Опыт Semetron: два года челленджей для здоровья, доступных каждому

Провести один челлендж для здоровья легко. Поддерживать интерес годами — сложнее. Semetron, компания в сфере медицинских технологий из Балтии, непрерывно проводит челленджи YuMuuv уже больше двух лет. Секрет — прислушиваться к отзывам и делать челленджи доступными для любого уровня физической подготовки. Этот кейс основан на опыте Aljona, которая руководит программой в Semetron, и Jakob Remmel, генерального директора YuMuuv.

Коротко о главном

• Компания: Semetron, медицинское оборудование и расходные материалы для здравоохранения в странах Балтии
• Команда: около 60 сотрудников в Эстонии, а также коллеги в Латвии и Литве
• Программа: непрерывные челленджи YuMuuv на протяжении более двух лет
• Главное изменение: переход от соревнований на пределе сил к регулярному участию, доступному каждому

О компании

Semetron поставляет медицинское оборудование и расходные материалы для сферы здравоохранения. Компания также проектирует больничные помещения и производит мобильные медицинские комплексы, которые широко освещались в СМИ.

Проблема: упадок сил зимой

Как и многие компании Северной Европы и Балтии, Semetron замечала спад настроения у сотрудников в тёмные зимние месяцы. Компания искала новый способ зарядить команду энергией и наладить общение между коллегами — и выбрала челленджи YuMuuv.

С чего всё началось

Целью было сделать ежедневную заботу о здоровье привычной частью рабочей жизни в Semetron. Первые челленджи были соревновательными: они должны были пробудить интерес и привлечь как можно больше участников.

Изменения на основе отзывов

Отзывы после первых челленджей помогли внести два важных изменения:

• Участие для всех: челленджи изменили так, чтобы поощрять регулярное участие каждого, а не высокие спортивные показатели. Теперь присоединиться могли люди с любым уровнем физической подготовки.
• Личные цели: цели адаптировали под разный уровень подготовки, чтобы каждый сотрудник мог соревноваться в комфортном для себя формате.

Aljona продолжала собирать отзывы и с их помощью делала челленджи интересными и актуальными.

Результаты за два года

• Общая тема для общения: челленджи стали постоянной темой разговоров и укрепили чувство общности.
• Больше участников: со временем всё больше сотрудников присоединялись к активностям для здоровья.
• Более вовлечённые сотрудники: люди отмечали, что работа приносит им больше удовлетворения, а связь с компанией стала крепче — благодаря активной рабочей атмосфере и заботе о сотрудниках.
• Здоровые привычки: сотрудники стали более осознанно заботиться о своём здоровье.

Что дальше

Semetron планирует и дальше расширять программу: добавлять больше персонализированных вариантов и разнообразных активностей для здоровья.

Главные выводы

1. Начни зимой. Челлендж даёт повод двигаться, когда мотивации меньше всего, — узнай, как сохранять активность зимой.
2. Поощряй регулярность, а не только интенсивность, чтобы участвовать мог каждый, — читай обзор типов челленджей YuMuuv.
3. Продолжай прислушиваться. Регулярная обратная связь помогает сохранять интерес к долгосрочной программе.

Больше историй: кейсы клиентов. Запишись на демо, чтобы создать программу заботы о здоровье надолго.