Case Studies

Paulig Group wykorzystało wyzwania ruchowe YuMuuv, by połączyć zespoły w krajach bałtyckich, które rzadko się spotykały, i zachęcić mniej aktywnych pracowników do ruchu. Menedżerka ds. HR Katerina Muhel opowiada, jak to działało.

Nortal łączy zespoły w 8 krajach dzięki łatwo dostępnym wyzwaniom krokowym. Menedżerka ds. wydarzeń Katre Trei wyjaśnia, jak proste wyzwanie może zwiększyć zaangażowanie pracowników.

Dzięki comiesięcznym wyzwaniom ruchowym w YuMuuv Avalanche Laboratory zaangażowało znacznie więcej osób niż poprzez firmowe zajęcia sportowe. Kärt Niinemägi opowiada, jak to się udało.

HTEC, globalna firma inżynieryjna stawiająca AI na pierwszym miejscu, zorganizowało w YuMuuv program „Nasze wspólne podróże” z osobnymi wyzwaniami spacerowymi, biegowymi i rowerowymi. Wzięło w nim udział około 300 pracowników, kilometry przeliczano na darowizny na cele charytatywne, a historie uczestników zebrano w przewodniku turystycznym HTEC. Firma wybrała YuMuuv ze względu na możliwości dostosowania platformy i jej zgodność z firmowymi standardami bezpieczeństwa danych.

OEConnection zorganizowało swoje pierwsze wyzwanie spacerowe w ramach roku pod znakiem igrzysk olimpijskich, planując udział 75 osób, a przyciągając 343. Zespoły łączące różne regiony, nagrody za aktywność społecznościową i ciekawostki z YuMuuv pomagały budować więzi między pracownikami na całym świecie przez maj i czerwiec. Julie Lewis samodzielnie skonfigurowała wyzwanie w niecałą godzinę, dzięki czemu trzyosobowy zespół mógł z łatwością poprowadzić je dla 1 600 pracowników.

Windrose uczyniło wyzwanie kroków YuMuuv główną atrakcją tygodni dobrostanu w lipcu i sierpniu. Mieszane drużyny z różnych działów rywalizowały wyłącznie na podstawie wyników zespołowych. Dzięki temu wyzwanie było przyjazne dla wszystkich, a przy okazji zachęcało do spacerów w przerwach obiadowych i budowało prawdziwego ducha zespołu. Wspólnie pracownicy pokonali dystans z Berlina do Tokio, a wielu już nie może się doczekać przyszłego roku.

Health Carousel co roku organizuje olimpiadę, a od dwóch lat korzysta z YuMuuv do prowadzenia wyzwania ruchowego dla pracowników biurowych, osób pracujących zdalnie i personelu pielęgniarskiego. Średnie wyniki zespołów zapewniały uczciwą rywalizację osobom spacerującym i biegającym, a własne nazwy zespołów sprawiały, że śledzenie rankingu było dobrą zabawą. Prosta konfiguracja i szybka pomoc techniczna ułatwiły organizację wyzwania, a firma planuje ponownie skorzystać z YuMuuv przyszłego lata.

OSM Worldwide, firma zajmująca się wysyłką paczek i zatrudniająca około 300 osób w biurze w Chicago i pięciu sortowniach, wróciła do firmowych działań wellbeingowych dzięki wyzwaniu krokowemu YuMuuv. Cotygodniowe wyzwania budujące nawyki, zespołowa rywalizacja między oddziałami i proste nagrody stały się tematem rozmów wśród pracowników centrali i magazynów, a niektórzy po raz pierwszy zaczęli ćwiczyć. Program odniósł taki sukces, że OSM powtórzyło go w kolejnym roku i planuje następną edycję.

Buckhill, firma z branży technologii ubezpieczeniowych stawiająca na pracę zdalną, z biurami w Chorwacji i Wielkiej Brytanii, zorganizowało pierwsze wyzwanie krokowe YuMuuv dla 25 pracowników, którzy rzadko spotykają się na żywo. Kolejną edycję planuje na 2027 rok.

Co roku pracownicy Shell na Słowacji i w Czechach dołączają do 90-dniowego wyzwania krokowego w YuMuuv, za każdym razem z nowym wspólnym celem. Cotygodniowe wyniki drużyn, zdjęcia na czacie i przyjazna rywalizacja zachęcają pracowników biurowych do ruchu. Wyzwanie odbywa się od kilku lat i stało się największym wydarzeniem sportowym w firmie.

