Semetron ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ: ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਨੂੰ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇੱਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੁਣੌਤੀ ਚਲਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਔਖਾ ਹੈ। ਬਾਲਟਿਕ ਮੈਡੀਕਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ Semetron ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ YuMuuv ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਚਲਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਰਾਜ਼: ਫੀਡਬੈਕ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਫਿਟਨੈੱਸ ਪੱਧਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਉਣਾ। ਇਹ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ Semetron ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ Aljona ਅਤੇ YuMuuv ਦੇ ਸੀਈਓ Jakob Remmel ਦੇ ਤਜਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ।
Table of Contents
ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ
- ਕੰਪਨੀ: Semetron, ਬਾਲਟਿਕ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਈ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ
- ਟੀਮ: ਐਸਟੋਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 60 ਕਰਮਚਾਰੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਲਾਤਵੀਆ ਅਤੇ ਲਿਥੁਆਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਹਿਕਰਮੀ
- ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ YuMuuv ਚੁਣੌਤੀਆਂ
- ਮੁੱਖ ਬਦਲਾਅ: ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਸਭ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵੱਲ
ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ
Semetron ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਮੈਡੀਕਲ ਯੂਨਿਟਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਵਰੇਜ ਮਿਲੀ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀ: ਸਰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਜੋਸ਼
ਕਈ ਨੌਰਡਿਕ ਅਤੇ ਬਾਲਟਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਂਗ, Semetron ਨੇ ਵੀ ਸਰਦੀਆਂ ਦੇ ਹਨੇਰੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇਖੀ। ਕੰਪਨੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵਾਂ ਜੋਸ਼ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ – ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੇ YuMuuv ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਚੁਣੀਆਂ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ
ਮਕਸਦ ਸੀ ਕਿ Semetron ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਜੀਵਨ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਜਾਵੇ। ਪਹਿਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦਿਲਚਸਪੀ ਜਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸੀ।
ਫੀਡਬੈਕ ਮੁਤਾਬਕ ਬਦਲਾਅ
ਪਹਿਲੇ ਗੇੜਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਤੋਂ ਦੋ ਅਹਿਮ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਗਏ:
- ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਥਾਂ ਸਭ ਦੀ ਨਿਯਮਿਤ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਮਿਲੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਫਿਟਨੈੱਸ ਪੱਧਰ ਦੇ ਲੋਕ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਣ।
- ਨਿੱਜੀ ਟੀਚੇ: ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਿਟਨੈੱਸ ਪੱਧਰਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਢਾਲਿਆ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕੇ।
Aljona ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ।
ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਨਤੀਜੇ
- ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਾਂਝਾ ਵਿਸ਼ਾ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਈਆਂ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਾਂਝ ਵਧੀ।
- ਵਧੀ ਹੋਈ ਭਾਗੀਦਾਰੀ: ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲੱਗੇ।
- ਕੰਮ ਨਾਲ ਵੱਧ ਜੁੜਾਅ: ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਜੁੜਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਖ਼ਿਆਲ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ।
- ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਦਤਾਂ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਖ਼ੁਦ ਪਹਿਲ ਕਰਨ ਲੱਗੇ।
ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
Semetron ਹੋਰ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਵਿਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ
- ਸਰਦੀਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਹੋਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ – ਜਾਣੋ ਕਿ ਸਰਦੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਹੈ।
- ਸਿਰਫ਼ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਨਿਯਮਿਤਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਇਨਾਮ ਦਿਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਜੁੜ ਸਕੇ – ਪੜ੍ਹੋ YuMuuv ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ।
- ਸੁਣਦੇ ਰਹੋ। ਨਿਯਮਿਤ ਫੀਡਬੈਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਗੀ ਦਿੰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਕਹਾਣੀਆਂ: ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਆਂ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ।
