Studium przypadku Semetron: dwa lata wyzwań dla zdrowia i samopoczucia dostępnych dla wszystkich

Zorganizowanie jednego wyzwania dla zdrowia i samopoczucia jest łatwe. Utrzymanie zaangażowania przez lata jest trudniejsze. Semetron, firma z branży technologii medycznych działająca w krajach bałtyckich, nieprzerwanie organizuje wyzwania YuMuuv od ponad dwóch lat. Kluczem do sukcesu jest słuchanie opinii i dostosowanie wyzwań do każdego poziomu sprawności. To studium przypadku opiera się na spostrzeżeniach Aljona, która prowadzi program w Semetron, oraz Jakob Remmel, prezesa YuMuuv.

W skrócie

• Firma: Semetron, dostawca urządzeń i materiałów medycznych dla sektora ochrony zdrowia w krajach bałtyckich
• Zespół: około 60 pracowników w Estonii oraz współpracownicy na Łotwie i Litwie
• Program: nieprzerwane wyzwania YuMuuv od ponad dwóch lat
• Kluczowa zmiana: od intensywnej rywalizacji do regularnego uczestnictwa dostępnego dla wszystkich

O firmie

Semetron dostarcza urządzenia i materiały medyczne dla sektora ochrony zdrowia. Firma zajmuje się również projektowaniem obiektów szpitalnych i produkcją mobilnych jednostek medycznych, o których szeroko informowały media.

Wyzwanie: brak energii zimą

Podobnie jak wiele firm w krajach nordyckich i bałtyckich, Semetron zauważył spadek morale podczas ciemnych zimowych miesięcy. Firma szukała nowego sposobu na wniesienie energii do miejsca pracy i zachęcenie współpracowników do kontaktu – i sięgnęła po wyzwania YuMuuv.

Jak to się zaczęło

Celem było uczynienie codziennego dbania o zdrowie i samopoczucie naturalną częścią życia zawodowego w Semetron. Pierwsze wyzwania stawiały na rywalizację, aby wzbudzić zainteresowanie i zachęcić jak najwięcej osób do udziału.

Zmiany dzięki opiniom

Opinie zebrane po pierwszych edycjach doprowadziły do dwóch ważnych zmian:

• Udział większej liczby osób: wyzwania zmieniono tak, by nagradzały regularne uczestnictwo dostępne dla wszystkich zamiast wyników wymagających intensywnego wysiłku. Dzięki temu mogły w nich brać udział osoby o każdym poziomie sprawności.
• Indywidualne cele: cele dostosowano do różnych poziomów sprawności, aby każdy pracownik mógł rywalizować w odpowiedni dla siebie sposób.

Aljona nadal zbierała opinie i wykorzystywała je, by wyzwania pozostawały ciekawe i odpowiadały potrzebom zespołu.

Efekty po dwóch latach

• Wspólny temat rozmów: wyzwania stały się stałym tematem rozmów i budowały poczucie wspólnoty.
• Większy udział: z czasem coraz więcej pracowników angażowało się w działania na rzecz zdrowia i samopoczucia.
• Bardziej zaangażowani pracownicy: uczestnicy zgłaszali większą satysfakcję z pracy i silniejszą więź z firmą, wskazując na środowisko pracy, które zachęca do aktywności i dba o ludzi.
• Zdrowsze nawyki: pracownicy zaczęli aktywniej dbać o swoje zdrowie.

Co dalej

Semetron planuje dalej rozwijać program, oferując więcej indywidualnie dopasowanych opcji i szerszy wybór aktywności wspierających zdrowie i samopoczucie.

Najważniejsze wnioski

1. Zacznij zimą. Wyzwanie daje ludziom powód do ruchu, gdy motywacja jest najniższa – zobacz, jak zachować aktywność zimą.
2. Nagradzaj regularność, nie tylko intensywność, aby każdy mógł dołączyć – poznaj rodzaje wyzwań YuMuuv.
3. Nie przestawaj słuchać. Regularne zbieranie opinii sprawia, że długofalowy program pozostaje atrakcyjny.

Więcej historii: studia przypadków. Umów prezentację i stwórz program wspierający zdrowie i samopoczucie na lata.