да се укључе у дискусије.

За будуће изазове, Southface разматра сезонске изазове усклађене са радним циклусима, подстицаје по нивоима за континуирано учешће, више могућности аутоматског повезивања са уређајима за праћење активности и боље алате за тимску сарадњу.

Кључне поуке за мале тимове и непрофитне организације

1. Искористи средства која већ имаш – буџети осигурања за благостање могу да покрију подстицаје.
2. Укључи различите аспекте благостања како би свако пронашао нешто за себе.
3. Награди свакога и додај још неколико посебних награда. Погледај водич за награде.
4. Анкетирај учеснике након завршетка да би испланирао следећи изазов.

Прочитај још студија случаја или закажи демонстрацију и испланирај изазов за свој тим.