Historia Kiva: comiesięczne wyzwania wellbeingowe dla zdalnego zespołu organizacji non-profit

Kiva to organizacja non-profit, której misją jest zapewnienie wszystkim dostępu do usług finansowych. Szukając angażującego programu wellbeingowego, który sprawdzi się na dłuższą metę w międzynarodowym, zdalnym zespole, Kiva znalazła YuMuuv dzięki wyszukiwaniu wspieranemu przez AI. Na tej podstawie stworzyła program comiesięcznych wyzwań z pomysłową nagrodą zespołową: wspólnym dniem wolnym.

W skrócie

• Organizacja: Kiva, międzynarodowa organizacja non-profit działająca na rzecz dostępu do usług finansowych
• Zespół: 130 pracowników pracujących zdalnie na całym świecie
• Program: comiesięczne wyzwania tematyczne połączone z prelekcjami ekspertów oraz rywalizacja zespołowa
• Efekt: 30–50 aktywnych pracowników miesięcznie, stałe grono uczestników, silniejsza społeczność i zdrowsze nawyki

Wyzwanie

Kiva szukała programu wellbeingowego, który byłby:

• holistyczny i angażujący;
• łatwy do dostosowania;
• w zasięgu budżetu organizacji non-profit;
• odpowiedni dla międzynarodowego zespołu;
• prosty i przyjazny w obsłudze.

YuMuuv spełniło wszystkie te potrzeby, dzięki czemu Kiva mogła uruchomić comiesięczne wyzwania wellbeingowe połączone z prelekcjami ekspertów.

Jak Kiva korzysta z YuMuuv

Kiva stosuje model comiesięcznych wyzwań związanych z tematami dotyczącymi dobrostanu. Pracownicy biorą udział w gotowych wyzwaniach, takich jak picie wody, liczenie kroków czy przebywanie na słońcu, lub we własnych wyzwaniach opracowanych przez Kiva. Wyzwania są elastyczne i sprawdzają się przy różnym poziomie zaangażowania.

Główną zachętą jest rywalizacja zespołowa o wspólny dzień wolny w kolejnym miesiącu. Choć Kiva oferuje nielimitowany urlop, ta nagroda mocno motywuje pracowników: wspólna wygrana oznacza, że cały zespół odpoczywa w tym samym czasie, co zmniejsza obawę, że coś ich ominie w globalnym, zdalnym zespole.

Rezultaty

• 30–50 ze 130 pracowników aktywnie uczestniczy co miesiąc, a stałe grono pozostaje niezmiennie zaangażowane.
• Budowanie społeczności: pracownicy dzielą się zdjęciami i doświadczeniami, a niektórzy zorganizowali nawet lokalne spotkania.
• Zdrowsze nawyki: wiele osób zauważa pozytywny wpływ na nawodnienie, aktywność fizyczną i relacje z innymi.
• Elastyczność: udział jest dobrowolny i można go dostosować do własnych możliwości, a co kwartał zaplanowano przerwy od wyzwań wymagających rejestrowania aktywności, by uniknąć znużenia.

Wnioski i zmiany

• Sprawiedliwa punktacja zespołowa: niektórzy pracownicy obawiali się, że obniżą wynik swojego zespołu, gdy mają mało czasu. Kiva nagradza teraz zarówno najwyższą łączną liczbę punktów, jak i najlepszą średnią zespołu.
• Znużenie rejestrowaniem: niektóre osoby nie lubią ręcznie rejestrować aktywności, choć akceptują to jako część zabawy – to jeden z powodów wprowadzenia kwartalnych przerw.
• Prywatność: niewielka część pracowników woli nie udostępniać danych dotyczących zdrowia, dlatego Kiva jasno podkreśla, że udział jest całkowicie dobrowolny.
• Wyzwania dla każdego: niektóre formy aktywności, takie jak pompki, nie są dostępne dla wszystkich, dlatego Kiva oferuje alternatywy. Zobacz, jak dodać przysiady i deskę jako opcje w wyzwaniu siłowym.

Wskazówki dla zespołów zdalnych i non-profit

1. Wprowadzaj comiesięczne tematy, aby program pozostawał ciekawy – oto pomysły na wyzwania wellbeingowe niezwiązane z fitnessem.
2. Nagradzaj czasem, nie tylko rzeczami – wspólny dzień wolny to silna motywacja przyjazna dla budżetu. Więcej pomysłów znajdziesz w poradniku dotyczącym nagród.
3. Oceniaj zespoły także według średniej, aby mniej aktywne osoby również czuły się mile widziane. Zobacz wyzwania dla pracowników, którzy nie lubią rywalizacji.
4. Planuj przerwy, aby uniknąć znużenia rejestrowaniem aktywności, i zadbaj o dobrowolny udział.

Poznaj inne historie klientów lub umów prezentację, aby stworzyć program dopasowany do Twojego zespołu.