Fallstudie Semetron: Zwei Jahre inklusive Wellness-Challenges

Eine Wellness-Challenge durchzuführen, ist einfach. Menschen über Jahre bei der Stange zu halten, ist schwieriger. Semetron, ein baltisches Medizintechnik-Unternehmen, führt seit mehr als zwei Jahren ununterbrochen YuMuuv-Challenges durch. Der Schlüssel: auf Feedback hören und die Challenges für jedes Fitnesslevel inklusiv gestalten. Diese Fallstudie basiert auf Einblicken von Aljona, die das Programm bei Semetron leitet, und Jakob Remmel, CEO von YuMuuv.

Auf einen Blick

• Unternehmen: Semetron, Medizinprodukte und medizinischer Bedarf für das Gesundheitswesen im Baltikum
• Team: rund 60 Mitarbeitende in Estland sowie Kolleginnen und Kollegen in Lettland und Litauen
• Programm: durchgehende YuMuuv-Challenges seit mehr als zwei Jahren
• Wichtigste Änderung: von intensivem Wettbewerb zu inklusiver, beständiger Teilnahme

Über das Unternehmen

Semetron liefert Medizinprodukte und medizinischen Bedarf an das Gesundheitswesen. Zu den Leistungen gehören außerdem die Planung von Krankenhauseinrichtungen und die Herstellung mobiler medizinischer Einheiten, über die die Medien breit berichtet haben.

Die Herausforderung: wenig Energie im Winter

Wie viele nordische und baltische Unternehmen erlebte Semetron, dass die Stimmung in den dunklen Wintermonaten sank. Das Unternehmen suchte einen neuen Weg, Energie an den Arbeitsplatz zu bringen und den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen zu fördern – und setzte auf YuMuuv-Challenges.

Wie alles begann

Ziel war es, tägliches Wohlbefinden zu einem normalen Teil des Arbeitslebens bei Semetron zu machen. Die ersten Challenges waren wettbewerbsorientiert, um Interesse zu wecken und möglichst viele zum Mitmachen zu bewegen.

Anpassungen auf Basis von Feedback

Das Feedback aus den ersten Runden führte zu zwei wichtigen Änderungen:

• Breitere Teilnahme: Die Challenges wurden so umgestaltet, dass sie beständige, inklusive Teilnahme statt Höchstleistungen belohnen, damit Menschen jedes Fitnesslevels mitmachen konnten.
• Persönliche Ziele: Die Ziele wurden an unterschiedliche Fitnesslevel angepasst, sodass alle Mitarbeitenden auf eine für sie passende Weise antreten konnten.

Aljona sammelte weiter Feedback und nutzte es, um die Challenges frisch und relevant zu halten.

Ergebnisse nach zwei Jahren

• Ein gemeinsames Gesprächsthema: Die Challenges wurden zu einem festen Gesprächsthema und stärkten das Gemeinschaftsgefühl.
• Höhere Teilnahme: Mit der Zeit nahmen mehr Mitarbeitende an Wellness-Aktivitäten teil.
• Engagiertere Mitarbeitende: Die Mitarbeitenden berichteten von höherer Arbeitszufriedenheit und einer stärkeren Verbundenheit mit dem Unternehmen – und führten das auf das aktive und fürsorgliche Arbeitsumfeld zurück.
• Gesündere Gewohnheiten: Die Mitarbeitenden kümmerten sich proaktiver um ihre Gesundheit.

Wie es weitergeht

Semetron plant, das Programm mit mehr personalisierten Optionen und einem breiteren Spektrum an Wellness-Aktivitäten weiter auszubauen.

Die wichtigsten Erkenntnisse

1. Nutzen Sie den Winter als Ausgangspunkt. Eine Challenge gibt Menschen einen Grund, sich zu bewegen, wenn die Motivation am niedrigsten ist – lesen Sie, wie Sie im Winter in Bewegung bleiben.
2. Belohnen Sie Beständigkeit, nicht nur Intensität, damit alle mitmachen können – lesen Sie YuMuuv-Challenge-Typen erklärt.
3. Hören Sie weiter zu. Regelmäßiges Feedback hält ein langfristiges Programm frisch.

Weitere Geschichten: Fallstudien. Buchen Sie eine Demo, um ein Wellness-Programm aufzubauen, das Bestand hat.