Case Studies

Maailmanlaajuinen, tekoäly edellä toimiva insinööriyritys HTEC järjesti YuMuuvissa ”The Journeys We Take” -haasteen, jossa oli erilliset kävely-, juoksu- ja pyöräilyhaasteet. Mukana oli noin 300 työntekijää, kilometrit muutettiin hyväntekeväisyyslahjoituksiksi ja heidän tarinansa koottiin HTECin matkaoppaaksi. HTEC valitsi YuMuuvin sen muokattavuuden ja yrityksen tietoturvastandardien noudattamisen vuoksi.

OEConnection järjesti ensimmäisen kävelyhaasteensa osana olympiateemaista vuottaan. Tavoitteena oli 75 osallistujaa, ja mukaan lähti 343. Alueiden väliset joukkueet, sosiaaliset palkinnot ja YuMuuvin hauskat faktat pitivät maailmanlaajuisen henkilöstön yhteydessä koko touko- ja kesäkuun ajan. Julie Lewis loi haasteen yksin alle tunnissa, joten kolmen hengen tiimin oli helppo hallinnoida sitä 1 600 työntekijälle.

Windrose teki YuMuuvin askelhaasteesta heinä- ja elokuun hyvinvointiviikkojensa kohokohdan. Eri osastojen sekajoukkueet kilpailivat pelkillä joukkuetuloksilla, mikä piti haasteen kaikille avoimena ja synnytti lounaskävelyjä ja aitoa tiimihenkeä. Yhdessä työntekijät kävelivät Berliinin ja Tokion välisen matkan, ja moni odottaa jo innolla ensi vuotta.

Health Carousel järjestää vuosittain omat olympialaisensa, ja jo kahtena vuonna YuMuuv on pyörittänyt niiden Move-haastetta työntekijöille, etätyöntekijöille ja sairaanhoitajille. Joukkueiden keskiarvot pitivät pisteytyksen reiluna kävelijöille ja juoksijoille, ja omat joukkueiden nimet tekivät tulostaulukon seuraamisesta hauskaa. Helppo käyttöönotto ja nopea tuki tekivät haasteen järjestämisestä vaivatonta, ja yritys aikoo käyttää YuMuuvia taas ensi kesänä.

OSM Worldwide, noin 300 työntekijän pakettilähettäjä, jolla on toimisto Chicagossa ja viisi lajittelukeskusta, herätti yrityksen hyvinvointitoiminnan henkiin YuMuuvin askelhaasteella. Viikoittaiset tapahaasteet, toimipisteiden välinen joukkuekilpailu ja yksinkertaiset palkinnot saivat sekä toimisto- että varastohenkilöstön puhumaan, ja osa aloitti liikkumisen ensimmäistä kertaa. Ohjelma onnistui niin hyvin, että OSM toisti sen seuraavana vuonna ja aikoo järjestää sen uudelleen.

Buckhill, etäpainotteinen vakuutusteknologiayritys, jolla on toimistot Kroatiassa ja Isossa-Britanniassa, järjesti ensimmäisen YuMuuvin Steps Challengen 25 kollegalle, jotka tapaavat harvoin kasvokkain, ja suunnittelee uutta haastetta vuodelle 2027.

Shellin työntekijät Slovakiassa ja Tšekissä osallistuvat joka vuosi YuMuuvin 90 päivän kävelyhaasteeseen, jossa on joka vuosi uusi yhteinen askeltavoite. Viikoittaiset joukkuetilanteet, chatin kuvat ja leikkimielinen kilpailu pitävät toimistotyöntekijät liikkeellä. Haaste on jatkunut jo useamman vuoden ja siitä on tullut yrityksen suurin urheilutapahtuma.

Slalom muutti pienen Phoenixissa alkaneen askelhaasteen maailmanlaajuiseksi syyskuun hyvinvointiperinteeksi, johon osallistuu noin 20 % työntekijöistä ympäri maailmaa. Johdon tuen, kilpailullisten elementtien sekä yhteisöllisten ominaisuuksien, kuten chatin ja paikallisten kahvikävelyjen, ansiosta haaste vahvisti yhteyksiä eri toimipisteiden välillä ja tuki yrityskulttuuria. YuMuuvin avulla Slalom kevensi hallinnointia, paransi sitoutumista ja rakensi skaalautuvan maailmanlaajuisen hyvinvointimallin.

Gigi Gibbs järjesti City of San Diegon työntekijöille yksinkertaisen mutta tehokkaan 21 päivän mindfulness-haasteen, joka kannusti meditoimaan vähintään viisi minuuttia päivässä säännöllisen sisällön ja yhteisön tukemana. YuMuuvin avulla hän jakoi päivittäiset tehtävät, seurasi meditaatiominuutteja ja piti motivaation korkealla monitasoisilla kannustimilla ja reilulla joukkuepisteytyksellä. Tuloksena oli vahva osallistuminen ja myönteinen palaute – sekä tärkeä alustan parannus (ajastettu sisällönjakelu), joka teki tulevien haasteiden järjestämisestä entistäkin helpompaa.

