Kiva – ریموٹ غیر منافع بخش ادارے کے صحت و تندرستی چیلنج کی کامیاب مثال

Kiva کی کامیاب مثال: دور سے کام کرنے والی غیر منافع بخش ٹیم کے لیے ماہانہ صحت و تندرستی چیلنجز

Kiva ایک غیر منافع بخش ادارہ ہے جو سب کے لیے مالی سہولتوں تک رسائی کی خاطر کام کرتا ہے۔ اپنی بین الاقوامی، دور سے کام کرنے والی ٹیم کے لیے صحت و تندرستی کا ایک دلچسپ اور دیرپا پروگرام تلاش کرتے ہوئے Kiva کو مصنوعی ذہانت کی مدد سے کی گئی تحقیق کے ذریعے YuMuuv ملا۔ پھر اس نے ماہانہ چیلنجز کا ایک پروگرام بنایا، جس میں ٹیم کے لیے ایک منفرد انعام رکھا گیا: سب کے لیے ایک ساتھ ایک دن کی چھٹی۔

ایک نظر میں

  • ادارہ: Kiva، مالی سہولتوں تک رسائی کے لیے کام کرنے والا بین الاقوامی غیر منافع بخش ادارہ
  • ٹیم: ۱۳۰ ملازمین، جو دنیا بھر میں دور سے کام کرتے ہیں
  • پروگرام: ہر ماہ مختلف موضوعات پر چیلنجز، ماہرین کے معلوماتی سیشنز اور ٹیموں کے مقابلے
  • نتیجہ: ہر ماہ ۳۰–۵۰ فعال ملازمین، مسلسل حصہ لینے والا ایک مستقل گروپ، مضبوط باہمی تعلق اور زیادہ صحت مند عادات

اصل ضرورت

Kiva صحت و تندرستی کا ایسا پروگرام چاہتا تھا جو:

  • ہمہ گیر اور دلچسپ ہو؛
  • ضرورت کے مطابق آسانی سے بدلا جا سکے؛
  • غیر منافع بخش ادارے کے بجٹ میں ہو؛
  • بین الاقوامی افرادی قوت کے لیے موزوں ہو؛
  • سادہ اور استعمال میں آسان ہو۔

YuMuuv نے یہ تمام ضروریات پوری کیں، جس کی بدولت Kiva ماہرین کے معلوماتی سیشنز کے ساتھ ماہانہ صحت و تندرستی چیلنجز شروع کر سکا۔

Kiva، YuMuuv کیسے استعمال کرتا ہے

Kiva صحت و تندرستی کے موضوعات سے جڑا ماہانہ چیلنج کا ماڈل اپناتا ہے۔ ملازمین پانی پینے، قدم چلنے اور دھوپ میں وقت گزارنے جیسے پہلے سے موجود چیلنجز میں، یا Kiva کے تیار کردہ اپنی ضرورت کے مطابق چیلنجز میں حصہ لیتے ہیں۔ چیلنجز لچکدار ہیں اور مختلف سطحوں پر شرکت کرنے والوں کے لیے موزوں ہیں۔

سب سے بڑی ترغیب ٹیموں کا ایسا مقابلہ ہے جس کا انعام سب کے لیے ایک ساتھ ایک دن کی چھٹی ہے، جو اگلے مہینے ملتی ہے۔ اگرچہ Kiva میں چھٹیوں کی تعداد کی کوئی حد نہیں، پھر بھی یہ انعام لوگوں کو بھرپور ترغیب دیتا ہے: مل کر جیتنے کا مطلب ہے کہ پوری ٹیم ایک ہی وقت میں وقفہ لیتی ہے، جس سے دنیا بھر میں دور سے کام کرنے والی ٹیم میں اہم باتیں یا سرگرمیاں چھوٹ جانے کا خدشہ کم ہوتا ہے۔

نتائج

  • ۱۳۰ میں سے ۳۰–۵۰ ملازمین ہر ماہ فعال طور پر حصہ لیتے ہیں، جبکہ ایک مستقل گروپ مسلسل شامل رہتا ہے۔
  • باہمی تعلق کی مضبوطی: ملازمین تصاویر اور تجربات شیئر کرتے ہیں، اور کچھ نے تو مقامی ملاقاتوں کا بھی اہتمام کیا ہے۔
  • زیادہ صحت مند عادات: بہت سے ملازمین کے مطابق پانی پینے، جسمانی سرگرمی اور سماجی میل جول پر مثبت اثرات پڑے ہیں۔
  • لچک: شرکت اختیاری ہے اور ضرورت کے مطابق ڈھالی جا سکتی ہے۔ تھکن سے بچنے کے لیے ہر سہ ماہی میں ان چیلنجز سے وقفہ دیا جاتا ہے جن میں سرگرمیاں درج کرنا ضروری ہوتا ہے۔

سیکھے گئے سبق اور تبدیلیاں

  • ٹیم کی منصفانہ اسکورنگ: کچھ ملازمین کو فکر تھی کہ وقت کم ہونے کی صورت میں ان کی وجہ سے ٹیم کا اسکور گر جائے گا۔ اب Kiva سب سے زیادہ مجموعی پوائنٹس اور ٹیم کی بہترین اوسط، دونوں پر انعام دیتا ہے۔
  • سرگرمیاں درج کرنے کی تھکن: کچھ لوگوں کو سرگرمیاں خود درج کرنا پسند نہیں، اگرچہ وہ اسے کھیل کا حصہ سمجھ کر قبول کرتے ہیں۔ ہر سہ ماہی میں وقفہ دینے کی ایک وجہ یہ بھی ہے۔
  • رازداری: ملازمین کی ایک چھوٹی تعداد صحت سے متعلق ڈیٹا شیئر نہیں کرنا چاہتی، اس لیے Kiva واضح کرتا ہے کہ شرکت مکمل طور پر اپنی مرضی سے ہے۔
  • سب کے لیے موزوں چیلنجز: پش اَپس جیسے بعض چیلنجز ہر شخص کے لیے ممکن نہیں ہوتے، اس لیے Kiva متبادل پیش کرتا ہے۔ دیکھیں کہ طاقت بڑھانے کے چیلنج میں اسکواٹ اور پلانک کے متبادل کیسے شامل کیے جائیں۔

ریموٹ اور غیر منافع بخش ٹیموں کے لیے اہم نکات

  1. پروگرام کو تازہ اور دلچسپ رکھنے کے لیے ہر ماہ نیا موضوع اپنائیں – یہاں ورزش کے علاوہ صحت و تندرستی کے چیلنجز کے آئیڈیاز دیکھیں۔
  2. صرف چیزیں نہیں، وقت بھی انعام میں دیں – سب کے لیے ایک ساتھ ایک دن کی چھٹی ایک مؤثر اور کم خرچ ترغیب ہے۔ مزید آئیڈیاز کے لیے انعامات کی رہنمائی دیکھیں۔
  3. ٹیموں کی اوسط پر بھی اسکور دیں، تاکہ کم فعال ساتھی بھی خود کو خوش آمدید محسوس کریں۔ مقابلوں میں دلچسپی نہ رکھنے والے ملازمین کے لیے چیلنجز دیکھیں۔
  4. سرگرمیاں درج کرنے کی تھکن سے بچنے کے لیے وقفوں کی منصوبہ بندی کریں، اور شرکت کو اختیاری رکھیں۔

مزید کامیاب مثالیں پڑھیں یا اپنی ٹیم کے لیے موزوں پروگرام بنانے کے لیے ڈیمو بُک کریں۔

  • شیئر کریں