Досвід Semetron: два роки челенджів для добробуту, доступних кожному

Провести один челендж для добробуту легко. Підтримувати інтерес людей роками — складніше. Semetron, компанія медичних технологій із країн Балтії, безперервно проводить челенджі YuMuuv уже понад два роки. Секрет — дослухатися до відгуків і робити челенджі доступними для людей із будь-яким рівнем фізичної підготовки. Цей кейс ґрунтується на досвіді Aljona, яка керує програмою в Semetron, та Jakob Remmel, генерального директора YuMuuv.

Коротко про головне

• Компанія: Semetron, медичне обладнання та витратні матеріали для закладів охорони здоров’я у країнах Балтії
• Команда: близько 60 працівників в Естонії, а також колеги в Латвії та Литві
• Програма: безперервні челенджі YuMuuv протягом понад двох років
• Ключова зміна: від інтенсивного суперництва до регулярної участі, доступної кожному

Про компанію

Semetron постачає медичне обладнання та витратні матеріали для закладів охорони здоров’я. Серед її послуг також є проєктування лікарняних приміщень і виробництво мобільних медичних комплексів, які широко висвітлювалися в медіа.

Проблема: брак енергії взимку

Як і багато компаній у країнах Північної Європи та Балтії, Semetron помітила спад настрою в команді протягом темних зимових місяців. Компанія шукала новий спосіб додати енергії робочим будням і заохотити колег до спілкування — і обрала челенджі YuMuuv.

Як усе починалося

Метою було зробити щоденну турботу про добробут звичною частиною робочого життя в Semetron. Перші челенджі мали змагальний характер: вони мали зацікавити й залучити якомога більше людей.

Зміни на основі відгуків

Відгуки після перших челенджів допомогли впровадити дві важливі зміни:

• Ширше залучення: челенджі змінили так, щоб заохочувати регулярну участь кожного, а не високі спортивні результати. Завдяки цьому долучитися могли люди з будь-яким рівнем фізичної підготовки.
• Особисті цілі: цілі адаптували до різних рівнів фізичної підготовки, щоб кожен працівник міг змагатися у прийнятний для себе спосіб.

Aljona продовжувала збирати відгуки й використовувала їх, щоб челенджі залишалися цікавими та актуальними.

Результати за два роки

• Спільна тема для розмов: челенджі стали звичною темою обговорень і зміцнили відчуття спільноти.
• Більше учасників: з часом до активностей для добробуту долучалося дедалі більше працівників.
• Вища залученість працівників: люди відзначали більше задоволення роботою та міцніший зв’язок із компанією завдяки активній атмосфері й турботі на роботі.
• Здоровіші звички: працівники почали активніше дбати про своє здоров’я.

Що далі

Semetron планує й надалі розширювати програму, додаючи більше персоналізованих можливостей і різноманітніших активностей для добробуту.

Головні висновки

1. Почни взимку. Челендж дає людям привід рухатися, коли мотивації найменше. Дізнайся, як залишатися активними взимку.
2. Заохочуй регулярність, а не лише інтенсивність, щоб долучитися міг кожен. Читай про типи челенджів YuMuuv.
3. Продовжуй дослухатися. Регулярні відгуки допомагають підтримувати інтерес до тривалої програми.

Більше історій: кейси клієнтів. Замов демо, щоб створити довготривалу програму добробуту.