Semetroni kliendilugu: kaks aastat kaasavaid heaoluväljakutseid
Ühe heaoluväljakutse korraldamine on lihtne. Inimeste kaasatuna hoidmine aastate kaupa on raskem. Balti meditsiinitehnoloogia ettevõte Semetron on korraldanud YuMuuvi väljakutseid järjepidevalt üle kahe aasta. Võti: tagasiside kuulamine ja väljakutsete muutmine kaasavaks igale vormitasemele. See kliendilugu põhineb Semetroni programmi juhtiva Aljona ja YuMuuvi tegevjuhi Jakob Remmeli tähelepanekutel.
Sisukord
Lühidalt
- Ettevõte: Semetron, meditsiiniseadmed ja -tarvikud tervishoiule Baltikumis
- Meeskond: umbes 60 töötajat Eestis ning kolleegid Lätis ja Leedus
- Programm: järjepidevad YuMuuvi väljakutsed üle kahe aasta
- Peamine muutus: kõrge intensiivsusega võistlusest kaasava ja järjepideva osaluseni
Ettevõtte taust
Semetron tarnib tervishoiusektorile meditsiiniseadmeid ja -tarvikuid. Ettevõtte teenuste hulka kuuluvad ka haiglaruumide projekteerimine ja mobiilsete meditsiiniüksuste tootmine, mis on pälvinud laialdast meediatähelepanu.
Väljakutse: madal energia talvel
Nagu paljudes Põhjamaade ja Balti ettevõtetes, nägi ka Semetron, et pimedatel talvekuudel langes meeleolu. Ettevõte soovis uut viisi, kuidas tuua töökohta energiat ja panna kolleegid omavahel suhtlema – ning pöördus YuMuuvi väljakutsete poole.
Kuidas see algas
Eesmärk oli muuta igapäevane heaolu Semetroni tööelu tavapäraseks osaks. Esimesed väljakutsed olid võistluslikud, et tekitada huvi ja saada liituma võimalikult palju inimesi.
Kohandamine tagasiside põhjal
Esimeste voorude tagasiside tõi kaasa kaks olulist muutust:
- Laiem osalus: väljakutsed kujundati ümber nii, et need premeeriksid kõrge intensiivsusega soorituse asemel järjepidevat ja kaasavat osalemist, et osaleda saaksid igal vormitasemel inimesed.
- Isiklikud eesmärgid: eesmärke kohandati erinevatele vormitasemetele, et iga töötaja saaks võistelda endale sobival viisil.
Aljona kogus pidevalt tagasisidet ja kasutas seda, et hoida väljakutsed värske ja asjakohasena.
Tulemused kahe aasta järel
- Ühine jututeema: väljakutsetest sai regulaarne vestlusteema, mis lõi kogukonnatunde.
- Suurem osalus: aja jooksul osales heaolutegevustes rohkem töötajaid.
- Kaasatumad töötajad: inimesed teatasid suuremast tööga rahulolust ja tugevamast sidemest ettevõttega, pidades selle põhjuseks aktiivset ja hoolivat töökeskkonda.
- Tervislikumad harjumused: töötajad hakkasid oma tervise eest ennetavamalt hoolt kandma.
Mis tuleb järgmisena
Semetron plaanib programmi edasi laiendada isikupärasemate võimaluste ja laiema heaolutegevuste valikuga.
Peamised järeldused
- Kasutage talve lähtepunktina. Väljakutse annab inimestele põhjuse liikuda siis, kui motivatsioon on kõige madalam – lugege, kuidas talvel liikumas püsida.
- Premeerige järjepidevust, mitte ainult intensiivsust, et kõik saaksid liituda – lugege, millised on YuMuuvi väljakutsetüübid.
- Kuulake pidevalt. Regulaarne tagasiside hoiab pikaajalise programmi värskena.
Rohkem lugusid: kliendilood. Broneerige demo, et luua kestev heaoluprogramm.
