Southface Institute – visapusiškos gerovės iššūkio sėkmės istorija

Southface sėkmės istorija: visapusiškos gerovės iššūkis, kuriame dalyvavo 85 % darbuotojų

Southface Institute – ne pelno organizacija, siekianti tvarios ateities visiems. Nuotoliniam darbui pakeitus komandos bendravimą, Southface pasitelkė YuMuuv ir surengė 45 dienų visapusiškos gerovės iššūkį – nuo žingsnių ir laiko lauke iki maisto gaminimo namuose ir net dantų valymo siūlu. Prisijungė 85 % darbuotojų, o visi apklausos respondentai teigė, kad dalyvautų dar kartą.

Trumpai

  • Organizacija: Southface Institute – tvarumo srityje veikianti ne pelno organizacija, kurios būstinė yra Atlantoje, Džordžijoje, o programos vykdomos ir Sarasotoje, Floridoje
  • Komanda: 35 darbuotojai
  • Programa: 45 dienų komandos gerovės iššūkis 2024 m. spalį–lapkritį, finansuotas iš Cigna sveikatingumui skirtų lėšų
  • Rezultatas: dalyvavo 30 iš 35 darbuotojų (85 %); 82 % iššūkį įvertino bent 4 balais iš 5, o 100 % respondentų dalyvautų dar kartą

Kontekstas

Jau beveik 50 metų Southface pasitelkia atstovavimą, švietimą ir paslaugas, kad gerintų sveikatą, aplinką ir ekonomines galimybes. Techninių projektų vadovė Cassidy Statler vadovauja tvarumo programoms, pavyzdžiui, GoodUse dalinio finansavimo programai, padedančiai ne pelno organizacijoms diegti energiją taupančius sprendimus. Ji taip pat padėjo įkurti Resilience Incubator – bendrą darbo erdvę aplinkosaugos ne pelno organizacijoms Sarasotoje. Kartu su kolegomis iš organizacinės kultūros stiprinimo pakomitečio ji ieškojo gerovės iniciatyvos, kuri po pandemijos vėl suartintų darbuotojus.

Užduotis

  • Komandos bendravimas peržengiant skyrių ribas.
  • Įtraukus ir lankstus iššūkis, tinkantis skirtingo aktyvumo žmonėms.
  • Turimų lėšų panaudojimas gerovei per draudimo bendrovę Cigna.
  • Paprastas prisijungimas ir motyvacija, kad žmonės iš tiesų dalyvautų.

Kaip Southface organizavo iššūkį

  • Savanoriška registracija: dalyvavimas buvo savanoriškas, prisijungė 30 iš 35 darbuotojų.
  • Įvairiapusės kasdienės veiklos: dalyviai galėjo registruoti žingsnius ir fizinį aktyvumą, laiką lauke, meditaciją ir sąmoningumo praktikas, sveiką mitybą ir maisto gaminimą namuose, skaitymą ir mokymąsi, vandens gėrimą ir net, daugeliui pageidaujant, dantų valymą siūlu.
  • Komandų varžybos: darbuotojai buvo suskirstyti į komandas, kad labiau įsitrauktų.
  • Paskatinimai: kiekvienas dalyvis gavo 100 $ vertės Massage Envy dovanų kortelę, o papildomi prizai atiteko daugiausia taškų surinkusiam dalyviui, naudingiausiam dalyviui ir atsitiktine tvarka išrinktam aktyviam dalyviui.

Nori suderinti panašias veiklas? Skaityk apie visapusišką žmogaus gerovę ir peržiūrėk mūsų su sportu nesusijusių iššūkių idėjas.

Rezultatai

  • 85 % dalyvavimas: prisijungė 30 iš 35 darbuotojų.
  • Sveikesni įpročiai: dalyviai teigė geriantys daugiau vandens, stebintys savo žingsnius ir ugdantys sąmoningumo įpročius.
  • Socialinis įsitraukimas: pokalbiai ir grupinės diskusijos skatino draugišką konkurenciją ir bendrystę.
  • Ryšys tarp komandų: darbuotojai jautėsi artimesni kolegoms – net ir tiems, kurie pokalbiuose buvo tylesni.
  • Apklausos atsiliepimai: 82 % iššūkį įvertino bent 4 balais iš 5, o 100 % respondentų teigė, kad dalyvautų dar kartą.

Pamokos ir tolesni žingsniai

Southface taip pat pasidalijo, ką būtų galima patobulinti. Kai kurie dalyviai pastebėjo, kad pokalbių funkcija kartais veikė lėtai, o aktyvumo sekimo įrenginių neturintys darbuotojai turėjo registruoti veiklas rankiniu būdu – kai kam tai atrodė nepatogu. (YuMuuv automatiškai sinchronizuoja duomenis su daugeliu įrenginių – žr. įrenginių integracijas.) Komanda taip pat nori paskatinti tylesnius dalyvius įsitraukti į diskusijas.

Ateityje Southface svarsto rengti sezoninius iššūkius, derinamus su darbo ciklais, taikyti kelių lygių paskatinimus už nuolatinį įsitraukimą, išplėsti automatinį aktyvumo sekimo įrenginių prijungimą ir naudoti geresnius komandinio bendradarbiavimo įrankius.

Patarimai mažoms komandoms ir ne pelno organizacijoms

  1. Panaudok jau turimą finansavimą – draudimo sveikatingumo biudžeto lėšomis galima padengti paskatinimų išlaidas.
  2. Rinkis visapusišką gerovę, kad kiekvienas rastų sau tinkamą veiklą.
  3. Apdovanok kiekvieną ir pridėk kelis papildomus prizus. Peržiūrėk apdovanojimų gidą.
  4. Po iššūkio apklausk dalyvius, kad galėtum suplanuoti kitą.

Skaityk daugiau sėkmės istorijų arba užsisakyk demonstraciją ir suplanuok iššūkį savo komandai.