Jak Paulig Group integruje zespół dzięki wyzwaniom krokowym

Podczas pandemii jednym z największych wyzwań dla firm każdej wielkości było podtrzymanie kultury zespołowej i zaangażowania, gdy większość osób pracowała zdalnie. Jak zadbać o to, by pracownicy czuli więź, byli zadowoleni i aktywni, skoro rzadko się widują?

Porozmawialiśmy z Katerina Muhel, menedżerką ds. HR w Paulig Group, o wyzwaniach, z którymi mierzyła się firma, testowanych narzędziach i o tym, jak wyzwania ruchowe YuMuuv pomogły połączyć zespoły w krajach bałtyckich.

W skrócie

• Firma: Paulig Group – firma z branży spożywczej i napojów, do której należą marki Paulig, Santa Maria, Risenta, Gold&Green i Poco Loco
• Wielkość: około 2 100 pracowników w 13 krajach (w czasie przeprowadzania wywiadu)
• Wyzwanie: integracja zespołów w krajach bałtyckich, które rzadko spotykały się poza pracą, i zachęcenie mniej aktywnych pracowników do ruchu
• Rozwiązanie: wyzwania ruchowe YuMuuv dla osób na każdym poziomie aktywności
• Rezultaty: pracownicy więcej chodzili – nawet w deszczowe dni – zaczęli spacerować podczas spotkań i przerw na kawę, a niektórzy zamienili samochód na spacery

Więcej niż firma kawowa

Wiele osób zna Paulig z kawy, ale dziś Paulig Group oferuje znacznie więcej: kawę, koncepty kulinarne, przyprawy, produkty roślinne i przekąski. Firma chce rozwijać zrównoważoną kulturę żywienia, która służy zarówno ludziom, jak i planecie, bez kompromisów w kwestii smaku – a ta odpowiedzialność obejmuje również dobrostan jej pracowników.

Wyzwanie: integracja zespołów, które rzadko się spotykają

Jaki problem z perspektywy menedżerki ds. HR w Paulig Group skłonił Cię do szukania rozwiązania, którym ostatecznie okazało się YuMuuv?

Rozumiemy, że zapewnianie życia pełnego smaku i wdrażanie zrównoważonej kultury zaczyna się od serca firmy – naszych ludzi. Mamy około 2 100 pracowników w 13 krajach i realizujemy różne inicjatywy, które łączą ich wokół dbania o zdrowie i budują zaangażowanie.

Chcieliśmy połączyć zespoły w krajach bałtyckich, które w innych okolicznościach nie miałyby ze sobą kontaktu poza pracą. Na przykład przedstawiciel handlowy z Kowna mógł motywować technika serwisu ekspresów do kawy z Szawli i pracownika produkcji w Saue do większej aktywności i potraktowania dziennego celu kroków priorytetowo.

Dużym wyzwaniem było też zachęcenie do ruchu pracowników, którzy nie byli zbyt aktywni lub nie ćwiczyli regularnie. Każdemu z nas zdarza się wpaść w tryb lenistwa, ale możliwość podejmowania indywidualnych wyzwań i robienia drobnych, konsekwentnych postępów każdego dnia daje pracownikom poczucie rozwoju i satysfakcję z osiągnięć, które zachęcają ich do regularnego ruchu.

Zanim trafiliśmy na YuMuuv, szukaliśmy sposobów na integrację zespołów i stworzenie silnej kultury zespołowej opartej na zdrowych wyborach. Potrzebowaliśmy więc sposobu, by łatwo zarządzać zaangażowaniem i je pobudzać poprzez budowanie lepszych nawyków.

Dlaczego Paulig wybrało YuMuuv zamiast aplikacji biegowych i rowerowych

Jakie inne opcje braliście pod uwagę przed wyborem YuMuuv?

Poprzedniej wiosny wypróbowaliśmy Endomondo, rozważaliśmy też Strava i MapMyFitness, ale te platformy mierzyły głównie dystans pokonany na rowerze i podczas biegania. Chcieliśmy czegoś dla wszystkich, niezależnie od poziomu aktywności czy celów treningowych. YuMuuv pomogło nam zmotywować i zaangażować osoby o różnych doświadczeniach.

Rezultaty: więcej ruchu i silniejsza kultura zespołowa

Jak YuMuuv wpłynęło na działania Paulig Group na rzecz zaangażowania i promowania aktywności fizycznej?

Dzięki YuMuuv i wyzwaniom ruchowym nasi pracownicy mają motywację do spacerów nawet w deszczowe dni. To właśnie zabawa i wsparcie społeczności sprawiają, że zdrowe nawyki przynoszą efekty.

Naszym zespołom bardzo spodobało się też to, że w rankingu widać było aktywność i wyniki każdego uczestnika. Wskaźnik zielonej linii w YuMuuv, który pokazuje, czy jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia celu, motywował wiele osób do systematyczności i robienia nieco więcej każdego dnia, pomagając im piąć się na szczyt rankingu.

Uczestnicy częściej odchodzili od biurek w ciągu dnia. Zaczęli nawet wykorzystywać wirtualne #coffeebreaks i #walkingmeetings jako sposób na większą aktywność. Menedżer ds. kluczowych klientów z Estonii był zaskoczony, jak wiele może zrobić bez samochodu, więc zamiast jeździć, zaczął chodzić i zainspirował do tego innych. Niektórzy pracownicy zaczęli spacerować wcześnie rano, by nabrać energii i przygotować głowę do pracy. YuMuuv ułatwiło im dbanie o aktywność i witalność bez konieczności chodzenia na siłownię czy zajęcia aerobiku.

Zawsze znajdzie się ktoś, kto stracił zapał do aktywności fizycznej, a YuMuuv wprowadziło proste i przyjemne podejście, które pomaga takim osobom znów się zaangażować i wrócić do ruchu bez oceniania. Cieszymy się, że dzięki YuMuuv udało nam się rozruszać naszych ludzi!

– Katerina Muhel, menedżerka ds. HR w Paulig Group

Najważniejsze wnioski dla zespołów HR

• Wybierz formułę dla wszystkich. Wyzwania krokowe i ruchowe pozwalają wziąć udział każdemu, nie tylko biegaczom i rowerzystom. Sprawdź, jak stworzyć wyzwanie krokowe.
• Zadbaj o widoczne postępy. Rankingi i wskaźniki realizacji celów pomagają zachować systematyczność każdego dnia.
• Zachęcaj do drobnych nawyków. Spacery podczas przerw na kawę i spotkania w ruchu szybko składają się na większą dawkę aktywności.
• Połącz różne lokalizacje wspólnym celem. Wyzwania to jeden z najprostszych sposobów, by zaangażować pracowników zdalnych i zespoły z różnych miast.

Rozruszaj swój zespół

Dziękujemy Katerina Muhel za rozmowę! W YuMuuv wierzymy, że wystarczy niewielki impuls ze strony firmy, by uruchomić efekt kuli śnieżnej dobrych nawyków – a wraz z nimi lepsze zdrowie i większą odporność na stres.

Poznaj inne historie klientów, na przykład o tym, jak 3M zwiększyło zaangażowanie pracowników, lub umów bezpłatne demo, by zobaczyć, jak YuMuuv może sprawdzić się w Twoim zespole.