Semetron客戶案例：兩年來持續舉辦包容性健康挑戰
舉辦一次健康挑戰很容易，但要讓員工多年來持續投入就難多了。波羅的海地區的醫療科技公司Semetron已連續兩年多舉辦YuMuuv挑戰。關鍵在於：傾聽回饋，讓各種體能程度的人都能參與挑戰。本客戶案例根據Semetron計畫負責人Aljona，以及YuMuuv CEO Jakob Remmel的見解整理而成。
Table of Contents
概覽
- 公司：Semetron，為波羅的海地區醫療產業提供醫療器材與醫療用品
- 團隊：愛沙尼亞約60名員工，另有拉脫維亞和立陶宛的同事
- 計畫：持續兩年多的YuMuuv挑戰
- 關鍵轉變：從高強度競爭轉向包容、持續的參與
公司背景
Semetron為醫療產業提供醫療器材與醫療用品。服務內容也包括醫院設施設計與行動醫療單元的製造，後者曾獲得媒體廣泛報導。
挑戰：冬季活力低落
和許多北歐及波羅的海地區的公司一樣，Semetron在昏暗的冬季月份裡士氣下滑。公司希望找到新方法，為職場帶來活力並促進同事之間的互動——於是選擇了YuMuuv挑戰。
計畫起步
目標是讓日常健康成為Semetron工作生活中的常態。最初的挑戰以競賽為主，目的是引發興趣，吸引越多人參加越好。
依據回饋調整
前幾輪的回饋帶來了兩項重要改變：
- 更廣泛的參與：重新設計挑戰，獎勵持續、包容的參與，而非高強度的表現，讓各種體能程度的人都能參加。
- 個人目標：依不同的體能程度調整目標，讓每位員工都能用適合自己的方式參與競爭。
Aljona持續蒐集回饋，並據此讓挑戰保持新鮮感與相關性。
兩年後的成果
- 共同的話題：挑戰成為日常聊天的話題，凝聚了團隊向心力。
- 參與度提升：隨著時間推移，越來越多員工參與健康活動。
- 員工更加投入：員工表示工作滿意度更高、與公司的連結更緊密，並歸功於積極且充滿關懷的工作環境。
- 更健康的習慣：員工對自身健康變得更加積極主動。
下一步
Semetron計劃持續擴大這項計畫，提供更多個人化選項與更多元的健康活動。
重點整理
- 把冬季當作起點。在動力最低的時候，挑戰能給大家一個運動的理由——了解如何在冬季持續運動。
- 獎勵持續，而不只是強度，讓每個人都能參加——閱讀YuMuuv挑戰類型說明。
- 持續傾聽。定期回饋能讓長期計畫始終保持新鮮感。
Sildid