Täysin etänä toimiva biolääkeyhtiö Pharvaris järjesti ensimmäisen globaalin YuMuuv-askelhaasteensa: yli 70 noin 120 työntekijästä osallistui, joukkueisiin sekoitettiin eri maiden työntekijöitä ja haasteen chat täyttyi kuvista kotiseuduilta.

Yli 70 000 työntekijän WSP järjesti YuMuuvilla Beyond Steps -haasteen: neljän viikon globaalin haasteen yli 20 kielellä, jossa kaikenlainen liikkuminen laskettiin mukaan. Siitä on tullut tapahtuma, jota odotetaan joka vuosi.

PUBG Studios Madison järjesti noin 80 eri maissa työskentelevälle kehittäjälleen kuukauden mittaisen YuMuuv-haasteen askelista ja aktiivisista minuuteista. Joukkueet nimettiin PUBG-karttojen mukaan, ja yhteisenä tavoitteena oli kävellä Espanjaan asti.

Nova Scotiassa sijaitseva Cape Breton Regional Municipality käynnisti YuMuuvissa CBRM Moves -ohjelman: kuusi kävelyn minihaastetta, jotka houkuttelivat mukaan noin 120 asukasta – kuusi kertaa enemmän kuin aiemmat kävelyohjelmat.

Noin 240 työntekijän biotekniikkayritys CorneaGen korvasi pelkkään liikuntaan keskittyneen kesäohjelmansa YuMuuvin rinnakkaisilla liikunta-, hyvinvointi- ja teemaviikkohaasteilla, jotta useampi työntekijä voisi osallistua.

Richcroft, kehitysvammaisia ja älyllisesti vammaisia ihmisiä tukeva voittoa tavoittelematon järjestö Marylandissa, suunnitteli 50 hengen askelhaastetta. Mukaan lähti 80 osallistujaa, myös osa järjestön tukemista ihmisistä, ja he kirjasivat yhteensä 14,8 miljoonaa askelta.

DHR Global siirsi vuodesta 2017 järjestetyn vuosittaisen askelhaasteensa taulukoista YuMuuviin. Satunnaisesti muodostetut maailmanlaajuiset tiimit ja 75 miljoonan askeleen tavoite ovat tehneet siitä perinteen, jota työntekijät odottavat.

Forward Platform, noin 50 hengen täysin etänä toimiva GovTech-yritys, järjesti YuMuuvissa rinnakkain askel- ja tehoaktiivisuushaasteen, sekoitti tiimit tarkoituksella ja palkitsi jokaisen osallistujan.

Opendoor yhdisti noin 700 työntekijää Yhdysvalloissa, Puolassa ja Intiassa kuuden viikon liikuntaminuuttihaasteella, yllätysaskeltavoitteilla, tiimin karting-palkinnolla ja vilkkaalla haastechatilla.

Entain NCE vaihtoi eniten askelia -kilpailun päivittäiseen 10 000 askeleen tavoitteeseen, jossa vihreä tarkoittaa hyvää. Yli puolet osallistujista viidestä maasta suoritti 30 päivän haasteen loppuun.

Blue Sky Bank siirsi Be Well -ohjelmansa SharePointista ja Excelistä YuMuuviin: synkronoidut askelhaasteet kahdesti vuodessa, kuukausittainen teemakalenteri ystävällisyydestä uneen ja selkeät askelmääriin perustuvat palkinnot.

Mielenterveys- ja päihdepalvelujen potilastietojärjestelmiä tarjoava Qualifacts järjesti ensimmäisen maailmanlaajuisen YuMuuv-haasteensa neljässä maassa: 624 ilmoittautui, 543 osallistui ja 93 % kyselyyn vastanneista arvioi haasteen myönteisesti.

AV-teknologiayritys Cenero, jolla on noin 265 enimmäkseen etänä työskentelevää työntekijää 21 osavaltiossa, käyttää YuMuuvin askelhaasteita, neljännesvuosittaisia palkintoja ja hyväntekeväisyyteen tähtäävää askeltavoitetta hajallaan olevan tiiminsä yhdistämiseen.

Nevadalaisen community collegen opinto-ohjaajat käyttävät Stupski Foundationin tuella YuMuuvia uupumisriskin torjumiseen nesteytys-, mindfulness-, kävely- ja leikkisillä kyykkyhaasteilla kolmella kampuksella.