Slalom przekształciło niewielkie wyzwanie krokowe z Phoenix w globalną wrześniową tradycję dbania o dobrostan, angażującą około 20% pracowników na całym świecie. Dzięki wsparciu kadry zarządzającej, elementom rywalizacji i rozwiązaniom budującym społeczność, takim jak czat i lokalne spacery przy kawie, inicjatywa wzmocniła więzi oraz kulturę organizacyjną między oddziałami. Z YuMuuv Slalom uprościło zarządzanie, zwiększyło zaangażowanie i stworzyło skalowalny globalny model dbania o dobrostan.

Gigi Gibbs przeprowadziła proste, ale skuteczne 21-dniowe wyzwanie uważności dla pracowników City of San Diego, zachęcając ich do co najmniej pięciu minut codziennej medytacji przy wsparciu regularnie publikowanych treści i społeczności. Dzięki YuMuuv codziennie dostarczała inspiracje, śledziła minuty medytacji i utrzymywała wysoką motywację poprzez wielopoziomowy system motywacyjny oraz sprawiedliwą punktację zespołową. Efektem były duże zaangażowanie i pozytywne opinie, a także istotne ulepszenie platformy — planowanie publikacji treści — które jeszcze bardziej ułatwiło prowadzenie kolejnych wyzwań.

Pharvaris, firma biofarmaceutyczna działająca w pełni zdalnie, zorganizowała pierwsze globalne wyzwanie krokowe z YuMuuv. Dołączyło ponad 70 spośród około 120 pracowników, tworząc międzynarodowe zespoły i wypełniając czat zdjęciami ze swoich miejscowości.

WSP, firma zatrudniająca ponad 70 000 osób, wykorzystała YuMuuv do organizacji Beyond Steps — czterotygodniowego globalnego wyzwania w ponad 20 językach, w którym liczyła się każda forma ruchu. Dziś to wydarzenie, na które pracownicy czekają co roku.

PUBG Studios Madison zorganizowało miesięczne wyzwanie YuMuuv oparte na krokach i minutach aktywności dla około 80 twórców gier rozsianych po świecie. Zespoły przyjęły nazwy map z PUBG, a wspólnym celem było dojście do Hiszpanii.

Cape Breton Regional Municipality w Nowej Szkocji uruchomiło CBRM Moves w YuMuuv: sześć miniwyzwań spacerowych, które przyciągnęły około 120 mieszkańców — sześć razy więcej niż wcześniejsze programy spacerowe.

CorneaGen, firma biotechnologiczna zatrudniająca około 240 osób, zastąpiła letni program skupiony wyłącznie na fitnessie równoległymi wyzwaniami ruchowymi, prozdrowotnymi i tygodniami tematycznymi w YuMuuv, aby umożliwić udział większej liczbie pracowników.

Richcroft, organizacja non-profit z Maryland wspierająca osoby z niepełnosprawnością intelektualną i zaburzeniami rozwojowymi, zaplanowała wyzwanie krokowe dla 50 osób. Dołączyło 80, w tym niektórzy podopieczni, i wspólnie zrobili 14,8 miliona kroków.

DHR Global przeniosło coroczne wyzwanie krokowe, organizowane od 2017 roku, z arkuszy do YuMuuv. Losowo dobrane międzynarodowe zespoły i cel 75 milionów kroków sprawiły, że stało się ono wyczekiwaną tradycją.

Forward Platform, w pełni zdalna firma z sektora GovTech zatrudniająca około 50 osób, zorganizowała w YuMuuv równoległe wyzwania krokowe i intensywnej aktywności, celowo mieszała składy drużyn i nagrodziła każdego uczestnika.

Opendoor połączył około 700 pracowników z USA, Polski i Indii dzięki sześciotygodniowemu wyzwaniu na minuty aktywności, dodatkowym celom krokowym, zespołowej nagrodzie w postaci wyjścia na gokarty i tętniącemu życiem czatowi.

Entain NCE zastąpiła rywalizację o największą liczbę kroków codziennym celem 10 000 kroków, w którym zielony kolor oznaczał sukces. Ponad połowa uczestników z pięciu krajów ukończyła 30-dniowe wyzwanie.

Blue Sky Bank przeniósł program Be Well z SharePoint i Excel do YuMuuv. Teraz dwa razy w roku organizuje wyzwania krokowe z synchronizacją danych, korzysta z miesięcznego kalendarza tematów — od życzliwości po sen — i oferuje przejrzyste nagrody za liczbę kroków.

