Kundcase Semetron: två år av inkluderande friskvårdsutmaningar

Att genomföra en friskvårdsutmaning är enkelt. Att hålla engagemanget uppe i flera år är svårare. Semetron, ett baltiskt medicintekniskt företag, har kört utmaningar i YuMuuv utan avbrott i mer än två år. Nyckeln: att lyssna på feedback och göra utmaningarna inkluderande för alla konditionsnivåer. Det här kundcaset bygger på insikter från Aljona, som leder programmet på Semetron, och Jakob Remmel, vd för YuMuuv.

I korthet

• Företag: Semetron, medicinteknisk utrustning och förbrukningsmaterial för vården i Baltikum
• Team: cirka 60 medarbetare i Estland samt kollegor i Lettland och Litauen
• Program: utmaningar i YuMuuv utan avbrott i mer än två år
• Viktigaste förändringen: från intensiv tävling till inkluderande och jämnt deltagande

Om företaget

Semetron levererar medicinteknisk utrustning och förbrukningsmaterial till vården. I tjänsterna ingår också att planera sjukhuslokaler och tillverka mobila vårdenheter, som har fått stor uppmärksamhet i medierna.

Utmaningen: låg energi på vintern

Precis som många nordiska och baltiska företag märkte Semetron att stämningen sjönk under de mörka vintermånaderna. Företaget ville hitta ett nytt sätt att skapa energi på arbetsplatsen och få kollegorna att umgås – och vände sig till utmaningar i YuMuuv.

Så började det

Målet var att göra vardaglig friskvård till en naturlig del av arbetslivet på Semetron. De första utmaningarna var tävlingsinriktade och utformade för att väcka intresse och få så många som möjligt att delta.

Justeringar utifrån feedback

Feedbacken från de första omgångarna ledde till två viktiga förändringar:

• Bredare deltagande: utmaningarna gjordes om så att de belönade jämnt och inkluderande deltagande i stället för högintensiva prestationer, så att personer på alla konditionsnivåer kunde vara med.
• Personliga mål: målen anpassades till olika konditionsnivåer, så att varje medarbetare kunde tävla på ett sätt som passade just dem.

Aljona fortsatte att samla in feedback och använde den för att hålla utmaningarna fräscha och relevanta.

Resultat efter två år

• Ett gemensamt samtalsämne: utmaningarna blev ett återkommande samtalsämne och skapade en känsla av gemenskap.
• Högre deltagande: fler medarbetare deltog i friskvårdsaktiviteter med tiden.
• Mer engagerade medarbetare: medarbetarna uppgav att de trivdes bättre på jobbet och kände en starkare koppling till företaget, och tillskrev det den aktiva och omtänksamma arbetsmiljön.
• Hälsosammare vanor: medarbetarna blev mer proaktiva när det gäller sin hälsa.

Nästa steg

Semetron planerar att fortsätta bygga ut programmet med fler personliga alternativ och ett bredare utbud av friskvårdsaktiviteter.

Viktiga lärdomar

1. Använd vintern som startpunkt. En utmaning ger folk en anledning att röra på sig när motivationen är som lägst – se hur du håller dig aktiv på vintern.
2. Belöna kontinuitet, inte bara intensitet, så att alla kan delta – läs YuMuuvs typer av utmaningar förklarade.
3. Fortsätt lyssna. Regelbunden feedback håller ett långvarigt program fräscht.

Fler berättelser: kundcase. Boka en demo och bygg ett friskvårdsprogram som håller.