Miten Community Transit, yli 1 000 työntekijän joukkoliikennevirasto Seattlen lähellä, käyttää YuMuuvin joukkuehaasteita, hyvinvointilähettiläitä ja tapahtumailmoittautumisia saadakseen bussinkuljettajat ja toimistohenkilöstön liikkumaan yhdessä.

Miten Polly’s Pancake Parlor, historiallinen noin 60 työntekijän aamiaisravintola New Hampshiressa, on järjestänyt kuukausittaisia YuMuuv-haasteita tammikuusta 2024 lähtien – mukana 35–40 osallistujaa ja osallistumisesta palkitseva arvonta.

Näin ohjelmistotestaukseen erikoistunut ASA Quality Services korvasi Excel-haasteet YuMuuvilla ja rakensi kestävän kuukausittaisen hyvinvointiohjelman – suunnitellut tauot, yksilö-, joukkue- ja yhteishaasteet sekä kysely, joka osoitti yhteisöllisyyden olevan palkintoja tärkeämpää.

Näin 25 hengen LIMS-ohjelmistoyritys Labworks otti YuMuuvin käyttöön vuonna 2025 aktiivisten minuuttien haasteella, oppi kalorihaasteesta reiluista mittareista ja sai toimistolle lisää keskustelua ja yhteisöllisyyttä.

Näin vuodesta 2020 täysin etänä toiminut Great Place to Work Ireland pysyy yhteydessä kahdesti vuodessa järjestettävien YuMuuv-joukkueaskelhaasteiden avulla – 100 %:n osallistuminen, 84 % saavutti 10 000 askelta päivässä, ja haastetta toivotaan joka kausi.

Näin iGaming-alustoja tarjoava White Hat Gaming järjesti YuMuuvilla pelillistetyn yleisen hyvinvointihaasteen etätyöhön joustavasti suhtautuvalle tiimilleen Maltalla, Gibraltarilla, Isossa-Britanniassa ja Kapkaupungissa – askelista ja nesteytyksestä mindfulnessiin ja uusien taitojen oppimiseen.

Näin Victor Valley Union High School District siirtyi YuMuuviin lähes 1 200 työntekijänsä kanssa – teemoitetut 30–45 päivän haasteet ja eri koulujen välille muodostetut kolmen hengen joukkueet nostivat aktiivisten osallistujien määrän noin 200:sta 260:een, yli koulupiirin tavoitteen.

Näin United Franchise Groupin henkilöstön kehittämisen tiimi uudisti YuMuuv-ohjelmansa räätälöidyillä kuukausihaasteilla, osastorajat ylittävillä joukkuehaasteilla ja houkuttelevilla palkinnoilla – ja nosti osallistumisen 20 %:sta lähes 50 %:iin kuudessa kuukaudessa.

Näin Southface Institute, kestävään kehitykseen keskittyvä voittoa tavoittelematon järjestö Atlantasta, järjesti YuMuuvilla 45 päivän kokonaisvaltaisen joukkuehyvinvointihaasteen – 85 %:n osallistuminen, terveellisemmät tavat, vahvemmat yhteydet tiimien välillä ja 100 % vastaajista valmiina osallistumaan uudelleen.

Näin Kiva, kansainvälinen voittoa tavoittelematon järjestö, jolla on 130 etätyöntekijää, järjestää kuukausittaisia YuMuuv-hyvinvointihaasteita asiantuntijaluentojen kera ja palkitsee voittajajoukkueen yhteisellä vapaapäivällä – 30–50 aktiivista osallistujaa kuukaudessa, vahvempi yhteisö ja terveellisemmät tavat.

Näin terveydenhuollon IT-palveluja tarjoava Medicus IT, jolla on yhdeksän toimipistettä Yhdysvalloissa, siirtyi YuMuuvin avulla kahdesta neljään hyvinvointihaasteeseen vuodessa – kahden viikon askel- ja nesteytyshaasteet, 30–50 %:n osallistuminen, terveellisemmät tavat ja parempi työilmapiiri.

Näin täysin etänä toimiva ohjelmistoyritys Humanitec käyttää YuMuuvin joukkueaskelhaasteita ennen yhteisiä tapaamisiaan – sekoitetut joukkueet, jakaminen Slackissa ja liikuntabudjettiin liittyvät palkinnot – ja saavuttaa 80 %:n osallistumisen sekä vahvemmat yhteydet tiimien välillä.

Näin työhyvinvointikonsultti Selim Cevik (LiveUp) järjestää YuMuuvissa terveystietoisuutta lisääviä askelhaasteita monikansallisille yrityksille – 500–700 aktiivista osallistujaa vuodessa, osallistujia useilta mantereilta ja askelmäärät sidottuina hyväntekeväisyyslahjoituksiin.