Кейс Southface: комплексный челлендж благополучия с участием 85 %

Southface Institute — некоммерческая организация, которая работает ради устойчивого будущего для всех. После того как удалённая работа изменила то, как общается команда, Southface с помощью YuMuuv провела 45-дневный комплексный челлендж благополучия — от шагов и времени на свежем воздухе до домашней готовки и даже чистки зубов нитью. Участвовали 85 % сотрудников, и все, кто ответил на опрос, сказали, что примут участие снова.

Коротко о главном

• Организация: Southface Institute, некоммерческая организация в сфере устойчивого развития со штаб-квартирой в Атланте (штат Джорджия) и программами в Сарасоте (штат Флорида)
• Команда: 35 сотрудников
• Программа: 45-дневный командный челлендж благополучия в октябре–ноябре 2024 года, профинансированный из wellness-фонда Cigna
• Результат: участвовали 30 из 35 сотрудников (85 %); 82 % оценили челлендж на 4 из 5 или выше, и 100 % ответивших готовы участвовать снова

Предыстория

Почти 50 лет Southface занимается адвокацией, просвещением и услугами, чтобы улучшать здоровье, состояние окружающей среды и экономические возможности. Cassidy Statler, Technical Project Manager, руководит программами в сфере устойчивого развития, такими как программа софинансирования грантов GoodUse, которая помогает некоммерческим организациям проводить энергоэффективную модернизацию, а также участвовала в запуске Resilience Incubator — общего рабочего пространства для экологических НКО в Сарасоте. Вместе с коллегами из подкомитета по развитию корпоративной культуры она искала wellness-инициативу, которая снова сблизила бы сотрудников после пандемии.

Задача

• Взаимодействие в команде за пределами отдельных отделов.
• Инклюзивный, гибкий челлендж, подходящий для разного уровня активности.
• Использование доступного финансирования на благополучие через страховую компанию Cigna.
• Простой доступ и мотивация, чтобы люди действительно участвовали.

Как Southface провела челлендж

• Добровольная регистрация: участие было добровольным, и присоединились 30 из 35 сотрудников.
• Комплексные ежедневные активности: участники могли отмечать шаги и физическую активность, время на свежем воздухе, медитацию и осознанность, здоровое питание и домашнюю готовку, чтение и обучение, питьевой режим — и, по многочисленным просьбам, даже чистку зубов нитью.
• Командное соревнование: сотрудников разделили на команды, чтобы повысить вовлечённость.
• Стимулы: каждый участник получил подарочную карту Massage Envy на 100 долларов, а дополнительные призы достались победителю по сумме баллов, MVP и победителю розыгрыша среди активных участников.

Хотите составить похожий набор? Читайте о благополучии человека в целом и о наших идеях челленджей помимо фитнеса.

Результаты

• 85 % участия: присоединились 30 из 35 сотрудников.
• Более здоровые привычки: участники отметили, что стали пить больше воды, следить за шагами и формировать привычки осознанности.
• Социальная вовлечённость: чат и групповые обсуждения способствовали дружескому соперничеству и сплочённости.
• Связи между командами: сотрудники почувствовали себя ближе к коллегам — даже к тем, кто был менее активен в чате.
• Результаты опроса: 82 % оценили челлендж на 4 из 5 или выше, и 100 % ответивших сказали, что примут участие снова.

Выводы и следующие шаги

Southface также поделилась тем, что стоит доработать. Некоторым участникам чат временами казался медленным, а сотрудникам без фитнес-трекеров приходилось вносить активности вручную, что для части из них было неудобно. (YuMuuv автоматически синхронизируется со многими устройствами — см. интеграции с устройствами.) Команда также хочет вовлекать в обсуждения более тихих участников.

Для будущих челленджей Southface рассматривает сезонные челленджи, согласованные с рабочими циклами, многоуровневые стимулы для поддержания вовлечённости, больше автоматических подключений трекеров и более удобные инструменты для командной работы.

Главные выводы для небольших команд и НКО

1. Используйте уже доступное финансирование — wellness-бюджеты страховых компаний могут покрыть стимулы.
2. Выбирайте комплексный подход, чтобы каждый нашёл что-то для себя.
3. Наградите всех и добавьте несколько дополнительных призов. См. руководство по наградам.
4. Опросите участников после челленджа, чтобы спланировать следующий.

Читайте другие кейсы клиентов или запишитесь на демонстрацию, чтобы спланировать челлендж для вашей команды.