Qualifacts, dostawca systemów EHR dla opieki nad zdrowiem psychicznym, zorganizowało swoje pierwsze globalne wyzwanie w YuMuuv w czterech krajach: zapisały się 624 osoby, 543 wzięły udział, a 93% respondentów ankiety oceniło je pozytywnie.

Cenero, firma z branży audiowizualnej zatrudniająca około 265 osób w 21 stanach, głównie zdalnie, korzysta z wyzwań krokowych YuMuuv, kwartalnych nagród i charytatywnego celu krokowego, by integrować rozproszony zespół.

Doradcy akademiccy z uczelni typu community college w Nevadzie, wspierani przez Stupski Foundation, korzystają z YuMuuv, aby ograniczać ryzyko wypalenia poprzez wyzwania związane z nawodnieniem, uważnością, spacerami i przysiadami na wesoło w trzech kampusach.

Jak Community Transit, operator transportu publicznego w pobliżu Seattle zatrudniający ponad 1 000 osób, wykorzystuje wyzwania zespołowe YuMuuv, ambasadorów dobrostanu i zapisy na wydarzenia, by zachęcać kierowców autobusów i pracowników biurowych do wspólnej aktywności.

Jak Polly’s Pancake Parlor, restauracja śniadaniowa z tradycjami w New Hampshire zatrudniająca około 60 osób, od stycznia 2024 roku prowadzi comiesięczne wyzwania YuMuuv, w których uczestniczy 35–40 osób, z losowaniem nagród za udział.

Jak firma testująca oprogramowanie ASA Quality Services zastąpiła wyzwania w Excelu aplikacją YuMuuv i stworzyła długofalowy program dobrostanu: comiesięczne wyzwania indywidualne, zespołowe i wspólne dla całej firmy, zaplanowane przerwy oraz ankieta pokazująca, że wspólnota jest ważniejsza niż nagrody.

Jak Labworks, 25-osobowa firma tworząca oprogramowanie LIMS, wdrożyła YuMuuv w 2025 roku, zaczynając od wyzwania na aktywne minuty, dzięki wyzwaniu na kalorie poznała znaczenie sprawiedliwych wskaźników i ożywiła rozmowy oraz poczucie wspólnoty w biurze.

Jak Great Place to Work Ireland, pracujące w pełni zdalnie od 2020 roku, dba o więzi dzięki zespołowym wyzwaniom krokowym YuMuuv dwa razy w roku — 100% udziału, 84% osób osiągających 10 000 kroków dziennie i wyzwanie, o które pracownicy pytają co sezon.

Jak White Hat Gaming, dostawca platformy iGaming, wykorzystało YuMuuv do przeprowadzenia wyzwania wspierającego ogólny dobrostan z grywalizacją dla zespołu pracującego w modelu przyjaznym pracy zdalnej na Malcie, Gibraltarze, w Wielkiej Brytanii i Kapsztadzie – od kroków i nawodnienia po uważność i naukę nowych umiejętności.

Jak Victor Valley Union High School District wdrożył YuMuuv dla niemal 1 200 pracowników — tematyczne wyzwania trwające 30–45 dni i trzyosobowe zespoły z różnych placówek zwiększyły liczbę aktywnych uczestników z około 200 do 260, przekraczając cel okręgu.

Jak zespół ds. rozwoju pracowników United Franchise Group przebudował program YuMuuv dzięki dopasowanym comiesięcznym wyzwaniom, wyzwaniom dla zespołów międzydziałowych i atrakcyjnym nagrodom — zwiększając udział z 20% do niemal 50% w ciągu sześciu miesięcy.

Jak Southface Institute, organizacja non-profit z Atlanty działająca na rzecz zrównoważonego rozwoju, wykorzystało YuMuuv do przeprowadzenia 45-dniowego holistycznego wyzwania wellbeing dla zespołu – udział 85% pracowników, zdrowsze nawyki, silniejsze relacje między zespołami i 100% respondentów gotowych dołączyć ponownie.

Jak Kiva, międzynarodowa organizacja non-profit ze 130 zdalnymi pracownikami, prowadzi comiesięczne wyzwania wellbeingowe w YuMuuv z prelekcjami ekspertów i wspólnym dniem wolnym jako nagrodą zespołową – 30–50 aktywnych uczestników miesięcznie, silniejsza społeczność i zdrowsze nawyki.